Cách giúp Startup thu hút nhân sự giỏi mà không cần trả lương cao?
Cùng nhau tìm hiểu chiến lược thu hút nhân sự giỏi cho Startup mà không cần trả lương cao?
Nhân sự giỏi thường ưu tiên điều gì khi chọn nơi làm việc?
Không phải ai giỏi cũng chỉ nhìn vào con số trên bảng lương. Đối với nhiều nhân sự tài năng, điều họ quan tâm còn là:
>> Cơ hội phát triển bản thân luôn là yếu tố hàng đầu. Nhân sự giỏi luôn muốn được học hỏi, trau dồi kỹ năng và mở rộng kiến thức. Một doanh nghiệp năng động với những dự án thách thức, cơ hội được thử sức ở nhiều vai trò khác nhau và làm việc cùng những đồng nghiệp tài năng sẽ là một môi trường lý tưởng để họ phát triển.
>> Văn hóa doanh nghiệp đóng vai trò vô cùng quan trọng. Một môi trường làm việc cởi mở, sáng tạo, nơi ý tưởng được lắng nghe và tôn trọng, nơi mọi người làm việc cùng nhau vì một mục tiêu chung sẽ tạo ra sự gắn kết mạnh mẽ. Nhân sự giỏi thường tìm kiếm một tập thể mà họ có thể hòa nhập, cảm thấy được là một phần quan trọng và được đóng góp thực sự.
>> Sự linh hoạt và tự chủ trong công việc hằng ngày càng được đánh giá cao. Nhân sự giỏi thường là những người có khả năng tự quản lý công việc hiệu quả. Một doanh nghiệp trao quyền tự chủ, cho phép họ chủ động trong cách thức làm việc và thời gian biểu sẽ tạo ra sự tin tưởng và động lực lớn.
Cách giúp Startup thu hút nhân sự giỏi mà không cần trả lương cao?
Đối với các Startup, việc thu hút nhân sự giỏi là một trong những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp phát triển bền vững. Tuy nhiên, không phải lúc nào các công ty mới cũng có khả năng trả lương cao để cạnh tranh với những doanh nghiệp lớn. Sau đây là một vài cách giúp Startup thu hút nhân sự guỏi mà không cần tốn quá nhiều chi phí:
Cách 1 giúp Startup thu hút nhân sự giỏi là: Chia sẻ tầm nhìn rõ ràng
Nhân sự giỏi không chỉ bị thu hút bởi tiền bạc mà còn bởi những giá trị và tầm nhìn mà họ tin tưởng. Một Startup có định hướng phát triển rõ ràng, tham vọng lớn và ý nghĩa xã hội tích cực sẽ dễ dàng chiếm được cảm tình của những người tài. Hãy kể câu chuyện về lý do doanh nghiệp bắt đầu, doanh nghiệp muốn thay đổi điều gì, và nhân sự sẽ đóng vai trò ra sao trong hành trình ấy.
Cách 2 giúp Startup thu hút nhân sự giỏi là: Tao môi trường làm việc linh hoạt và truyền cảm hứng
Cách giúp Startup thu hút nhân sự giỏi tiếp theo chính là tạo dựng môi trường làm việc năng động, cởi mở và khuyến khích sáng tạo. Đôi khi, sự linh hoạt về thời gian hay không gian làm việc còn có giá trị hơn mức lương cao. Nếu họ cảm thấy được tôn trọng và có quyền tự chủ, họ sẽ gắn bó lâu dài.
Cách 3 giúp Startup thu hút nhân sự giỏi là: Trao cơ hội học hỏi và phát triển
Thu hút nhân sự giỏi không nhất thiết phải trả lương cao là tuyển dụng thành công. Những người giỏi thường có động lực phát triển bản thân rất lớn. Hãy tạo điều kiện cho họ được học hỏi, đảm nhận nhiều vai trò, tham gia vào các quyết định quan trọng. Điều này không chỉ giúp họ nâng cao kỹ năng mà còn khiến họ cảm thấy mình thực sự có giá trị.
Cách 4 giúp Startup thu hút nhân sự giỏi là: Đưa ra các lợi ích phi tài chính hấp dẫn
Thay vì chỉ tập trung vào lương, Startup có thể cân nhắc cung cấp các lợi ích khác như chế độ làm việc linh hoạt, ngày nghỉ phép thoải mái, hoặc các phúc lợi như chăm sóc sức khỏe, team-building. Những điều này không chỉ giúp Startup thu hút nhân sự giỏi, mà còn tạo nên một văn hóa doanh nghiệp thu hút người tài, khiến họ cảm thấy được trân trọng và cam kết lâu dài.
Xem thêm các bài viết liên quan tại đây:
>>> Bật mí 4 cách khiến ứng viên chủ động ứng tuyển dù doanh nghiệp không đăng tin tuyển dụng?
>>> Những lỗi phổ biến khi lần đầu tuyển dụng nhân sự là gì và làm sao để tránh?
Cách giúp Startup thu hút nhân sự giỏi mà không cần trả lương cao? (Hình từ internet)
Startup có thể tuyển dụng người lao động thông qua các hình thức nào?
Căn cứ tại khoản 1 Điều 11 Bộ luật Lao động 2019 quy định về vấn đề tuyển dụng lao động cụ thể như sau:
Tuyển dụng lao động
1. Người sử dụng lao động có quyền trực tiếp hoặc thông qua tổ chức dịch vụ việc làm, doanh nghiệp hoạt động cho thuê lại lao động để tuyển dụng lao động theo nhu cầu của người sử dụng lao động.
2. Người lao động không phải trả chi phí cho việc tuyển dụng lao động.
Theo đó, Startup có quyền tuyển dụng lao động theo nhu cầu thông qua cách hình thức sau:
- Trực tiếp tuyển dụng.
- Thông qua tổ chức dịch vụ việc làm.
- Thông qua doanh nghiệp hoạt động cho thuê lại lao động.
Từ khóa: Nhân sự giỏi thu hút nhân sự giỏi Startup thu hút nhân sự giỏi Cách giúp Startup thu hút nhân sự giỏi tuyển dụng lao động người lao động startup trả lương cao
- Nội dung nêu trên được NhanSu.vn biên soạn và chỉ mang tính chất tham khảo, không thay thế cho các tư vấn chuyên sâu từ chuyên gia.
- Điều khoản được áp dụng (nếu có) có thể đã hết hiệu lực tại thời điểm bạn đang đọc. Quý khách vui lòng kiểm tra lại thông tin trước khi áp dụng.
- Mọi ý kiến thắc mắc về bản quyền, nội dung của bài viết vui lòng liên hệ qua địa chỉ email hotrophaply@NhanSu.vn;
5 bài test xử lý tình huống cho vị trí chăm sóc khách hàng giúp tăng độ tin cậy thay vì chỉ hỏi miệng?
SQ là chỉ số gì? Vai trò của chỉ số SQ ảnh hưởng như thế nào trong môi trường làm việc?
Làm sao để rèn luyện tính chủ động trong công việc hiệu quả cho nhân viên?
Gợi ý một số bí quyết quản lý nhân viên lớn tuổi hơn? Quản lý như thế nào cho hiệu quả?
Đạt KPI là gì? Vì sao đạt KPI lại quan trọng trong phát triển sự nghiệp của bạn?
Bật mí 4 cách khiến ứng viên chủ động ứng tuyển dù doanh nghiệp không đăng tin tuyển dụng?
Những lỗi phổ biến khi lần đầu tuyển dụng nhân sự là gì và làm sao để tránh?
Vì sao phải cho ứng viên làm bài test tuyển dụng? Các bài test tuyển dụng phổ biến nhất hiện nay?
Nhân viên không tập trung làm việc: Top 7 ứng dụng giúp nhân viên văn phòng tập trung vào công việc hiệu quả?
Top 10 Headhunter in Viet Nam? Những dấu hiệu nào cho thấy đã đến lúc nên làm việc với Headhunter?
