Chiến lược tuyển dụng nhân sự chất lượng trong thời đại số?

Chiến lược tuyển dụng nhân sự chất lượng trong thời đại số?

Trong thời đại công nghệ 4.0 hiện nay, việc tuyển dụng nhân sự cho doanh nghiệp không còn là một quy trình đơn giản mà là một chiến lược tuyển dụng toàn diện cần được đổi mới. Với sự thay đổi chóng mặt của thị trường lao động hiện nay và sự phát triển của công nghệ thông tin, các doanh nghiệp nên áp dụng những chiến lược tuyển dụng mới để đạt được hiệu quả và giữ chân nhân tài.

Có thể tham khảo chiến lược tuyển dụng nhân sự chất lượng trong thời đại số như sau:

(1) Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng mạnh mẽ

Một yếu tố khá quan trọng để thu hút các ứng viên là xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng. Khi ứng viên thấy công ty có môi trường làm việc tốt, văn hóa, hình ảnh đẹp thì sẽ cảm thấy tin tưởng và dễ dàng đưa ra quyết định ứng tuyển vào công ty hơn. Do đó, doanh nghiệp nên đầu tư cào các dự án có thể tạo được điểm nhấn, xây dựng hình ảnh môi trường làm việc chuyên nghiệp, có thể chia sẻ về giá trị và lợi ích cho nhân viên tham khảo qua các nền tảng như mạng xã hội hoặc website sẽ giúp ứng viên dễ dàng kết nối hơn.

(2) Sử dụng công nghệ để tối ưu hóa quy trình tuyển dụng

Thời đại số đi kèm với sự phát triển của công nghệ đã mang lại nhiều công cụ hỗ trợ tuyển dụng hiệu quả cho các nhà tuyển dụng. Một số phần mềm như ATS (Hệ thống theo dõi ứng viên) hay trí tuệ nhân tạo (AI) có thể giúp nhà tuyển dụng lọc hồ sơ một cách nhanh chóng và chính xác, từ đó có thể giảm thiểu tối đa sai sót và tiết kiệm thời gian. Bên cạnh đó, nhà tuyển dụng cũng có thể kết nối với ứng viên thông qua các nền tảng xã hội.

Hiện nay, việc phỏng vấn trực tuyến qua các công cụ như Zoom, Google Meet cũng giúp tiết kiệm thời gian cho 2 bên cũng như là chi phí di chuyển cho ứng viên.

(3) Cải thiện quy trình phỏng vấn và đánh giá ứng viên

Ngoài phỏng vấn trực tiếp ra thì phỏng vấn trực tuyến là một lựa chọn tối ưu hóa giúp kết nối với ứng viên với nhà tuyển dụng. Cải thiện quy trình phỏng vấn bằng các bài kiểm tra cơ bản cũng giúp ứng viên có thể thể hiện rõ ràng hơn về nawg lực của bản thân và nhà tuyển dụng cũng có thể thông qua các bài kiểm tra để lựa chọn ứng viên tốt nhất.

Ngoài ra, cho phép ứng viên đưa ra câu hỏi giúp nhà tuyển dụng hiểu hơn về mục tiêu nghề nghiệp của ứng viên cũng như đánh giá khách quan về sự quan tâm của ứng viên đối với công ty mình.

(4) Tập trung vào sự đa dạng và hòa nhập

Sự đa dạng trong tuyển dụng là một chiến lược khá quan trọng giúp các công ty phát triển một cách bền vững. Một đội ngũ đa dạng sẽ đem lại nhiều góc nhìn khác nhau trong công việc. Các công ty nên xây dựng một môi trường cạnh tranh công bằng, minh bạch tạo động lực cho nhân viên gắn kết với công ty lâu dài.

Như vậy, tuyển dụng nhân sự chất lượng trong thời đại số là một chiến lược dài hạn giúp công ty có thể lựa chọn được ứng viên phù hợp với công ty mình từ đó đồng hành và phát triển đôi bên.

Chiến lược tuyển dụng nhân sự chất lượng trong thời đại số? (Hình từ Internet)

Người sử dụng lao động có các nghĩa vụ gì theo quy định của pháp luật?

Căn cứ theo khoản 2 Điều 6 Bộ luật Lao động 2019 quy định nghĩa vụ của người sử dụng lao động như sau:

- Thực hiện hợp đồng lao động, thỏa ước lao động tập thể và thỏa thuận hợp pháp khác; tôn trọng danh dự, nhân phẩm của người lao động;

- Thiết lập cơ chế và thực hiện đối thoại, trao đổi với người lao động và tổ chức đại diện người lao động; thực hiện quy chế dân chủ ở cơ sở tại nơi làm việc;

- Đào tạo, đào tạo lại, bồi dưỡng nâng cao trình độ, kỹ năng nghề nhằm duy trì, chuyển đổi nghề nghiệp, việc làm cho người lao động;

- Thực hiện quy định của pháp luật về lao động, việc làm, giáo dục nghề nghiệp, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp và an toàn, vệ sinh lao động; xây dựng và thực hiện các giải pháp phòng, chống quấy rối tình dục tại nơi làm việc;

- Tham gia phát triển tiêu chuẩn kỹ năng nghề quốc gia, đánh giá, công nhận kỹ năng nghề cho người lao động.