Thế nào là một nhân viên có tinh thần cầu tiến? 5 cách giúp nhân viên phát triển tinh thần cầu tiến trong công việc?

Thế nào là một nhân viên có tinh thần cầu tiến?

Tinh thần cầu tiến là thái độ luôn ham học hỏi, không ngừng cải thiện bản thân và tìm kiếm những cơ hội để phát triển. Một nhân viên có tinh thần cầu tiến không chỉ làm việc để hoàn thành nhiệm vụ mà còn chủ động học hỏi kỹ năng mới, chủ động nhận trách nhiệm và không ngại thử thách.

Cụ thể, nhân viên này sẽ luôn cố gắng học hỏi từ những sai sót, phản hồi từ đồng nghiệp, cấp trên để nâng cao năng lực. Họ không bị chùn bước trước khó khăn mà xem đó là cơ hội để trưởng thành. Điều này tạo nên sự khác biệt lớn trong hiệu quả làm việc và khả năng thăng tiến.

Trong môi trường công sở, tinh thần cầu tiến trong công việc còn thể hiện ở sự tích cực tham gia các hoạt động đào tạo, trao đổi ý kiến xây dựng, và luôn giữ thái độ khiêm tốn, cởi mở đón nhận thay đổi. Nhân viên có tinh thần cầu tiến sẽ là người góp phần thúc đẩy sự phát triển chung của công ty, vì họ luôn muốn làm tốt hơn mỗi ngày.

5 cách giúp nhân viên phát triển tinh thần cầu tiến trong công việc?

Là nhà lãnh đạo, bạn có thể áp dụng những cách sau đây để khuyến khích và giúp nhân viên phát triển tinh thần cầu tiến hiệu quả:

>> Cách 1. Tạo môi trường làm việc khuyến khích học hỏi và thử thách

Môi trường là yếu tố quan trọng giúp nhân viên phát triển tinh thần cầu tiến trong công việc. Vì vậy nhà lãnh đạo cần xây dựng một văn hóa nơi mọi người cảm thấy an toàn khi đưa ra ý tưởng mới, dám thử thách bản thân và không sợ mắc sai lầm. Khi nhân viên biết rằng sai sót là một phần của quá trình học hỏi, họ sẽ tự tin hơn để phát triển kỹ năng và năng lực của mình.

>> Cách 2. Đặt ra mục tiêu rõ ràng và phù hợp

Một nhân viên có tinh thần cầu tiến cần biết được hướng đi và mục tiêu để phấn đấu. Nhà lãnh đạo nên giúp nhân viên xác định mục tiêu phát triển cá nhân song song với mục tiêu của tổ chức. Mục tiêu cần cụ thể, khả thi và có thời hạn rõ ràng, giúp họ cảm thấy có động lực và trách nhiệm để tự nâng cao bản thân.

>> Cách 3. Cung cấp cơ hội đào tạo và phát triển kỹ năng

Để phát triển tinh thần cầu tiến, nhân viên cần được trang bị kiến thức và kỹ năng mới. Nhà lãnh đạo hãy chủ động tổ chức hoặc tạo điều kiện cho nhân viên tham gia các khóa đào tạo, workshop, chương trình đào tạo. Điều này không chỉ nâng cao trình độ chuyên môn mà còn giúp họ cảm nhận được sự quan tâm từ phía công ty, từ đó thúc đẩy tinh thần ham học hỏi và tiến bộ.

>> Cách 4. Khuyến khích phản hồi tích cực và xây dựng

Phản hồi là công cụ quan trọng để nhân viên nhận biết điểm mạnh và điểm yếu của mình. Là lãnh đạo, hãy tạo điều kiện để nhân viên có thể nhận được những phản hồi chân thành, vừa động viên vừa góp ý cụ thể. Điều này giúp họ thấy rõ hướng đi để hoàn thiện, tránh sự tự mãn hoặc chán nản. Việc đón nhận và xử lý phản hồi tích cực cũng chính là cách giúp phát triển tinh thần cầu tiến bền vững.

>> Cách 5. Ghi nhận và khen thưởng kịp thời

Sự ghi nhận kịp thời không chỉ giúp nhân viên cảm thấy được trân trọng mà còn thúc đẩy họ tiếp tục phát triển. Khen thưởng không nhất thiết phải là vật chất lớn lao mà có thể là lời khen, sự công nhận trước tập thể hay cơ hội được đào tạo nâng cao. Điều này tạo ra vòng tuần hoàn tích cực, khiến nhân viên luôn mong muốn cải thiện và phát triển bản thân với tinh thần cầu tiến vững mạnh.

Xem thêm >> Thế nào là thụ động trong công việc? Quản lý nên làm gì khi nhân viên có dấu hiệu thụ động kéo dài?

Xem thêm >> Doanh‍ nghiệp‍ cần‍ làm‍ gì‍ để sức khỏe tinh thần của‍ nhân‍ viên‍ luôn‍ khỏe‍ mạnh‍?

Xem thêm >> Nguyên nhân phổ biến nào gây ra tình trạng chán việc của dân văn phòng?

Thế nào là một nhân viên có tinh thần cầu tiến? 5 cách giúp nhân viên phát triển tinh thần cầu tiến trong công việc? (Hình từ internet)

Việc đào tạo nghề nghiệp và phát triển kỹ năng nghề cho nhân viên được pháp luật quy định như thế nào?

Cụ thể tại Điều 59 Bộ luật Lao động 2019 quy định về đào tạo nghề nghiệp và phát triển kỹ năng nghề cho nhân viên (người lao động), theo đó: 

(1) Người lao động được tự do lựa chọn đào tạo nghề nghiệp, tham gia đánh giá, công nhận kỹ năng nghề quốc gia, phát triển năng lực nghề nghiệp phù hợp với nhu cầu việc làm và khả năng của mình.

(2) Nhà nước có chính sách khuyến khích người sử dụng lao động có đủ điều kiện đào tạo nghề nghiệp và phát triển kỹ năng nghề cho người lao động đang làm việc cho mình và người lao động khác trong xã hội thông qua hoạt động sau đây:

- Thành lập cơ sở giáo dục nghề nghiệp hoặc mở lớp đào tạo nghề tại nơi làm việc để đào tạo, đào tạo lại, bồi dưỡng, nâng cao trình độ, kỹ năng nghề cho người lao động; phối hợp với cơ sở giáo dục nghề nghiệp đào tạo các trình độ sơ cấp, trung cấp, cao đẳng và các chương trình đào tạo nghề nghiệp khác theo quy định;

- Tổ chức thi kỹ năng nghề cho người lao động; tham gia hội đồng kỹ năng nghề; dự báo nhu cầu và xây dựng tiêu chuẩn kỹ năng nghề; tổ chức. 

Như vậy, pháp luật có quy định đầy đủ về việc đào tạo nghề nghiệp và phát triển kỹ năng nghề cho nhân viên cũng như trách nhiệm của người sử dụng lao động trong việc hỗ trợ nhân viên. Những quy định này không chỉ tạo điều kiện thuận lợi cho nhân viên phát triển năng lực nghề nghiệp mà còn góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đáp ứng nhu cầu thị trường lao động và phát triển kinh tế xã hội.