Tuyển dụng theo chu kỳ là gì? Bí quyết tuyển dụng theo chu kỳ dành cho nhà tuyển dụng?

Tuyển dụng theo chu kỳ là gì?

Tuyển dụng theo chu kỳ là một chiến lược trong quản lý nhân sự, trong đó các công ty tiến hành tuyển dụng nhân viên theo các đợt hoặc chu kỳ xác định, thay vì tuyển dụng liên tục hoặc khi cần thiết. Chiến lược này thường được áp dụng dựa trên các yếu tố như nhu cầu công việc theo dự án, sự thay đổi của các dự án, hoặc chu kỳ tài chính của công ty.

Ưu điểm của hình thức tuyển dụng theo chu kỳ là gì?

Tuyển dụng theo chu kỳ, như đã đề cập, là chiến lược mà công ty tuyển dụng nhân viên vào các đợt hoặc chu kỳ cụ thể trong năm thay vì tuyển dụng liên tục. Hình thức này có những ưu điểm riêng, tùy thuộc vào đặc thù của ngành nghề và nhu cầu nhân sự của công ty.

1. Tiết kiệm chi phí và nguồn lực

• Tuyển dụng theo chu kỳ giúp công ty chủ động lên kế hoạch, xác định rõ ràng số lượng nhân viên cần thiết cho từng giai đoạn, tránh tình trạng tuyển dụng gấp gáp hoặc phải duy trì nhân sự quá đông khi không cần thiết.

• Do tuyển dụng vào các thời điểm cố định, công ty có thể tiết kiệm chi phí cho các chiến dịch tuyển dụng và giảm thiểu việc tuyển dụng không hiệu quả.

2. Đảm bảo nguồn nhân lực đủ cho mùa cao điểm

• Đặc biệt đối với các ngành có nhu cầu tăng cao vào mùa lễ (ví dụ: bán lẻ, du lịch,...), tuyển dụng theo chu kỳ giúp công ty đảm bảo có đủ nhân viên trong những giai đoạn quan trọng.

• Điều này giúp công ty không bị thiếu hụt nhân sự khi có sự gia tăng đột biến về công việc, đồng thời cũng tránh việc phải giữ một lượng nhân viên lớn không cần thiết trong các giai đoạn khác.

3. Lập kế hoạch và dự báo dễ dàng

• Tuyển dụng theo chu kỳ giúp công ty có thể dự đoán trước nhu cầu nhân sự, từ đó xây dựng chiến lược tuyển dụng cụ thể và dễ dàng hơn trong việc lập ngân sách và phân bổ nguồn lực.

• Việc này giúp các nhà quản lý nhân sự dễ dàng theo dõi các đợt tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên trong những chu kỳ xác định.

4. Tối ưu hóa năng suất trong các đợt cao điểm

• Khi tuyển dụng vào đúng thời điểm cần thiết, công ty có thể đảm bảo rằng nhân viên có đủ thời gian để được đào tạo, hòa nhập vào công việc và đóng góp hiệu quả vào các dự án quan trọng.

5. Tạo cơ hội cho nhân viên làm việc theo hợp đồng ngắn hạn

• Công ty có thể tuyển dụng nhân viên theo hợp đồng ngắn hạn mà không cần cam kết tuyển dụng lâu dài. Điều này đặc biệt có lợi cho các công ty có nhu cầu nhân sự biến động.

Tuyển dụng theo chu kỳ là gì? Bí quyết tuyển dụng theo chu kỳ dành cho nhà tuyển dụng? (Hình từ Internet)

Bí quyết tuyển dụng theo chu kỳ dành cho nhà tuyển dụng?

Tuyển dụng theo chu kỳ có thể là một chiến lược hiệu quả khi nhà tuyển dụng biết cách lập kế hoạch và triển khai đúng đắn.

1. Lên kế hoạch tuyển dụng sớm

• Dự báo nhu cầu nhân sự: Trước khi bước vào chu kỳ tuyển dụng, hãy phân tích từ các chu kỳ trước để dự đoán nhu cầu nhân sự trong tương lai. Nếu công ty bạn hoạt động (chẳng hạn ngành bán lẻ hoặc du lịch), hãy xác định rõ thời điểm nào có nhu cầu tuyển dụng cao nhất.

• Xác định số lượng và nhân sự cần tuyển: Bạn cần rõ ràng về số lượng nhân viên, loại công việc (toàn thời gian, bán thời gian hoặc hợp đồng ngắn hạn) và kỹ năng cần thiết. Việc này giúp tối ưu hóa quy trình tuyển dụng.

2. Tạo mối quan hệ với các nguồn tuyển dụng

• Tạo mối quan hệ với ứng viên tiềm năng: Duy trì một danh sách ứng viên tiềm năng từ những chu kỳ trước. Cập nhật và giữ liên hệ với những người đã ứng tuyển trước đây, đặc biệt là những ứng viên phù hợp nhưng không được chọn.

• Sử dụng các kênh tuyển dụng hiệu quả: Đảm bảo bạn có các kênh tuyển dụng phù hợp và hiệu quả, chẳng hạn như các trang web tuyển dụng, mạng xã hội chuyên ngành, các mối quan hệ với các trường đại học hoặc các hội nhóm nghề nghiệp. Điều này giúp bạn dễ dàng tiếp cận các ứng viên khi đến mùa tuyển dụng.

3. Chuẩn bị kỹ lưỡng cho đợt tuyển dụng

• Đào tạo cho nhóm tuyển dụng: Đảm bảo rằng đội ngũ tuyển dụng của bạn đã được chuẩn bị tốt về yêu cầu công việc, tiêu chí lựa chọn ứng viên và quy trình phỏng vấn. Điều này giúp họ có thể đánh giá ứng viên một cách chính xác và hiệu quả trong đợt tuyển dụng.

• Có chế độ hấp dẫn: Đảm bảo thông điệp tuyển dụng của bạn rõ ràng, hấp dẫn và phù hợp với nhu cầu của ứng viên. Hãy làm nổi bật những lợi ích của việc làm tại công ty, môi trường làm việc, cơ hội thăng tiến và các phúc lợi.

Trường hợp nào tạm hoãn thực hiện hợp đồng lao động?

Theo khoản 1 Điều 30 Bộ luật Lao động 2019 quy định các trường hợp tạm hoãn thực hiện hợp đồng lao động bao gồm:

- Người lao động thực hiện nghĩa vụ quân sự, nghĩa vụ tham gia Dân quân tự vệ;

- Người lao động bị tạm giữ, tạm giam theo quy định của pháp luật về tố tụng hình sự;

- Người lao động phải chấp hành quyết định áp dụng biện pháp đưa vào trường giáo dưỡng, cơ sở cai nghiện bắt buộc hoặc cơ sở giáo dục bắt buộc;

- Lao động nữ mang thai theo quy định tại Điều 138 Bộ luật Lao động 2019;

- Người lao động được bổ nhiệm làm người quản lý doanh nghiệp của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ;

- Người lao động được ủy quyền để thực hiện quyền, trách nhiệm của đại diện chủ sở hữu nhà nước đối với phần vốn nhà nước tại doanh nghiệp;

- Người lao động được ủy quyền để thực hiện quyền, trách nhiệm của doanh nghiệp đối với phần vốn của doanh nghiệp đầu tư tại doanh nghiệp khác;

- Trường hợp khác do hai bên thỏa thuận.