Nhân viên giỏi nhưng hay gây căng thẳng nội bộ: Có nên giữ lại không?
Có nên giữ lại nhân viên giỏi nhưng gây căng thẳng nội bộ hay không?
Nhân viên giỏi nhưng hay gây căng thẳng nội bộ: Có nên giữ lại không?
Quyết định giữ hay không giữ một nhân viên giỏi nhưng gây căng thẳng nội bộ là một vấn đề phức tạp, đòi hỏi cân nhắc nhiều yếu tố về hiệu suất, văn hóa tổ chức, và tác động lâu dài đến đội nhóm.
>>> Lý do nên giữ lại nhân viên giỏi nhưng gây căng thẳng nội bộ
- Nếu nhân viên này tạo ra kết quả xuất sắc, mang lại doanh thu hoặc giúp công ty đạt được các mục tiêu quan trọng, việc giữ lại có thể mang lại lợi ích lâu dài.
- Nếu năng lực của họ khó tìm thấy ở ứng viên khác, việc giữ lại có thể giúp doanh nghiệp tiếp tục phát triển.
- Nếu vấn đề của nhân viên này xuất phát từ cách giao tiếp, có thể huấn luyện để cải thiện thay vì sa thải ngay lập tức.
>>> Lý do không nên giữ lại nhân viên giỏi nhưng gây căng thẳng nội bộ
- Nếu môi trường làm việc trở nên căng thẳng và khiến nhiều nhân viên khác bị ảnh hưởng, hiệu suất chung có thể giảm sút.
- Việc giữ lại một nhân viên gây mâu thuẫn nội bộ có thể khiến văn hóa công ty bị ảnh hưởng, làm mất đi sự đoàn kết.
- Nếu nhân viên này đã nhận phản hồi nhưng vẫn tiếp tục hành vi gây căng thẳng, việc cải thiện có thể khó khăn hoặc không khả thi.
- Nếu thị trường lao động có ứng viên khác đủ chuyên môn nhưng thái độ hợp tác tốt hơn, có thể cân nhắc tìm người phù hợp hơn.
Trong tình huống này, doanh nghiệp có thể áp dụng các phương pháp dưới đây để giữ lại nhân viên giỏi mà vẫn đảm bảo môi trường làm việc tích cực:
- Giúp nhân viên cải thiện kỹ năng giao tiếp, hợp tác và hạn chế căng thẳng trong đội nhóm.
- Định kỳ đánh giá thái độ, mức độ gây căng thẳng và xem xét biện pháp cải thiện.
- Đảm bảo rằng công ty đề cao sự tôn trọng lẫn nhau và có các quy tắc ứng xử chuyên nghiệp.
- Nếu có thể, điều chỉnh vị trí hoặc nhóm làm việc để giảm thiểu xung đột.
Nhân viên giỏi nhưng hay gây căng thẳng nội bộ: Có nên giữ lại không? (Hình từ Internet)
Công ty có thể sa thải nhân viên hay gây căng thẳng nội bộ không?
Căn cứ quy định tại Điều 125 Bộ luật Lao động 2019, công ty (người sử dụng lao động) chỉ được sa thải người lao động nếu họ thực hiện một trong các hành vi sau đây:
- Trộm cắp, tham ô, đánh bạc, cố ý gây thương tích, sử dụng ma túy tại nơi làm việc;
- Tiết lộ bí mật kinh doanh, bí mật công nghệ, xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ của doanh nghiệp, có hành vi gây thiệt hại nghiêm trọng hoặc đe dọa gây thiệt hại đặc biệt nghiêm trọng về tài sản, lợi ích của doanh nghiệp hoặc quấy rối tình dục tại nơi làm việc được quy định trong nội quy lao động;
- Đã bị xử lý kỷ luật kéo dài thời hạn nâng lương hoặc cách chức mà tái phạm trong thời gian chưa xóa kỷ luật.
- Nhân viên tự ý bỏ việc 05 ngày cộng dồn trong thời hạn 30 ngày hoặc 20 ngày cộng dồn trong thời hạn 365 ngày tính từ ngày đầu tiên tự ý bỏ việc mà không có lý do chính đáng.
Như vậy, công ty chỉ được sa thải nhân viên trong các trường hợp được pháp luật quy định rõ nêu trên. Việc sa thải nhân viên hay gây căng thẳng nội bộ phải có căn cứ rõ ràng, đúng quy trình, đúng hình thức và đúng thẩm quyền. Nếu không sẽ bị coi là hành vi vi phạm pháp luật, trái với nguyên tắc bảo vệ quyền lợi người lao động được ghi nhận Điều 8 Bộ luật Lao động 2019.
Từ khóa: Nhân viên giỏi Căng thẳng nội bộ Gây căng thẳng nội bộ Nhân viên giỏi nhưng hay gây căng thẳng nội bộ Giữ lại nhân viên giỏi nhưng gây căng thẳng nội bộ Sa thải nhân viên Sa thải
- Nội dung nêu trên được NhanSu.vn biên soạn và chỉ mang tính chất tham khảo, không thay thế cho các tư vấn chuyên sâu từ chuyên gia.
- Điều khoản được áp dụng (nếu có) có thể đã hết hiệu lực tại thời điểm bạn đang đọc. Quý khách vui lòng kiểm tra lại thông tin trước khi áp dụng.
- Mọi ý kiến thắc mắc về bản quyền, nội dung của bài viết vui lòng liên hệ qua địa chỉ email hotrophaply@NhanSu.vn;