Các dấu hiệu nhân viên muốn nghỉ việc và hướng xử lý để giữ chân người giỏi?

Các dấu hiệu nhân viên muốn nghỉ việc và hướng xử lý để giữ chân người giỏi?

Trong môi trường làm việc cạnh tranh ngày nay, việc giữ chân nhân viên tài năng là một thách thức không nhỏ đối với các nhà quản lý. Khi một nhân viên muốn nghỉ việc, rời bỏ công ty, nếu không được phát hiện và xử lý kịp thời, hậu quả có thể gây ảnh hưởng lớn đến hiệu quả công việc chung của đội ngũ. Việc nhận diện các dấu hiệu nhân viên muốn nghỉ việc sớm và có các biện pháp xử lý hiệu quả sẽ giúp bạn duy trì một đội ngũ ổn định và phát triển.

Bài viết này sẽ phân tích các dấu hiệu nhận biết nhân viên muốn nghỉ việc và đưa ra các hướng xử lý phù hợp, giúp bạn giảm thiểu rủi ro mất người giỏi:

1. Thay đổi trong thái độ làm việc

Một trong những dấu hiệu dễ nhận thấy nhất khi nhân viên có ý định rời bỏ công ty là sự thay đổi trong thái độ làm việc. Khi một nhân viên quyết định tìm kiếm cơ hội mới, họ có thể không còn cống hiến hết mình cho công việc như trước.

- Giảm sự cam kết và nhiệt huyết: Nhân viên bắt đầu thể hiện thái độ lơ là, không còn cam kết với công việc và mục tiêu của công ty. Họ có thể dần dần tránh tham gia vào các dự án mới hoặc không còn chủ động trong công việc như trước đây.

- Ít tham gia vào các hoạt động nhóm: Một nhân viên đang có ý định rời bỏ công ty thường sẽ ít tham gia vào các cuộc họp hoặc các hoạt động nhóm. Họ có thể không còn quan tâm đến sự phát triển của nhóm và không đóng góp ý tưởng mới.

Cách xử lý: Khi nhận thấy thái độ thay đổi này, điều quan trọng là bạn cần tổ chức cuộc trò chuyện trực tiếp với nhân viên, bạn có thể hỏi thăm họ về các vấn đề hoặc khó khăn trong công việc. Đôi khi, nhân viên chỉ cần một cơ hội để chia sẻ và tìm lại động lực trong công việc.

2. Thường xuyên xin nghỉ phép hoặc vắng mặt

Một dấu hiệu rõ ràng khác là nhân viên bắt đầu xin nghỉ phép thường xuyên hơn hoặc vắng mặt đột ngột mà không có lý do rõ ràng. điều này có thể là dấu hiệu cho thấy họ đang lên kế hoạch rời đi hoặc muốn tránh né công việc.

- Nghỉ phép đột ngột: Nhân viên có thể bắt đầu xin nghỉ phép mà không thông báo trước hoặc đưa ra lý do không hợp lý. Họ có thể lợi dụng những ngày nghỉ để tham gia phỏng vấn ở công ty khác

- Tăng cường thời gian ngoài công ty: Nhân viên cũng có thể dành nhiều thời gian ngoài công ty, chẳng hạn như tham gia các sự kiện ngành nghề hoặc gặp gỡ các đối tác trong lĩnh vực của họ.

Cách xử lý: Nếu bạn nhận thấy nhân viên xin nghỉ phép hoặc vắng mặt thường xuyên, hãy trò chuyện với họ để tìm hiểu lý do. Đôi khi họ có thể gặp vấn đề cá nhân hoặc cần thêm thời gian để cân nhắc các lựa chọn nghề nghiệp khác. Tuy nhiên, đây cũng là cơ hội để bạn thảo luận về các vấn đề tiềm ẩn mà họ đang gặp phải trong công ty.

3. Giảm hiệu quả công việc và chất lượng

Khi nhân viên có ý định nghỉ việc, hiệu quả công việc của họ sẽ giảm sút rõ rệt. điều này có thể ảnh hưởng không chỉ đến công việc cá nhân mà còn tác động đến cả nhóm.

- Không hoàn thành nhiệm vụ đúng hạn: Nhân viên có thể trì hoãn công việc hoặc không hoàn thành các nhiệm vụ đúng thời gian. họ có thể không còn cảm thấy cần thiết phải hoàn thành công việc một cách hoàn hảo như trước đây.

- Giảm chất lượng công việc: Khi nhân viên không còn chú tâm vào công việc, chất lượng công việc sẽ giảm đi đáng kể. Những chi tiết nhỏ sẽ bị bỏ qua, và sản phẩm công việc có thể không đáp ứng yêu cầu của công ty.

Cách xử lý: Khi thấy nhân viên không hoàn thành công việc đúng hạn hoặc giảm sút chất lượng công việc, hãy chủ động trao đổi với họ về tình hình hiện tại. Đôi khi, nhân viên có thể cảm thấy mất động lực hoặc không nhận được sự công nhận xứng đáng. một cuộc trò chuyện cởi mở có thể giúp giải quyết vấn đề và tạo ra sự thay đổi tích cực.

4. Thái độ căng thẳng và mất kiên nhẫn

Một trong những dấu hiệu khác của nhân viên sắp nghỉ việc là họ trở nên căng thẳng, khó chịu hoặc thiếu kiên nhẫn. Họ có thể thể hiện sự mệt mỏi, thiếu hào hứng và không còn sự nhiệt tình trong công việc.

- Tâm lý cáu kỉnh và không hòa nhã: Nhân viên có thể dễ dàng trở nên cáu kỉnh, thiếu kiên nhẫn hoặc tỏ thái độ khó chịu với đồng nghiệp hoặc cấp trên. Những cuộc trò chuyện hoặc giao tiếp hằng ngày có thể trở nên căng thẳng và thiếu sự hòa hợp.

- Dễ bị phân tâm: Khi tâm lý không ổn định, nhân viên có thể dễ dàng bị phân tán trong công việc và không thể tập trung vào nhiệm vụ của mình, điều này có thể dẫn đến việc thiếu hiệu quả trong công việc.

Cách xử lý: Khi nhân viên có dấu hiệu căng thẳng hoặc mất kiên nhẫn, điều quan trọng là bạn cần tiếp cận họ với thái độ nhẹ nhàng và tìm hiểu nguyên nhân của vấn đề. Bạn có thể khuyến khích nhân viên chia sẻ những gì họ đang gặp phải và tìm ra giải pháp cùng nhau.

5. Không còn quan tâm đến mục tiêu công ty

Một dấu hiệu rất rõ ràng cho thấy nhân viên có thể đang cân nhắc nghỉ việc là khi họ không còn quan tâm đến mục tiêu chung của công ty. Họ có thể không tham gia vào các cuộc thảo luận chiến lược hoặc không còn đóng góp ý tưởng cho sự phát triển của công ty.

- Không quan tâm đến dự án mới: Nhân viên có thể thể hiện sự thờ ơ với các dự án hoặc mục tiêu dài hạn của công ty. Họ không còn quan tâm đến sự phát triển của công ty và không tham gia vào các cuộc họp quan trọng.

- Thiếu sự gắn bó với văn hóa công ty: Khi không còn cảm thấy gắn bó, nhân viên có thể không tham gia vào các hoạt động ngoại khóa của công ty hoặc các sự kiện xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

Cách xử lý: Nếu bạn nhận thấy nhân viên không còn quan tâm đến mục tiêu công ty, hãy chủ động tổ chức cuộc trò chuyện với họ. Cố gắng lắng nghe những lý do khiến họ cảm thấy mất kết nối với công ty và tìm cách cải thiện môi trường làm việc, giúp họ nhìn thấy sự đóng góp của mình trong mục tiêu chung.

6. Tìm kiếm cơ hội mới bên ngoài

Khi nhân viên có ý định nghỉ việc, họ sẽ bắt đầu tìm kiếm cơ hội nghề nghiệp mới. dưới đây là một số dấu hiệu liên quan đến việc họ đang tìm kiếm công việc mới:

- Cập nhật hồ sơ và tăng cường networking: Nhân viên có thể cập nhật hồ sơ trên linkedin hoặc tham gia các sự kiện nghề nghiệp để mở rộng mối quan hệ. họ có thể bắt đầu tìm kiếm các cơ hội phỏng vấn ngoài công ty.

- Tham gia các cuộc phỏng vấn: Nhân viên có thể vắng mặt trong công ty vì lý do tham gia phỏng vấn tại các công ty khác. Họ có thể tránh chia sẻ quá nhiều thông tin về những gì họ đang làm ngoài công ty.

Cách xử lý: Khi phát hiện dấu hiệu này, điều quan trọng là bạn nên có một cuộc trò chuyện trực tiếp với nhân viên để hiểu rõ hơn về lý do họ đang tìm kiếm cơ hội mới. Hãy chắc chắn rằng bạn hiểu lý do vì sao họ muốn rời đi và xem liệu có thể cải thiện điều gì để giữ họ lại.

Tóm lại những dấu hiệu nhận biết nhân viên muốn rời bỏ công ty là một yếu tố quan trọng giúp các nhà quản lý duy trì sự ổn định và năng suất làm việc của đội ngũ. Các dấu hiệu như thay đổi trong thái độ làm việc, giảm hiệu suất công việc, hay không còn quan tâm đến mục tiêu công ty có thể là những tín hiệu cảnh báo bạn nên chú ý.

Khi phát hiện những dấu hiệu này, hãy chủ động tổ chức cuộc trò chuyện với nhân viên để hiểu rõ hơn về vấn đề họ đang gặp phải. đôi khi, sự thay đổi nhỏ trong công việc hoặc môi trường làm việc có thể giúp nhân viên cảm thấy hài lòng và quay lại với công ty.

Việc lắng nghe, hỗ trợ và tạo cơ hội phát triển cho nhân viên là chìa khóa giúp bạn giữ chân họ lâu dài, tránh tình trạng mất nhân tài và duy trì sự phát triển bền vững cho công ty.

Trên đây là các dấu hiệu nhân viên muốn nghỉ việc và hướng xử lý để giữ chân người giỏi có thể tham khảo áp dụng.

Các dấu hiệu nhân viên muốn nghỉ việc và hướng xử lý để giữ chân người giỏi? (Hình từ Internet)

Người lao động có được quyền đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động không?

Tại khoản 2 Điều 35 Bộ luật Lao động 2019 quy định về quyền đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động mà không cần báo trước cho người sử dụng lao động như sau:

Quyền đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động của người lao động

…

2. Người lao động có quyền đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động không cần báo trước trong trường hợp sau đây:

a) Không được bố trí theo đúng công việc, địa điểm làm việc hoặc không được bảo đảm điều kiện làm việc theo thỏa thuận, trừ trường hợp quy định tại Điều 29 của Bộ luật này;

b) Không được trả đủ lương hoặc trả lương không đúng thời hạn, trừ trường hợp quy định tại khoản 4 Điều 97 của Bộ luật này;

c) Bị người sử dụng lao động ngược đãi, đánh đập hoặc có lời nói, hành vi nhục mạ, hành vi làm ảnh hưởng đến sức khỏe, nhân phẩm, danh dự; bị cưỡng bức lao động;

d) Bị quấy rối tình dục tại nơi làm việc;

đ) Lao động nữ mang thai phải nghỉ việc theo quy định tại khoản 1 Điều 138 của Bộ luật này;

e) Đủ tuổi nghỉ hưu theo quy định tại Điều 169 của Bộ luật này, trừ trường hợp các bên có thỏa thuận khác;

g) Người sử dụng lao động cung cấp thông tin không trung thực theo quy định tại khoản 1 Điều 16 của Bộ luật này làm ảnh hưởng đến việc thực hiện hợp đồng lao động.

Căn cứ theo quy định trên cho ta thấy người lao động được quyền đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động nếu thuộc trong các trường hợp sau:

- Không được bố trí theo đúng công việc, địa điểm làm việc hoặc không được bảo đảm điều kiện làm việc theo thỏa thuận

- Không được trả đủ lương hoặc trả lương không đúng thời hạn, trừ trường hợp quy định;

- Bị người sử dụng lao động ngược đãi, đánh đập hoặc có lời nói, hành vi nhục mạ, hành vi làm ảnh hưởng đến sức khỏe, nhân phẩm, danh dự; bị cưỡng bức lao động;

- Bị quấy rối tình dục tại nơi làm việc;

- Lao động nữ mang thai phải nghỉ việc ;

- Đủ tuổi nghỉ hưu theo quy định tại Điều 169 của Bộ luật này, trừ trường hợp các bên có thỏa thuận khác;

- Người sử dụng lao động cung cấp thông tin không trung thực theo quy định tại khoản 1 Điều 16 của Bộ luật này làm ảnh hưởng đến việc thực hiện hợp đồng lao động.