Có nên tuyển nhân viên cũ của công ty đối thủ? 3 yếu tố quyết định doanh nghiệp có nên tuyển hay không?

Có nên tuyển nhân viên cũ của công ty đối thủ? 3 yếu tố quyết định doanh nghiệp có nên tuyển hay không?

Tuyển dụng nhân viên cũ từ đối thủ cạnh tranh là một chiến lược có cả ưu và nhược điểm. Việc này có thể mang lại những lợi thế đáng kể nhưng cũng tiềm ẩn rủi ro. Dưới đây là 3 yếu tố quan trọng quyết định doanh nghiệp có nên tuyển nhân viên cũ của đối thủ hay không:

1. Năng lực và giá trị mà nhân viên đó mang lại

Lý do chính khiến doanh nghiệp muốn tìm kiếm người từ đối thủ là vì họ có kinh nghiệm thực chiến, hiểu sản phẩm, thị trường, khách hàng. Tuy nhiên, doanh nghiệp cần trả lời các câu hỏi sau trước khi muốn tuyển nhân viên từ đối thủ:

Họ có thực sự nổi bật về năng lực, kỹ năng chuyên môn không?

Họ từng giữ vai trò gì tại công ty cũ? Có kết quả nào chứng minh không?

Họ có khả năng tạo ra giá trị mới, hay chỉ mang theo những gì đã cũ?

=> Nếu người đó có năng lực độc lập, khả năng sáng tạo và thích ứng linh hoạt, thì họ xứng đáng được cân nhắc không chỉ vì từng làm ở công ty đối thủ, mà vì họ thật sự đáng giá.

2. Lý do rời bỏ công ty cũ và động lực gia nhập công ty mới

Một ứng viên rời bỏ công ty cũ để đầu quân cho công ty đối thủ mới không đơn giản là “cơ hội vàng”. Cần đánh giá lý do ứng viên đó chuyển việc có rõ ràng và hợp lý không:

Họ rời đi vì mâu thuẫn nội bộ, hay vì không được trọng dụng?

Họ từng nhảy việc bao nhiêu lần và với tần suất ra sao?

Họ có thực sự quan tâm đến định hướng lâu dài của doanh nghiệp bạn?

=> Một người có động cơ tích cực (muốn học hỏi, thăng tiến, tìm môi trường phù hợp) thường sẽ gắn bó lâu dài và đóng góp thực chất. Ngược lại, nếu họ đơn thuần “bị lôi kéo”, dễ dao động thì doanh nghiệp cần cẩn trọng.

3. Tác động đến văn hóa, đạo đức nghề nghiệp và pháp lý

Tuyển nhân viên từ đối thủ không đơn thuần là chuyện nhân sự - mà còn liên quan đến pháp lý và đạo đức về bí mật kinh doanh:

Họ có mang theo thông tin mật, dữ liệu khách hàng hoặc chiến lược kinh doanh từ công ty cũ không?

Việc tuyển dụng có vi phạm cam kết bảo mật, điều khoản về bí mật kinh doanh không?

Việc “chiêu mộ” có gây phản cảm, mất uy tín thương hiệu trên thị trường?

=> Nếu không cẩn trọng, doanh nghiệp có thể vướng kiện tụng, bị mất điểm trong mắt khách hàng hoặc trở thành “con dao hai lưỡi” trong cuộc chiến thương hiệu. Do đó, doanh nghiệp cần quy trình kiểm soát rõ ràng, cam kết đạo đức và rà soát kỹ các điều khoản hợp đồng khi tiếp nhận nhân sự từ đối thủ.

Kết luận 

Việc tuyển nhân viên cũ từ đối thủ cạnh tranh có thể là một nước cờ chiến lược thông minh nếu cân nhắc kỹ lưỡng 3 yếu tố trên. Doanh nghiệp nên ưu tiên sự phù hợp về văn hóa, đánh giá rủi ro một cách thực tế, và tìm hiểu kỹ về động cơ của ứng viên để đưa ra quyết định đúng đắn nhất.

Lưu ý: Nội dung về "Có nên tuyển nhân viên cũ của công ty đối thủ? 3 yếu tố quyết định doanh nghiệp có nên tuyển hay không?" chỉ mang tính chất tham khảo.

Có nên tuyển nhân viên cũ của công ty đối thủ? 3 yếu tố quyết định doanh nghiệp có nên tuyển hay không? (Hình từ Internet)

Có được yêu cầu người lao động không làm việc cho công ty đối thủ sau khi nghỉ việc không?

Căn cứ khoản 2 Điều 21 Bộ luật Lao động 2019 quy định về Nội dung hợp đồng lao động như sau:

Điều 21. Nội dung hợp đồng lao động

...

2. Khi người lao động làm việc có liên quan trực tiếp đến bí mật kinh doanh, bí mật công nghệ theo quy định của pháp luật thì người sử dụng lao động có quyền thỏa thuận bằng văn bản với người lao động về nội dung, thời hạn bảo vệ bí mật kinh doanh, bảo vệ bí mật công nghệ, quyền lợi và việc bồi thường trong trường hợp vi phạm.

Như vậy không phải trường hợp nào doanh nghiệp cũng có quyền yêu cầu người lao động không được làm việc tại công ty đối thủ sau khi người lao động nghỉ việc tại công ty.

Theo đó, trường hợp người lao động làm việc có liên quan trực tiếp đến bí mật kinh doanh, bí mật công nghệ thì công ty có thể yêu cầu người lao động ký thỏa thuận không làm việc cho công ty đối thủ trong một khoản thời gian nhất định sau khi nghỉ việc để đảm bảo người lao động không tiết lộ bí mật kinh doanh, công nghệ của doanh nghiệp cho công ty đối thủ.