Đạt KPI là gì? Vì sao đạt KPI lại quan trọng trong phát triển sự nghiệp của bạn?

Đạt KPI là gì? Vì sao đạt KPI lại quan trọng trong phát triển sự nghiệp của bạn?

Đạt KPI là gì?

Đạt KPI là gì? để giải quyết câu hỏi này trước tiên, khái niệm KPI là chỉ số đánh giá hiệu suất công việc, phản ánh mức độ hoàn thành mục tiêu của cá nhân, nhóm hoặc tổ chức.

Như vậy, đạt KPI là đã hoàn thành hoặc vượt mức các chỉ tiêu công việc được giao trong một khoảng thời gian nhất định, thường là theo tháng, quý hoặc năm.

Vì sao đạt KPI lại quan trọng trong phát triển sự nghiệp của bạn?

(1) Chứng minh rõ ràng cho năng lực làm việc

Việc đạt KPI không chỉ cho thấy bản thân làm việc chăm chỉ mà còn thể hiện bạn làm việc hiệu quả, có tạo ra giá trị thực tế. Đánh là yếu tố quan trọng để người quản lý và nhà lãnh đạo đánh giá năng lực thật sự của bạn.

(2) Tăng cơ hội thăng tiến và phát triển trong sự nghiệp

Trong môi trường làm việc, KPI là một căn cứ rõ ràng để xét tăng lương, thăng chức hoặc trao thêm cơ hội mới. Việc đạt KPI thường xuyên sẽ được được sự tin tưởng của các nhà quản lý, từ đó sự nghiệp có thể phát triển nhanh chóng.

(3) Tạo ra được động lực và mục tiêu rõ ràng

KPI giúp bản thân định hướng công việc cụ thể, biết mình cần đạt gì và làm thế nào để đạt được. Khi mục tiêu rõ ràng, sẽ có động lực làm việc tốt hơn và dễ quản lý được thời gian, ưu tiên công việc một cách hiệu quả.

(4) Tạo lợi thế cạnh tranh với đồng nghiệp

Trong môi trường làm việc cạnh tranh cao, việc đạt KPI đều đặn sẽ giúp bản thân nổi bật hơn trong mắt quản lý và cấp trên. Đây được coi là một lợi thế rõ ràng khi cạnh tranh trong môi trường việc làm.

(5) Giúp bản thân nhìn nhận và cải thiện 

Việc đo lường và đánh giá đạt theo KPI sẽ giúp cho bản thân nhìn thấy được điểm mạnh và điểm cần cải thiện trong quá trình làm việc. Từ đó điều chỉnh cách làm việc, nâng cao được kỹ năng và năng suất của bản thân.

Xem thêm:

>> Self management là gì? Hiểu đúng về self management giúp bạn làm việc hiệu quả hơn?

>> Trải‍ nghiệm‍ nhân‍ viên‍ là gì? Tạo sao lại xây dựng trải nghiệm nhân viên? Các bước xây dựng trải nghiệm nhân viên hiệu quả?

Đạt KPI là gì? Vì sao đạt KPI lại quan trọng trong sự nghiệp của bạn? (Hình từ Internet)

5 bước để đạt KPl hiệu quả trong môi trường công việc?

1. Hiểu rõ KPI và mục tiêu công việc 

Trước khi bắt tay vào làm việc, bản thân cần hiểu rõ KPI là gì, tiêu chí đánh giá như thế nào, và vì sao nó lại quan trọng với mình. Từ đó sẽ dễ dàng lên kế hoạch và tập trung vào những việc mang lại kết quả cao nhất.

2. Lập kế hoạch cụ thể trong công việc

Sau khi hiểu rõ KPI, hãy thành lập các bước công việc cụ thể, kèm theo thời hạn cho từng phần công việc. Việc lập kế hoạch chi tiết giúp bản thân dễ dàng theo dõi tiến độ và đảm bảo không bỏ sót công việc nào quan trọng.
Ví dụ: Nếu KPI là “chốt 10 hợp đồng/tháng”, thì bản thân cần lên kế hoạch tiếp cận bao nhiêu khách hàng/ngày, dự kiến tỷ lệ chuyển đổi là bao nhiêu phần trăm…

3. Nên tập trung vào những việc quan trọng

Không phải mọi công việc đều quan trọng như nhau. Hãy ưu tiên những công việc góp phần đạt KPI, tránh bị cuốn vào các công việc nhỏ không giúp cải thiện kết quả.

4. Theo dõi và điều chỉnh tiến độ làm việc liên tục

Đừng đợi đến gần cuối thời hạn công việc mới xem mình có đạt KPI hay không. Hãy theo dõi tiến độ thường xuyên. Nếu thấy mình đang chậm tiến độ hoặc gặp trở ngại, cần điều chỉnh chiến lược hoặc cách làm kịp thời. 

5. Tìm kiếm hỗ trợ khi cần thiết và học hỏi liên tục

Nếu gặp khó khăn trong việc đạt KPI, hãy trao đổi với cấp trên hoặc đồng nghiệp để được hỗ trợ và chia sẻ kinh nghiệm. Đồng thời, hãy liên tục học hỏi, nâng cao những kỹ năng những yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất và khả năng hoàn thành KPI.

Doanh nghiệp có quyền quyết định hình thức thưởng cho người lao động không?

Căn cứ tại điểm a khoản 1 Điều 6 Bộ luật Lao động 2019 quy định người sử dụng lao động có quyền tuyển dụng, bố trí, quản lý, điều hành, giám sát lao động; khen thưởng và xử lý vi phạm kỷ luật lao động;

Căn cứ theo Điều 104 Bộ luật Lao động 2019 quy định về việc thưởng như sau:

Thưởng

1. Thưởng là số tiền hoặc tài sản hoặc bằng các hình thức khác mà người sử dụng lao động thưởng cho người lao động căn cứ vào kết quả sản xuất, kinh doanh, mức độ hoàn thành công việc của người lao động.

2. Quy chế thưởng do người sử dụng lao động quyết định và công bố công khai tại nơi làm việc sau khi tham khảo ý kiến của tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở đối với nơi có tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở.

Theo đó, căn cứ vào kết quả sản xuất, kinh doanh, mức độ hoàn thành công việc của người lao động mà doanh nghiệp có quyền thưởng hoặc không cho người lao động. Đồng thời, doanh nghiệp không bắt buộc phải thưởng cho người lao động bằng tiền mà có thể thưởng bằng tài sản hoặc thông qua các hình thức khác.

Như vậy, doanh nghiệp có thể quyết định hình thức thưởng cho người lao động.