Mô hình chiến lược nhân sự HPWS là gì? Mô hình chiến lược nhân sự HPWS mang lại lợi ích gì cho doanh nghiệp?

Mô hình chiến lược nhân sự HPWS là gì? Mô hình chiến lược nhân sự HPWS mang lại lợi ích gì cho doanh nghiệp?

Mô hình chiến lược nhân sự HPWS là gì?

Mô hình chiến lược nhân sự HPWS (High Performance Work System, tạm dịch là: Hệ thống công việc hiệu suất cao) là một mô hình bao gồm những quy trình quản lý nguồn nhân lực được nghiên cứu và phát triển nhằm thúc đẩy sự tham gia và công hiến của đội ngũ nhân viên đối với doanh nghiệp, từ đó môn hình HPWS này giúp tạo ra một môi trường làm việc tạo hướng tích cực, hỗ trợ, nơi mà nhân viên được phát triển và đánh giá chất lượng.

Mô hình chiến lược nhân sự HPWS mang lại lợi ích gì cho doanh nghiệp?

- Tuyển dụng nhân sự: Các doanh nghiệp thường sử dụng mô hình HPWS để tập trung vào việc tuyển chọn những ứng viên phù hợp với vị trí công việc và văn hóa doanh nghiệp. Cung cấp những kiến thức qua những buổi đào tạo và phát triển kỹ năng chuyên môn để giúp đỡ nhân viên phát triển thêm trong công việc và có cơ hội thăng tiến.

- Đánh giá hiệu suất công việc và mức độ phù hợp: Mô hình HPWS giúp các doanh nghiệp đánh giá được hiệu suất làm việc của đội ngũ nhân viên một cách công bằng và khách quan nhất. Họ sẽ luôn cung cấp những phản hồi hữu ích để xây dựng những chiến lược để giúp đỡ nhân viên phát triển lâu dài.

- Phát triển cơ hội nghề nghiệp: Mô hình HPWS cung cấp cho nhân viên nhiều cơ hội về nghề nghiệp, các doanh nghiệp luôn hỗ trợ việc đào tạo nhân sự để nhân sự phát triển và có cơ hội thăng tiến trong ghề nghiệp

Quy chế thưởng, các chế độ đãi ngộ: Doanh nghiệp xâu dựng mô hình HPWS theo một hệ thống cung cấp những quy chế thưởng và chế độ đãi ngộ hợp lý cho những cá nhân, đội nhóm hoàn thành công việc tốt và đạt được hiệu suất cao trong những dự án hay kế hoạch mà doanh nghiệp đề ra. Từ đó tạo ra sự cạnh tranh công bằng của các phòng ban và tăng hiệu quả làm việc.

- Sự tham gia và kết nối của nhân viên: Mô hình này luôn khuyến khích sự tham gia góp sức và gắn kết của nhân viên, cho phép họ được tham gia vào việc đóng góp ý kiến, ý tưởng hay phản hồi thậm chí đưa ra quyết định để tạo nên một doanh nghiệp có hiệu suất làm việc cao hơn.

Mô hình chiến lược nhân sự HPWS là gì? Mô hình chiến lược nhân sự HPWS mang lại lợi ích gì cho doanh nghiệp? (Hình từ Internet)

Hợp đồng đào tạo nghề giữa người sử dụng lao động và người lao động được quy định như thế nào?

Căn cứ Điều 62 Bộ luật Lao động 2019 quy định hai bên phải ký kết hợp đồng đào tạo nghề trong trường hợp người lao động được đào tạo nâng cao trình độ, kỹ năng nghề, đào tạo lại ở trong nước hoặc nước ngoài từ kinh phí của người sử dụng lao động, kể cả kinh phí do đối tác tài trợ cho người sử dụng lao động.

Hợp đồng đào tạo nghề phải làm thành 02 bản, mỗi bên giữ 01 bản.

-  Hợp đồng đào tạo nghề phải có các nội dung chủ yếu sau đây:

+ Nghề đào tạo;

+ Địa điểm, thời gian và tiền lương trong thời gian đào tạo;

+ Thời hạn cam kết phải làm việc sau khi được đào tạo;

+ Chi phí đào tạo và trách nhiệm hoàn trả chi phí đào tạo;

Chi phí đào tạo bao gồm các khoản chi có chứng từ hợp lệ về chi phí trả cho người dạy, tài liệu học tập, trường, lớp, máy, thiết bị, vật liệu thực hành, các chi phí khác hỗ trợ cho người học và tiền lương, tiền đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp cho người học trong thời gian đi học. Trường hợp người lao động được gửi đi đào tạo ở nước ngoài thì chi phí đào tạo còn bao gồm chi phí đi lại, chi phí sinh hoạt trong thời gian đào tạo.

+ Trách nhiệm của người sử dụng lao động;

+ Trách nhiệm của người lao động.