Ứng viên không nhận việc sau khi đã đậu phỏng vấn, nhà tuyển dụng nên giải quyết như thế nào?

Tại sao ứng viên không nhận việc sau khi đã đậu phỏng vấn?

1. Mức lương và đãi ngộ chưa phù hợp

• Mức lương đề nghị thấp hơn mong đợi hoặc thấp hơn so với các công việc khác mà ứng viên đang cân nhắc.

• Phúc lợi chưa đủ cạnh tranh (bảo hiểm, thưởng, ngày nghỉ, môi trường làm việc...).

• Thiếu minh bạch về các khoản phụ cấp, thưởng thêm, thời gian tăng lương.

2. Thời gian chờ đợi phản hồi quá lâu

• Nếu quá trình tuyển dụng kéo dài, ứng viên sẽ mất kiên nhẫn và dễ rút lui hoặc nhận việc ở nơi khác.

• Sự chậm trễ khiến ứng viên cảm thấy họ không được coi trọng.

3. Ấn tượng xấu với nhà tuyển dụng và công ty

• Ứng viên cảm thấy không được tôn trọng trong quá trình phỏng vấn (thời gian trễ, phỏng vấn thiếu chuyên nghiệp...).

• Văn hóa công ty không phù hợp với giá trị cá nhân của họ.

• Môi trường làm việc thiếu chuyên nghiệp, hoặc quá gò bó, thiếu sáng tạo.

4. Có lời mời hấp dẫn hơn từ công ty khác

• Ứng viên có thể đang ứng tuyển nhiều nơi, và họ chọn công ty có:

  • Mức lương tốt hơn.

  • Vị trí cao hơn hoặc rõ ràng hơn về phát triển sự nghiệp.

  • Văn hóa làm việc phù hợp hơn.

Ứng viên không nhận việc có thể do các nguyên nhân đến từ bản thân họ, thị trường cạnh tranh hoặc những điểm thiếu sót trong quá trình tuyển dụng của doanh nghiệp.

Bí quyết cho nhà tuyển dụng khi ứng viên không nhận việc?

Khi một ứng viên không nhận việc sau khi đã đậu phỏng vấn, nhà tuyển dụng cần xử lý tình huống này một cách chuyên nghiệp, khéo léo và có chiến lược để bảo vệ uy tín của doanh nghiệp và đảm bảo tiến độ công việc không bị ảnh hưởng.

1. Xác minh lý do từ chối một cách lịch sự và chuyên nghiệp

Ngay khi nhận được thông tin từ chối từ ứng viên, nhà tuyển dụng nên chủ động liên hệ để hiểu rõ lý do. Có thể thực hiện qua email hoặc gọi điện trực tiếp với giọng điệu nhẹ nhàng, không phán xét. Việc này không nhằm mục đích thay đổi quyết định của ứng viên mà để:

• Ghi nhận phản hồi thực tế.

• Rút kinh nghiệm cho các đợt tuyển dụng tiếp theo.

• Đánh giá xem liệu lý do đó là chủ quan từ ứng viên hay là vấn đề từ phía công ty (môi trường làm việc, đãi ngộ, thông tin công việc thiếu rõ ràng…).

2. Luôn có kế hoạch dự phòng

Trong các đợt tuyển dụng, đặc biệt là với vị trí quan trọng, nhà tuyển dụng nên duy trì liên hệ với ứng viên tiềm năng khác (ứng viên thứ hai hoặc thứ ba sau ứng viên chính). Việc này giúp tiết kiệm thời gian tuyển lại và tránh bị động khi ứng viên chính từ chối phút chót.

3. Đánh giá lại toàn bộ quá trình tuyển dụng

Nếu trường hợp từ chối xảy ra nhiều lần, công ty cần rà soát lại toàn bộ quy trình:

• Quá trình phỏng vấn có kéo dài quá lâu khiến ứng viên mất kiên nhẫn?

• Lời mời nhận việc có rõ ràng, minh bạch và đầy đủ thông tin?

• Mức lương, chế độ đãi ngộ có tương xứng với năng lực và kỳ vọng của ứng viên?

• Thái độ và cách truyền đạt của người phỏng vấn có thể hiện rõ văn hóa doanh nghiệp không?

4. Cải thiện quá trình tuyển dụng

Một trong những nguyên nhân khiến ứng viên rút lui là vì họ không có trải nghiệm tốt trong quá trình tuyển dụng.

Do đó, nhà tuyển dụng cần:

• Đảm bảo giao tiếp xuyên suốt, rõ ràng và minh bạch.

• Đưa thông tin chính xác về công việc, văn hóa công ty và con đường phát triển.

• Giao tiếp nhanh chóng, tránh để ứng viên phải chờ đợi quá lâu.

Khi một ứng viên không nhận việc, đó không phải là thất bại mà là cơ hội để doanh nghiệp nhìn lại quá trình tuyển dụng, cải thiện trải nghiệm ứng viên và chuẩn bị cho các phương án tuyển dụng tốt hơn.

Ứng viên không nhận việc sau khi đã đậu phỏng vấn, nhà tuyển dụng nên giải quyết như thế nào? (Hình từ Internet)

Người lao động có thể giao kết nhiều hợp đồng lao động với nhiều người sử dụng lao động được không?

Theo Điều 19 Bộ luật Lao động 2019 quy định như sau:

Giao kết nhiều hợp đồng lao động

1. Người lao động có thể giao kết nhiều hợp đồng lao động với nhiều người sử dụng lao động nhưng phải bảo đảm thực hiện đầy đủ các nội dung đã giao kết.

2. Người lao động đồng thời giao kết nhiều hợp đồng lao động với nhiều người sử dụng lao động thì việc tham gia bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp được thực hiện theo quy định của pháp luật về bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp và an toàn, vệ sinh lao động.

Theo đó, người lao động có thể giao kết nhiều hợp đồng lao động với nhiều người sử dụng lao động nhưng phải bảo đảm thực hiện đầy đủ các nội dung đã giao kết.