Quản lý nhân sự hiệu quả: 6 kỹ năng then chốt dành cho nhà quản trị hiện đại?

Quản lý nhân sự hiệu quả: 6 kỹ năng then chốt dành cho nhà quản trị hiện đại?

Quản lý nhân sự chính là‍ một‍ trong‍ những‍ yếu‍ tố‍ quyết‍ định‍ sự‍ phát‍ triển‍ bền‍ vững‍ và thành công của‍ mỗi‍ doanh‍ nghiệp.‍ Dưới‍ đây‍ là‍ những‍ kỹ năng quản lý nhân sự mà‍ doanh‍ nghiệp‍ nào‍ cũng‍ cần‍ trang‍ bị‍ để‍ xây‍ dựng‍ đội ngũ nhân viên vững‍ mạnh, phát triển.

(1) Kỹ‍ năng‍ giao‍ tiếp‍ rõ‍ ràng‍ và‍ thấu‍ hiểu

Giao‍ tiếp‍ chính là‍ cầu‍ nối‍ giữa‍ nhà‍ quản‍ lý‍ với nhân‍ viên trong công ty.‍ Nhà quản lý cần truyền‍ đạt‍ thông‍ tin‍ một‍ cách‍ rõ‍ ràng và đồng‍ thời‍ lắng‍ nghe‍ những ý‍ kiến‍ từ‍ nhân‍ viên‍ sẽ giúp nhà quản lý có thể giải quyết xung đột trong công việc, cũng như tạo dựng sự tin tưởng, gắn kết với nhân sự của mình.‍ Nếu nhà‍ quản‍ lý‍ có‍ khả‍ năng‍ nhạy bén, thấu hiểu‍ cảm‍ xúc‍ của‍ nhân‍ sự‍ sẽ‍ dễ‍ dàng‍ xử‍ lý‍ tình‍ huống‍, đưa ra hướng giải quyết và‍ giữ‍ vững‍ tinh‍ thần‍ đội‍ nhóm trong công ty.

(2) Kỹ‍ năng‍ xây‍ dựng‍ và‍ dẫn‍ dắt‍ đội‍ ngũ

Trong một tập thể nếu các cá nhân phối hợp nhịp nhàng, liên kết với nhau sẽ tạo ra một tập thể mạnh mẽ và ngày càng phát triển.‍ Một nhà‍ quản‍ lý‍ giỏi‍ nên biết‍ cách‍ xây‍ dựng‍ đội‍ ngũ,‍ luôn tạo‍ điều‍ kiện‍ để‍ các‍ thành‍ viên trong nhóm phát‍ huy‍ năng‍ lực‍ bản thân và hỗ trợ lẫn nhau vì một mục tiêu chung. Nên biết thế mạnh từng thành viên của mình và phân bổ công việc hợp lý để họ phát huy thế mạnh đó, đây chính là chìa khóa thành công cho doanh nghiệp.

(3) Kỹ‍ năng‍ quản‍ lý‍ thời‍ gian‍ và‍ phân‍ công‍ công‍ việc

Biết quản‍ lý‍ thời‍ gian‍ hiệu‍ quả‍ có thể giúp‍ doanh nghiệp tối‍ ưu‍ năng‍ suất‍ lao‍ động.‍ Nhà‍ quản‍ lý‍ cần‍ lập‍ kế‍ hoạch‍ cụ‍ thể,‍ phân‍ bổ‍ công‍ việc‍ và ưu tiên những việc quan trọng, đây là một‍ cách‍ hợp‍ lý‍ giúp nhân‍ sự‍ không‍ bị‍ quá‍ tải‍ mà‍ vẫn‍ có thể đám bảo chất lượng và tiến độ công việc.‍ Ngoài ra, kỹ‍ năng‍ này‍ còn‍ giúp‍ kiểm‍ soát‍ công‍ việc‍ dễ‍ dàng, chính xác hơn.

(4) Kỹ‍ năng‍ đánh‍ giá‍ và‍ phản‍ hồi‍ xây‍ dựng

Nên đánh giá công việc một cách công bằng, minh bạch, điều này giúp nhân viên nhìn nhận được khả năng của bản thân và cải thiên hiệu suất trong công việc.‍ Bên‍ cạnh‍ đó,‍ việc‍ phản‍ hồi‍ hiệu quả công việc một‍ cách‍ tích‍ cực,‍ rõ‍ ràng‍ sẽ‍ thúc‍ đẩy‍ tinh‍ thần‍ cầu‍ tiến‍ của mỗi người và‍ giúp‍ đội‍ ngũ‍ ngày‍ càng‍ phát triển.

(5) Kỹ‍ năng‍ giải‍ quyết‍ xung‍ đột

Trong môi trường công‍ sở‍, mâu thuẫn là‍ điều‍ khó‍ tránh khỏi.‍ Đòi‍ hỏi‍ người‍ quản lý phải‍ khéo‍ léo,‍ bình‍ tĩnh‍ trong‍ việc‍ xử‍ lý‍ các xung‍ đột trong công ty, làm‍ cầu‍ nối‍ giúp‍ cho các bên giải quyết mâu thuẫn, tích cực và hiểu‍ nhau‍ hơn trong‍ nội‍ bộ của mình.

(6) Kỹ‍ năng‍ phát‍ triển‍ nhân‍ tài

Nhà‍ quản‍ lý‍ cần‍ có‍ khả‍ năng‍ nhạy bén để phát‍ hiện‍ tiềm‍ năng‍ của nhân viên và‍ có‍ kế‍ hoạch‍ đào‍ tạo,‍ phát‍ triển‍ bài‍ bản cho nhân viên của mình.‍ Việc đầu‍ tư‍ cho‍ con‍ người‍ giúp‍ tăng‍ hiệu‍ quả‍ công‍ việc và đồng thời xây‍ dựng‍ đội‍ một ngũ‍ trung‍ thành, gắn‍ bó‍ với‍ doanh‍ nghiệp.

Quản‍ lý‍ nhân‍ sự‍ chính là nghệ‍ thuật‍ kết‍ nối‍ con‍ người chứ không đơn thuần là kiểm soát.‍ Những‍ kỹ‍ năng‍ quản lý nhân sự trên‍ sẽ‍ giúp‍ các‍ doanh‍ nghiệp‍ có thể nâng‍ cao‍ hiệu‍ quả‍ công việc và tạo nên một môi trường phát triển lâu dài, bền vững.‍

Quản lý nhân sự hiệu quả: 6 kỹ năng then chốt dành cho nhà quản trị hiện đại? (Hình từ Internet)

Doanh nghiệp có những quyền gì theo quy định của pháp luật?

Căn cứ theo Điều 7 Luật Doanh nghiệp 2020 quy định về quyền của doanh nghiệp, thì doanh nghiệp có những quyền sau đây:

- Tự do kinh doanh ngành, nghề mà luật không cấm.

- Tự chủ kinh doanh và lựa chọn hình thức tổ chức kinh doanh; chủ động lựa chọn ngành, nghề, địa bàn, hình thức kinh doanh; chủ động điều chỉnh quy mô và ngành, nghề kinh doanh.

- Lựa chọn hình thức, phương thức huy động, phân bổ và sử dụng vốn.

- Tự do tìm kiếm thị trường, khách hàng và ký kết hợp đồng.

- Kinh doanh xuất khẩu, nhập khẩu.

- Tuyển dụng, thuê và sử dụng lao động theo quy định của pháp luật về lao động.

- Chủ động ứng dụng khoa học và công nghệ để nâng cao hiệu quả kinh doanh và khả năng cạnh tranh; được bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ theo quy định của pháp luật về sở hữu trí tuệ.

- Chiếm hữu, sử dụng, định đoạt tài sản của doanh nghiệp.

- Từ chối yêu cầu của cơ quan, tổ chức, cá nhân về cung cấp nguồn lực không theo quy định của pháp luật.

- Khiếu nại, tham gia tố tụng theo quy định của pháp luật.

- Quyền khác theo quy định của pháp luật.