Top 10 câu nói truyền cảm hứng dành cho HR? Cách để HR chinh phục ứng viên tiềm năng trong tuyển dụng lao động?

Top 10 câu nói truyền cảm hứng dành cho HR?

HR là viết tắt của cụm từ Human Resources, dùng để chỉ bộ phận quản lý và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Trong tiếng Việt, HR thường được gọi là Quản trị nhân sự hoặc Phòng nhân sự. Đây là một trong những phòng ban quan trọng nhất, đóng vai trò kết nối giữa nhân viên và tổ chức.

Dưới đây là top 10 câu nói truyền cảm hứng dành riêng cho HR (Phòng nhân sự), những người giữ vai trò quan trọng trong việc kết nối con người và tổ chức. Mỗi câu nói không chỉ thúc đẩy tinh thần làm việc của HR (Phòng nhân sự) mà còn giúp định hướng tư duy trong hành trình phát triển nghề nghiệp.

1. “Hire character. Train skill.” – Peter Schutz

- Tạm dịch: "Hãy tuyển dụng nhân cách, kỹ năng có thể đào tạo."

- Ý nghĩa: Đối với HR (Phòng nhân sự), yếu tố đạo đức và nhân cách của ứng viên là nền tảng quan trọng nhất. Kỹ năng công việc có thể được trau dồi, nhưng nhân cách thì khó thay đổi. Câu nói này nhắc nhở HR luôn đặt yếu tố con người lên hàng đầu trong quá trình tuyển dụng.

2. “Employees are a company’s greatest asset. They’re your competitive advantage.” – Anne M. Mulcahy

- Tạm dịch: "Nhân viên là tài sản lớn nhất của công ty. Họ chính là lợi thế cạnh tranh của bạn."

- Ý nghĩa: HR là người tạo ra giá trị bằng cách xây dựng đội ngũ nhân sự mạnh mẽ. Câu nói này truyền cảm hứng để HR luôn đầu tư vào con người, bởi nhân viên chính là sức mạnh để doanh nghiệp vươn xa.

3. “Train people well enough so they can leave. Treat them well enough so they don’t want to.” – Richard Branson

- Tạm dịch: "Hãy đào tạo nhân viên đủ tốt để họ có thể rời đi. Nhưng đối xử với họ đủ tử tế để họ không muốn làm điều đó."

- Ý nghĩa: HR (Phòng nhân sự) cần cân bằng giữa việc đào tạo và giữ chân nhân tài. Hãy tạo điều kiện để nhân viên phát triển nhưng cũng đừng quên xây dựng văn hóa làm việc để họ muốn gắn bó lâu dài.

4. “A great employee is like a four-leaf clover: hard to find and lucky to have.” – Tamara E. Baker

- Tạm dịch: "Một nhân viên tuyệt vời giống như cỏ bốn lá: khó tìm và may mắn khi có được."

- Ý nghĩa: Câu nói này nhấn mạnh công việc quan trọng của HR (Phòng nhân sự) là tìm kiếm và giữ chân những nhân tài đặc biệt. Mỗi lần tìm được một nhân viên phù hợp đều là sự may mắn và nỗ lực đáng ghi nhận.

5. “People don’t leave jobs, they leave managers.” – Marcus Buckingham

- Tạm dịch: "Mọi người không rời bỏ công việc, họ rời bỏ quản lý."

- Ý nghĩa: HR (Phòng nhân sự) cần xây dựng đội ngũ lãnh đạo biết lắng nghe, tôn trọng nhân viên. Đây là chìa khóa để giữ chân nhân viên, giảm thiểu tỷ lệ nghỉ việc.

6. “The best way to predict the future is to create it.” – Peter Drucker

- Tạm dịch: "Cách tốt nhất để dự đoán tương lai là tạo ra nó."

- Ý nghĩa: Câu nói này nhắc nhở HR (Phòng nhân sự) rằng việc định hình và phát triển văn hóa doanh nghiệp, con người chính là cách tốt nhất để xây dựng một tương lai bền vững.

7. “Your work is to discover work that gives meaning to others.”

- Tạm dịch: "Công việc của bạn là tìm ra công việc mang lại ý nghĩa cho người khác."

- Ý nghĩa: HR (Phòng nhân sự) không chỉ tuyển dụng mà còn giúp nhân viên tìm thấy ý nghĩa trong công việc của họ. Điều này tạo nên sự gắn kết và động lực lâu dài cho đội ngũ nhân sự.

8. “Culture eats strategy for breakfast.” – Peter Drucker

- Tạm dịch: "Văn hóa sẽ lấn át chiến lược."

- Ý nghĩa: Đối với HR (Phòng nhân sự), xây dựng văn hóa doanh nghiệp là yếu tố cốt lõi để tạo ra môi trường làm việc bền vững. Văn hóa mạnh giúp nhân viên làm việc hiệu quả hơn cả những chiến lược dài hơi.

9. “Treat your employees exactly as you want them to treat your best customers.” – Stephen R. Covey

- Tạm dịch: "Hãy đối xử với nhân viên giống như cách bạn muốn họ đối xử với khách hàng tốt nhất của bạn."

- Ý nghĩa: HR (Phòng nhân sự) cần hiểu rằng nhân viên chính là “khách hàng nội bộ” của doanh nghiệp. Một môi trường làm việc tôn trọng và thân thiện sẽ tạo nên đội ngũ nhân viên tận tâm.

10. “If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together.” – African Proverb

- Tạm dịch: "Nếu muốn đi nhanh, hãy đi một mình. Nếu muốn đi xa, hãy đi cùng nhau."

- Ý nghĩa: HR (Phòng nhân sự) là cầu nối giúp đội ngũ nhân sự đoàn kết, hợp tác để cùng đưa doanh nghiệp tiến xa. Đây cũng là lời nhắc nhở về sức mạnh của sự gắn kết và làm việc nhóm.

Top 10 câu nói truyền cảm hứng dành cho HR? Cách để HR chinh phục ứng viên tiềm năng trong tuyển dụng lao động? (Hình từ Internet)

Cách để HR chinh phục ứng viên tiềm năng trong tuyển dụng lao động?

Việc HR (Phòng nhân sự) chinh phục ứng viên tiềm năng trong tuyển dụng lao động là một nhiệm vụ quan trọng nhằm đảm bảo doanh nghiệp thu hút được những nhân tài phù hợp. Để làm được điều này, HR (Phòng nhân sự) cần áp dụng các chiến lược và kỹ năng chuyên sâu, từ việc xây dựng thương hiệu tuyển dụng đến tạo trải nghiệm ứng viên tích cực.

1. Xây dựng thương hiệu tuyển dụng mạnh mẽ

• Tạo dựng hình ảnh chuyên nghiệp: HR cần xây dựng hình ảnh công ty là nơi làm việc lý tưởng thông qua các kênh truyền thông như website, mạng xã hội, hoặc các sự kiện tuyển dụng. Nội dung thể hiện văn hóa làm việc, giá trị cốt lõi, và các thành tựu nổi bật của doanh nghiệp là yếu tố thu hút ứng viên tiềm năng.

• Quảng bá giá trị dành cho nhân viên: Nhấn mạnh các chính sách phúc lợi, môi trường làm việc thân thiện, cơ hội học hỏi và thăng tiến để ứng viên cảm thấy hấp dẫn.

2. Xây dựng quy trình tuyển dụng chuyên nghiệp

• Rõ ràng và minh bạch: HR cần thiết kế quy trình tuyển dụng rõ ràng, từ vòng sàng lọc hồ sơ, kiểm tra năng lực đến phỏng vấn, để ứng viên có trải nghiệm dễ dàng và không cảm thấy khó khăn.

• Ứng dụng công nghệ tuyển dụng: Sử dụng các công cụ tuyển dụng như hệ thống quản lý ứng viên (ATS) giúp tối ưu hóa quy trình và tạo sự chuyên nghiệp trong cách làm việc.

• Thời gian phản hồi nhanh: Kịp thời thông báo kết quả từng vòng cho ứng viên để họ cảm thấy được tôn trọng và đánh giá cao.

3. Tạo trải nghiệm ứng viên tích cực

• Chào đón ứng viên thân thiện: HR nên tạo không khí thoải mái, chuyên nghiệp khi ứng viên đến phỏng vấn để họ cảm thấy tự tin và ấn tượng tốt về công ty.

• Cá nhân hóa giao tiếp: Điều chỉnh cách giao tiếp phù hợp với từng ứng viên để họ cảm nhận được sự quan tâm đặc biệt từ phía công ty.

• Đặt câu hỏi hợp lý: Đưa ra các câu hỏi phù hợp, vừa khai thác được năng lực của ứng viên vừa tránh gây áp lực không cần thiết.

4. Đưa ra chính sách thu hút và giữ chân ứng viên

• Phúc lợi cạnh tranh: Xây dựng các gói phúc lợi hấp dẫn như lương thưởng, bảo hiểm, hoặc chế độ nghỉ phép đặc biệt để ứng viên thấy được lợi ích khi làm việc tại công ty.

• Cơ hội phát triển nghề nghiệp: Thể hiện rõ ràng lộ trình thăng tiến, đào tạo chuyên sâu, hoặc cơ hội tham gia các dự án lớn để ứng viên cảm thấy có tương lai lâu dài tại doanh nghiệp.

5. Tận dụng mạng lưới quan hệ

• Tìm kiếm ứng viên qua giới thiệu nội bộ: Nhân viên hiện tại có thể giới thiệu những ứng viên tiềm năng, đảm bảo sự phù hợp văn hóa công ty.

• Xây dựng liên kết với trường đại học: Phòng nhân sự nên hợp tác với các trường đại học để tiếp cận nguồn ứng viên trẻ trung, năng động và đầy triển vọng.

6. Tạo sự khác biệt

• Văn hóa độc đáo: Nếu doanh nghiệp có một văn hóa làm việc đặc biệt, hãy nhấn mạnh điều này trong quá trình tuyển dụng để tạo sự khác biệt so với đối thủ.

• Những lợi thế không hữu hình: Ví dụ, sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, môi trường làm việc sáng tạo, hay các giá trị nhân văn mà công ty theo đuổi.

HR có phải là người giao kết hợp đồng lao động với các ứng viên không?

Phòng nhân sự (HR) không phải là người trực tiếp giao kết hợp đồng lao động với ứng viên, mà họ đóng vai trò hỗ trợ, quản lý và điều phối quá trình ký kết hợp đồng.

Theo khoản 3 Điều 18 Bộ luật Lao động 2019, người giao kết hợp đồng lao động bên phía người sử dụng lao động là người thuộc một trong các trường hợp sau đây:

- Người đại diện theo pháp luật của doanh nghiệp hoặc người được ủy quyền theo quy định của pháp luật;

- Người đứng đầu cơ quan, tổ chức có tư cách pháp nhân theo quy định của pháp luật hoặc người được ủy quyền theo quy định của pháp luật;

- Người đại diện của hộ gia đình, tổ hợp tác, tổ chức khác không có tư cách pháp nhân hoặc người được ủy quyền theo quy định của pháp luật;

- Cá nhân trực tiếp sử dụng lao động.