4 yếu tố xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp hấp dẫn và tạo động lực cho nhân viên mà doanh nghiệp cần biết

4 yếu tố xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp hấp dẫn và tạo động lực cho nhân viên mà doanh nghiệp cần biết

Để xây dựng một lộ trình phát triển nghề nghiệp hấp dẫn và tạo động lực cho nhân viên, doanh nghiệp cần xem xét các yếu tố như sau:

1. Sự rõ ràng và minh bạch

- Xác định rõ ràng các vị trí công việc hiện có và các cấp bậc khác nhau trong công ty, bao gồm trách nhiệm, yêu cầu kỹ năng, kiến thức và kinh nghiệm cho từng vị trí.

- Nêu rõ lộ trình phát triển nghề nghiệp của nhân viên từ vị trí hiện tại nếu muốn lên vị trí cao hơn cần những yêu cầu gì, thời gian ra sao và dựa vào tiêu chí nào.

- Thông tin về lộ trình phát triển nghề nghiệp phải được chia sẻ rộng rãi và nhân viên có thể dễ dàng tiếp cận nếu muốn tìm hiểu.

2. Sự phù hợp của từng nhân viên

- Hiểu rõ nguyện vọng và mục tiêu của từng nhân viên, không nên là một khuôn mẫu mà lộ trình cần phải phù hợp với năng lực, sở thích và mục tiêu nghề nghiệp riêng.

- Cần có quy trình đánh giá của từng cá nhân để xác định sự phát triển cho nhân viên đến các vị trí mong muốn cần cải thiện điều nào phù hợp.

- Tạo nhiều sự lựa chọn và hương đi đa dạng của các lộ trình thăng tiến như phát triển về kỹ năng, thay đổi vị trí hoặc cao hơn nếu có mong muốn.

3. Cơ hội học tập và phát triển đa dạng

- Có thể cung cấp các khóa đào tạo nội bộ và bên ngoài, hội thảo, workshop để nâng cao kỹ năng chuyên môn và kỹ năng mềm cho nhân viên ở mọi mức độ.

- Khuyến khích nhân viên tham gia các khóa học, chứng chỉ chuyên môn liên quan đến công việc hoặc mục tiêu nghề nghiệp như có thể hỗ trợ học phí và thời gian,...

- Giao các dự án, công việc và vị trí mới để cho nhân viên có thể trải nghiệm các vị trí ở các bộ phận khác nhau để mở rộng kiến thức và kỹ năng trong lĩnh vực mới.

4. Sự công nhận và thưởng

- Nên thường xuyên ghi nhận và đánh giá sự nỗ lực cùng với những thành tựu đạt được của nhân viên trong quá trình phát triển.

- Có thể có các hình thức khen thưởng như tăng lương, thăng chức hoặc các phúc lợi khác với lộ trình phát triển nghề nghiệp của nhân viên.

- Tạo điều kiện để nhân viên được thể hiện những kỹ năng và kiến thức mới trong những công việc thực tế.

Tóm lại, để xây dựng một lộ trình phát triển nghề nghiệp hấp dẫn và tạo động lực cho nhân viên, doanh nghiệp cần tạo ra một hệ thống rõ ràng, cung cấp đa dạng cơ hội học tập, công nhận sự tiến bộ và xây dựng một văn hóa tích cực trong toàn công ty.

4 yếu tố xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp hấp dẫn và tạo động lực cho nhân viên mà doanh nghiệp cần biết (Hình từ Internet)

Xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp có phải trách nhiệm của doanh nghiệp?

Sử dụng lao động theo pháp luật lao động là quyền của doanh nghiệp theo khoản 6 Điều 7 Luật Doanh nghiệp 2020. 

Theo điểm c khoản 2 Điều 6 Bộ luật Lao động 2019 cũng quy định về trách nhiệm của người sử dụng lao động như các doanh nghiệp là đào tạo, đào tạo lại, bồi dưỡng nâng cao trình độ, kỹ năng nghề nhằm duy trì, chuyển đổi nghề nghiệp, việc làm cho người lao động.

Mặc dù pháp luật không quy định rõ nhưng cũng có thể nói xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp cho người lao động là trách nhiệm của doanh nghiệp khi mà doanh nghiệp có nghĩa vụ phải đào tạo, đào tạo lại, bồi dưỡng nâng cao trình độ, kỹ năng nghề nhằm duy trì, chuyển đổi nghề nghiệp, việc làm cho người lao động.