Boomerang công sở - Vì sao ngày càng nhiều người quay lại với công ty cũ? Công ty có nên tuyển dụng lại nhân viên cũ?

Boomerang công sở - Vì sao ngày càng nhiều người quay lại với công ty cũ?

Boomerang là một dụng cụ có hình dạng đặc biệt, khi ném đúng kỹ thuật, nó có thể quay trở lại tay người ném. Hiện nay công cụ này dùng để chỉ ẩn dụ đối với những nhân viên từng rời khỏi công ty nhưng sau một thời gian lại quay trở lại làm việc. Xu hướng này ngày càng phổ biến trong thời đại hiện nay, đặc biệt khi thiếu hụt nhân sự và cạnh tranh nhân tài trở nên gay gắt.

Sau khi trải nghiệm công ty khác, họ nhận ra môi trường, văn hóa và đồng nghiệp tại công ty cũ phù hợp hơn. Có thể trước đây họ rời đi do lương bổng hoặc chế độ phúc lợi chưa tốt, nhưng nay công ty đã cải thiện. Một số nhân viên rời đi vì muốn tìm kiếm cơ hội mới nhưng nhận ra công ty mới không đáp ứng được kỳ vọng.

Công ty có nên tuyển dụng lại nhân viên cũ hay không?

Việc tuyển dụng lại nhân viên cũ có thể mang lại nhiều lợi ích, nhưng cũng đi kèm với rủi ro. Không phải tất cả nhân viên quay lại công ty cũ đều có động lực gắn bó lâu dài. Để đảm bảo rằng họ không chỉ quay lại vì lý do tạm thời (như chưa tìm được việc mới, cần thu nhập ổn định trong thời gian ngắn…), doanh nghiệp cần đánh giá kỹ và xem xét.

Nếu nhân viên cũ thực sự có động lực, muốn gắn bó lâu dài và không chỉ quay lại vì lý do tạm thời, công ty nên suy nghĩ và xem xét việc có tuyển dụng lại nhân viên cũ hay không. Họ không chỉ quay lại với tư duy cũ mà còn mang theo kiến thức mới, cách làm việc chuyên nghiệp hơn sau khi trải nghiệm ở nơi khác và nhân viên này có thể đóng góp nhiều hơn cho công ty.

Chào đón nhân viên cũ là câu chuyện đau đầu đối với các nhà tuyển dụng, nhưng câu trả lời phụ thuộc vào lý do rời đi, giá trị họ mang lại và sự phù hợp với công ty hiện tại.

(1) Khi nào nên tuyển lại nhân viên cũ:

- Họ có lý do chính đáng khi rời đi trước đây Nếu họ rời đi vì muốn phát triển bản thân, thử thách môi trường mới, học tập thêm kỹ năng…, đây là những lý do hợp lý.

- Họ đã có kinh nghiệm, kỹ năng mới và giá trị gia tăng. Khi quay lại, họ mang theo tư duy mới, kiến thức mới và có thể đóng góp nhiều hơn cho công ty.

- Công ty có sự thay đổi tích cực. Nếu lý do họ rời đi trước đây là môi trường, lương thưởng, cơ hội phát triển…, nhưng công ty đã có sự cải thiện, họ có thể sẵn sàng quay lại và gắn bó lâu dài.

- Tiết kiệm chi phí tuyển dụng và đào tạo. Họ đã hiểu văn hóa công ty, quy trình làm việc, giúp giảm thời gian onboarding và nhanh chóng hòa nhập lại.

- Họ thể hiện sự cam kết và mong muốn gắn bó lâu dài. Nếu họ quay lại với thái độ nghiêm túc, mong muốn đóng góp chứ không phải chỉ vì chưa tìm được việc mới, đây là một tín hiệu tốt.

(2) Khi nào không nên tuyển lại nhân viên cũ:

- Họ rời đi vì mâu thuẫn nội bộ hoặc thái độ không phù hợp. Nếu trước đây họ có vấn đề về tinh thần làm việc, không hòa hợp với đồng nghiệp, khả năng cao vấn đề này vẫn tiếp diễn.

- Họ quay lại chỉ vì lý do tạm thời. Nếu họ chỉ quay lại vì công ty mới không như kỳ vọng hoặc đang tìm kiếm một vị trí tốt hơn, nguy cơ họ rời đi lần nữa rất cao.

- Họ không sẵn sàng thay đổi hoặc tiếp cận những cái mới. Nếu công ty đã có nhiều thay đổi nhưng họ vẫn giữ tư duy cũ, điều này có thể gây cản trở đến sự phát triển chung.

- Gây ảnh hưởng đến tinh thần nhân viên hiện tại. Nếu việc tuyển lại nhân viên cũ tạo cảm giác bất công (ví dụ: lương cao hơn người đang làm, có đặc quyền hơn…), điều này có thể làm giảm động lực của đội ngũ hiện tại.

Boomerang công sở - Vì sao ngày càng nhiều người quay lại với công ty cũ? Công ty có nên tuyển dụng lại nhân viên cũ? (HÌnh từ Internet)

Nhân viên cũ quay lại với công ty thì nên cho thử việc lại hay ký luôn hợp đồng chính thức?

Khi tuyển lại nhân viên cũ (nhân viên từng làm việc và quay lại công ty), nhiều doanh nghiệp đắn đo giữa việc có nên cho thử việc lại hay ký luôn hợp đồng chính thức.

(1) Khi nào nên cho thử việc lại?

- Khi nhân viên đã rời đi lâu và công ty có nhiều thay đổi. Nếu nhân viên đã nghỉ việc từ 1 năm trở lên, công ty có thể đã thay đổi về quy trình, hệ thống, văn hóa. Việc thử việc giúp kiểm tra mức độ thích nghi của họ.

- Khi họ quay lại với một vị trí mới. Nếu họ làm công việc khác so với trước đây, cần có thời gian để đánh giá khả năng đáp ứng công việc.

- Khi công ty cần đánh giá lại thái độ và hiệu suất làm việc. Nếu nhân viên có lịch sử nghỉ việc đột ngột hoặc chưa thực sự xuất sắc trong lần làm trước, một giai đoạn thử việc sẽ giúp kiểm chứng cam kết của họ.

- Khi chính sách công ty yêu cầu tất cả nhân viên mới đều thử việc. Một số công ty có quy định chung rằng bất kỳ ai, dù là nhân viên cũ, cũng cần thử việc trước khi ký hợp đồng chính thức.

*Lưu ý: Thời gian thử việc do người lao động và công ty thỏa thuận căn cứ vào tính chất và mức độ phức tạp của công việc nhưng chỉ được thử việc một lần đối với một công việc và bảo đảm điều kiện sau đây theo quy định tại Điều 25 Bộ luật Lao động 2019:

+ Không quá 180 ngày đối với công việc của người quản lý doanh nghiệp theo quy định của Luật Doanh nghiệp, Luật Quản lý, sử dụng vốn nhà nước đầu tư vào sản xuất, kinh doanh tại doanh nghiệp;

+ Không quá 60 ngày đối với công việc có chức danh nghề nghiệp cần trình độ chuyên môn, kỹ thuật từ cao đẳng trở lên;

+ Không quá 30 ngày đối với công việc có chức danh nghề nghiệp cần trình độ chuyên môn, kỹ thuật trung cấp, công nhân kỹ thuật, nhân viên nghiệp vụ;

+ Không quá 06 ngày làm việc đối với công việc khác.

(2) Khi nào nên ký hợp đồng chính thức?

- Khi nhân viên vừa nghỉ việc trong thời gian ngắn (dưới 6 tháng). Nếu họ đã quen với công ty và không có nhiều thay đổi, việc thử việc có thể không cần thiết.

- Khi họ quay lại với cùng một vị trí và có thành tích làm việc tốt trước đây. Nếu trước đây họ đã có hiệu suất tốt, không cần phải thử việc lại.

- Khi họ quay lại với cam kết rõ ràng và kinh nghiệm vững chắc. Nếu họ đã phát triển thêm kỹ năng, kinh nghiệm và công ty tự tin vào năng lực của họ, có thể ký ngay hợp đồng chính thức.

- Khi công ty muốn thể hiện sự trân trọng với nhân viên cũ. Đối với những nhân viên có đóng góp lớn trước đây, việc ký hợp đồng chính thức ngay giúp họ có động lực gắn bó hơn.