Những lưu ý trong quá trình tuyển dụng nhân sự Gen Z?

Những lưu ý trong quá trình tuyển dụng nhân sự Gen Z?

Gen Z là thế hệ sinh từ khoảng năm 1997 đến 2012, đã và đang dần bước chân vào thị trường lao động trở thành nguồn nhân lực quan trọng trong nhiều doanh nghiệp hiện nay. Gen Z là thế hệ năng động, tư duy hiện đại nên việc tuyển dụng và giữ chân họ luôn là vấn đề nan giải của nhà tuyển dụng. Vì vậy khi tuyển dụng nhân sự Gen Z, doanh nghiệp cần lưu ý những điều sau:

(1) Minh bạch, rõ ràng ngay từ đầu

Nhóm nhân sự Gen Z rất quan tâm đến sự minh bạch và rõ ràng. Họ luôn muốn biết cụ thể công việc, làm với ai và có cơ hội thăng tiến thế nào ở vị trí đó. Vậy nên, trong bản mô tả công việc (JD) nhà tuyển dụng cần rõ ràng, tránh mơ hồ. Đồng thời, chia sẻ về môi trường làm việc, văn hóa công ty, thay vì chỉ nói những hào nhoáng và mang tính quảng bá.

(2) Tốc độ xử lý hồ sơ và phản hồi nhanh

Gen Z thường không thích chờ đợi một việc gì đó quá lâu. Nếu quá trình phỏng vấn bị kéo dài hoặc không có phản hồi nhanh về kết quả, họ dễ mất hứng thú hoặc chuyển sang công việc khác một cách nhanh chóng, vậy nên doanh nghiệp nên tối ưu hóa quy trình tuyển dụng hơn.

(3) Chú trọng trải nghiệm ứng viên

Đối với nhân sự Gen Z từ việc gửi email, cách xưng hô, giao tiếp hoặc cách trao đổi trong phỏng vấn tất cả đều là “tín hiệu” để họ đánh giá công ty có phù hợp với họ hyay không. Một doanh nghiệp có cách ứng xử thân thiện, chuyên nghiệp và tôn trọng ứng viên sẽ tạo nên ấn tượng tốt và giữ được những ứng viên tiềm năng cho công ty mình.

(4) Linh hoạt về thời gian và hình thức làm việc

Hiện nay, các bạn trẻ gen Z ưa chuộng mô hình làm việc linh hoạt như: hybrid, remote, hoặc thời gian linh động. Nếu công ty có thể linh hoạt về giờ giấc làm việc, đặc biệt trong những vị trí đòi hỏi sự sáng tạo hoặc công nghệ, thì sẽ thu hút nhân sự Gen Z hơn.

(5) Môi trường làm việc có ý nghĩa và truyền cảm hứng

Nhân sự gen Z khi đi làm không chỉ đơn giản là vì lương mà còn vì môi trường làm việc của họ có thu hút họ ở lại hay không. Một môi trường có văn hóa, mọi người chia sẻ với nhau và đặc biệt là không giả tạo, sẽ là điểm cộng lớn.

(6) Đào tạo và phát triển kỹ năng

Gen Z thường rất ham học hỏi và phát triển bản thân. Họ muốn thấy lộ trình thăng tiến rõ ràng, Có cơ hội phát triển thêm không? Vì vậy nên, doanh nghiệp cần có những chiến lược đào tạo nội bộ để giữ chân và giúp Gen Z phát triển đúng định hướng của họ.

Tóm lại, tuyển dụng Gen Z không khó, nhưng đòi hỏi doanh nghiệp phải linh hoạt, thấu hiểu khi đó họ sẽ trở thành nhân sự có tiềm năng và đồng hành với sự phát triển của công ty trong suốt thời gian dài.

Những lưu ý trong quá trình tuyển dụng nhân sự Gen Z? (Hình từ Internet)

Các hành vi bị nghiêm cấm trong lĩnh vực lao động theo quy định của pháp luật?

Căn cứ theo Điều 8 Bộ luật Lao động 2019 quy định các hành vi bị nghiêm cấm trong lĩnh vực lao động như sau:

- Phân biệt đối xử trong lao động.

- Ngược đãi người lao động, cưỡng bức lao động.

- Quấy rối tình dục tại nơi làm việc.

- Lợi dụng danh nghĩa dạy nghề, tập nghề để trục lợi, bóc lột sức lao động hoặc lôi kéo, dụ dỗ, ép buộc người học nghề, người tập nghề vào hoạt động trái pháp luật.

- Sử dụng lao động chưa qua đào tạo hoặc chưa có chứng chỉ kỹ năng nghề quốc gia đối với nghề, công việc phải sử dụng lao động đã được đào tạo hoặc phải có chứng chỉ kỹ năng nghề quốc gia.

- Lôi kéo, dụ dỗ, hứa hẹn, quảng cáo gian dối hoặc thủ đoạn khác để lừa gạt người lao động hoặc để tuyển dụng người lao động với mục đích mua bán người, bóc lột, cưỡng bức lao động hoặc lợi dụng dịch vụ việc làm, hoạt động đưa người lao động đi làm việc ở nước ngoài theo hợp đồng để thực hiện hành vi trái pháp luật.

- Sử dụng lao động chưa thành niên trái pháp luật.