DEI là gì? DEI trong quản lý nhân sự ra sao? Tầm quan trọng của DEI trong quản lý nhân sự?

DEI là gì?

DEI là gì? DEI là viết tắt của Diversity, Equity, and Inclusion (Đa dạng, Công bằng và Hòa nhập), là một khái niệm nhấn mạnh việc thiết lập môi trường nơi mọi cá nhân, dù có sự khác biệt về đặc điểm cá nhân hay bối cảnh, đều được tôn trọng, có cơ hội phát triển bình đẳng và cảm nhận mình là một phần của tập thể. DEI thường được áp dụng trong các tổ chức, doanh nghiệp, trường học và cộng đồng nhằm thúc đẩy tiến bộ xã hội. Tại Bộ luật Lao động 2019 cũng có quy định về các hành vi bị nghiêm cấm trong lĩnh vực lao động và một trong số những hành vi đó có hành vi phân biệt đối xử trong lao động cụ thể tại Điều 8:

Các hành vi bị nghiêm cấm trong lĩnh vực lao động

1. Phân biệt đối xử trong lao động.

2. Ngược đãi người lao động, cưỡng bức lao động.

3. Quấy rối tình dục tại nơi làm việc.

4. Lợi dụng danh nghĩa dạy nghề, tập nghề để trục lợi, bóc lột sức lao động hoặc lôi kéo, dụ dỗ, ép buộc người học nghề, người tập nghề vào hoạt động trái pháp luật.

5. Sử dụng lao động chưa qua đào tạo hoặc chưa có chứng chỉ kỹ năng nghề quốc gia đối với nghề, công việc phải sử dụng lao động đã được đào tạo hoặc phải có chứng chỉ kỹ năng nghề quốc gia.

6. Lôi kéo, dụ dỗ, hứa hẹn, quảng cáo gian dối hoặc thủ đoạn khác để lừa gạt người lao động hoặc để tuyển dụng người lao động với mục đích mua bán người, bóc lột, cưỡng bức lao động hoặc lợi dụng dịch vụ việc làm, hoạt động đưa người lao động đi làm việc ở nước ngoài theo hợp đồng để thực hiện hành vi trái pháp luật.

7. Sử dụng lao động chưa thành niên trái pháp luật.

DEI là gì? mang tính chất tham khảo!

DEI là gì? DEI trong quản lý nhân sự ra sao? (Hình ảnh từ Internet)

DEI trong quản lý nhân sự

DEI (Đa dạng, Công bằng, Hòa nhập) trong quản lý nhân sự là chiến lược nhằm phát triển một lực lượng lao động đa dạng, đảm bảo công bằng trong cơ hội và đối xử, đồng thời tạo nên một môi trường làm việc hòa nhập, nơi mọi người cảm thấy được tôn trọng và được xem là có giá trị.

Những yếu tố chính của DEI gồm:

- Đa dạng: Sự hiện diện của nhiều loại hình khác biệt trong lực lượng lao động, từ chủng tộc, dân tộc, giới tính, bản dạng giới, xu hướng tính dục, tuổi tác, khả năng thể chất đến nền tảng văn hóa, kinh nghiệm và quan điểm.

- Công bằng: Tạo điều kiện cho mọi người có cơ hội thành công. Điều này đòi hỏi sự ghi nhận về các rào cản mà những nhóm khác nhau có thể gặp phải, và điều chỉnh chính sách để mang lại sân chơi công bằng hơn. Công bằng khác với bình đẳng, vì bình đẳng chỉ đơn giản là đối xử như nhau mà không chú ý đến hoàn cảnh riêng.

- Hòa nhập: Xây dựng môi trường làm việc nơi mọi người cảm thấy được chào đón, lắng nghe và có thể tham gia đầy đủ vào các khía cạnh tổ chức.

Tầm quan trọng của DEI trong quản lý nhân sự:

- Thu hút và giữ chân nhân tài: Môi trường đa dạng và hòa nhập thu hút ứng viên tài năng và khiến nhân viên gắn bó hơn, từ đó giảm tỷ lệ nghỉ việc.

- Tăng cường sáng tạo và đổi mới: Nhóm làm việc đa dạng góp phần mang lại nhiều quan điểm và ý tưởng mới, dẫn đến giải pháp sáng tạo và hiệu quả.

- Cải thiện hiệu suất làm việc: Khi nhân viên cảm thấy được tôn trọng và có giá trị, họ thường làm việc năng suất và hiệu quả hơn.

- Nâng cao danh tiếng doanh nghiệp: Cam kết mạnh mẽ với DEI giúp cải thiện hình ảnh công ty đối với khách hàng, nhà đầu tư và cộng đồng.

- Hiểu rõ hơn thị trường đa dạng: Lực lượng lao động đa dạng hỗ trợ doanh nghiệp trong việc nắm bắt nhu cầu và mong muốn của các nhóm khách hàng khác nhau.

- Giảm thiểu rủi ro pháp lý: Chính sách DEI tốt giúp doanh nghiệp tránh được kiện tụng về phân biệt đối xử.

- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực: DEI góp phần tạo môi trường làm việc cởi mở, tôn trọng và hợp tác.

Thách thức khi thực hiện DEI:

- Thiếu cam kết từ lãnh đạo: Sự ủng hộ từ lãnh đạo cấp cao là chìa khóa để triển khai DEI thành công.

- Văn hóa doanh nghiệp không phù hợp: Môi trường không cởi mở với sự khác biệt có thể gây khó khăn cho việc thực thi DEI.

- Thiếu nhận thức: Nhân viên có thể chưa hiểu rõ về DEI và tầm quan trọng của nó.

- Kháng cự từ nhân viên: Một số nhân viên có thể không thoải mái hoặc chống lại các thay đổi liên quan đến DEI.

- Thiếu nguồn lực: Triển khai các chương trình DEI cần đầu tư thời gian, tiền bạc và nhân lực.

- Đo lường hiệu quả: Khó khăn trong việc đánh giá tác động của sáng kiến DEI.

- Duy trì tính bền vững: DEI cần được duy trì và phát triển liên tục.