Gợi ý một số bí quyết quản lý nhân viên lớn tuổi hơn? Quản lý như thế nào cho hiệu quả?

Gợi ý một số bí quyết quản lý nhân viên lớn tuổi hơn? Quản lý như thế nào cho hiệu quả?

Trong môi trường làm việc luôn luân chuyển liên tục hiện nay, người trẻ đang dần tiến vào thị trường lao động và thay thế cho những người lao động lớn tuổi. Vì vậy, việc nhà quản lý trẻ tuổi quản lý một đội ngũ nhân sự mà trong đó có nhân viên lớn tuổi hơn họ không còn là điều xa lạ. Vậy phải làm thế nào để quản lý nhân viên hơn tuổi một cách hiệu quả?

Thể hiện sự tôn trọng

Thể hiện sự tôn trọng đối với những người hơn tuổi mình chính là yếu tố quan trọng nhất để quản lý nhân viên lớn tuổi. Luôn lắng nghe những ý kiến của họ với thái độ tôn trọng và công nhận vì họ là những người có rất nhiều năm kinh nghiệm làm việc. Tránh sử dụng những từ ngữ không đúng chuẩn mực và giọng điệu quá gay gắt, điều này làm họ cảm thấy không được tôn trọng, dễ gây phản cảm.

Giao tiếp rõ ràng, linh hoạt

Giao tiếp một cách thân thiện, chân thành chính là cách để rút ngắn khoảng cách giữa nhà quản lý trẻ tuổi và nhân viên lớn tuổi hơn. Hãy sử dụng những từ ngữ rõ ràng, lịch sự khi giao tiếp với nhân viên lớn tuổi.

Phân công công việc phù hợp

Nhân viên lớn tuổi thường sẽ phát huy tốt năng lực của bản thân khi được giao những công việc cần sự ổn định, tỉ mỉ và kinh nghiệm tích lũy. Hãy phân chia công việc phù hợp với điểm mạnh của họ để họ có thể thấy được giá trị bản thân mình và chủ động đóng góp cho doanh nghiệp.

Khuyến khích học hỏi nhưng không áp đặt

Có thể, khi tiếp cận một công nghệ mới hoặc một kế hoạch mới họ sẽ cảm thấy bỡ ngỡ và gặp nhiều khó khăn. Hãy từ từ hướng dẫn, đào tạo và đồng hành cùng họ trong quá trình học và làm. Tuy nhiên, không quá áp đặt họ phải quá giỏi hoặc so sánh họ với các nhân viên trẻ tuổi khác.

Lưu ý: Gợi ý một số bí quyết quản lý nhân viên lớn tuổi hơn? Quản lý như thế nào cho hiệu quả? Chỉ mang tính chất tham khảo.

>>> Quản‍ lý‍ nhân‍ viên‍ làm việc kém hiệu quả bằng‍ cách‍ nào‍ mà‍ vẫn‍ duy‍ trì‍ sự‍ tôn‍ trọng‍ và‍ phát‍ triển‍ cá‍ nhân?

>>> Gợi ý một số bí quyết quản lý nhân viên trẻ? Quản lý như thế nào cho hiệu quả?

Gợi ý một số bí quyết quản lý nhân viên lớn tuổi hơn? Quản lý như thế nào cho hiệu quả? (Hình từ Internet)

Quyền và nghĩa vụ của người sử dụng lao động theo quy định pháp luật?

Căn cứ theo Điều 6 Bộ luật Lao động 2019 quy định về quyền và nghĩa vụ của người sử dụng lao động như sau:

- Người sử dụng lao động có các quyền sau đây:

+ Tuyển dụng, bố trí, quản lý, điều hành, giám sát lao động; khen thưởng và xử lý vi phạm kỷ luật lao động;

+ Thành lập, gia nhập, hoạt động trong tổ chức đại diện người sử dụng lao động, tổ chức nghề nghiệp và tổ chức khác theo quy định của pháp luật;

+ Yêu cầu tổ chức đại diện người lao động thương lượng với mục đích ký kết thỏa ước lao động tập thể; tham gia giải quyết tranh chấp lao động, đình công; đối thoại, trao đổi với tổ chức đại diện người lao động về các vấn đề trong quan hệ lao động, cải thiện đời sống vật chất và tinh thần của người lao động;

+ Đóng cửa tạm thời nơi làm việc;

+ Các quyền khác theo quy định của pháp luật.

- Người sử dụng lao động có các nghĩa vụ sau đây:

+ Thực hiện hợp đồng lao động, thỏa ước lao động tập thể và thỏa thuận hợp pháp khác; tôn trọng danh dự, nhân phẩm của người lao động;

+ Thiết lập cơ chế và thực hiện đối thoại, trao đổi với người lao động và tổ chức đại diện người lao động; thực hiện quy chế dân chủ ở cơ sở tại nơi làm việc;

+ Đào tạo, đào tạo lại, bồi dưỡng nâng cao trình độ, kỹ năng nghề nhằm duy trì, chuyển đổi nghề nghiệp, việc làm cho người lao động;

+ Thực hiện quy định của pháp luật về lao động, việc làm, giáo dục nghề nghiệp, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp và an toàn, vệ sinh lao động; xây dựng và thực hiện các giải pháp phòng, chống quấy rối tình dục tại nơi làm việc;

+ Tham gia phát triển tiêu chuẩn kỹ năng nghề quốc gia, đánh giá, công nhận kỹ năng nghề cho người lao động.