Những yếu tố cần cân nhắc khi tuyển dụng ứng viên hay nhảy việc?

Những yếu tố cần cân nhắc khi tuyển dụng ứng viên hay nhảy việc?

Trong bối cảnh thị trường lao động hiện nay, tình trạng ứng viên nhảy việc không còn là điều hiếm gặp. Việc ứng viên thay đổi công việc liên tục đã trở thành một thách thức lớn đối với các nhà tuyển dụng. Tuy nhiên, những ứng viên này cũng có thể mang lại những giá trị tiềm năng cho doanh nghiệp nếu được tuyển chọn và quản lý đúng cách. Vậy những yếu tố cần cân nhắc khi tuyển dụng ứng viên hay nhảy việc? Cùng tìm hiểu trong bài viết này.

(1) Hiểu rõ lý do nhảy việc của ứng viên

Điều quan trọng đầu tiên là nhà tuyển dụng cần hiểu rõ lý do vì sao ứng viên hay nhảy việc. Có thể là do tìm kiếm cơ hội phát triển nghề nghiệp tốt hơn, mức lương cao hơn, hoặc chỉ đơn giản là không hài lòng với môi trường làm việc hiện tại. Đôi khi, ứng viên nhảy việc vì vấn đề cá nhân như di chuyển, thay đổi mục tiêu sống, hay thậm chí là do các lý do khách quan như khó khăn trong công ty cũ.

Khi phỏng vấn, nhà tuyển dụng cần khéo léo khai thác những lý do này để hiểu rõ động cơ thực sự của ứng viên. Nếu ứng viên nhảy việc vì môi trường làm việc không phù hợp, điều này có thể là một yếu tố cần được xem xét kỹ lưỡng. Tuy nhiên, nếu ứng viên có lý do chính đáng như việc muốn thử sức ở một lĩnh vực mới, học hỏi kỹ năng mới, hay tìm kiếm thử thách, đây có thể là tín hiệu tốt cho thấy ứng viên có khát vọng phát triển bản thân.

(2) Đánh giá năng lực và kỹ năng của ứng viên

Dù ứng viên có nhảy việc nhiều lần, nhà tuyển dụng vẫn cần phải chú trọng vào năng lực và kỹ năng của họ. Một ứng viên với nền tảng học vấn vững vàng và kỹ năng chuyên môn tốt vẫn có thể mang lại giá trị cho doanh nghiệp, đặc biệt là khi họ có thể mang lại những ý tưởng mới mẻ và tư duy sáng tạo từ các công ty trước đó.

Việc kiểm tra các kỹ năng, khả năng giải quyết vấn đề, và các kỹ năng mềm khác như giao tiếp, làm việc nhóm, lãnh đạo… là rất quan trọng. Điều này sẽ giúp nhà tuyển dụng xác định xem ứng viên có thực sự là người phù hợp với công việc và văn hóa công ty hay không. Nếu ứng viên có năng lực nổi trội, họ vẫn có thể là tài sản quý giá cho doanh nghiệp, bất chấp việc đã thay đổi nhiều công ty trước đó.

(3) Xem xét khả năng gắn bó lâu dài

Một trong những lo ngại lớn khi tuyển dụng ứng viên hay nhảy việc là vấn đề giữ chân họ lâu dài. Nhà tuyển dụng cần cân nhắc khả năng gắn bó của ứng viên với công ty. Để giải quyết vấn đề này, các doanh nghiệp có thể đưa ra các câu hỏi về kế hoạch nghề nghiệp lâu dài của ứng viên, các yếu tố quan trọng đối với họ trong công việc (môi trường làm việc, cơ hội thăng tiến, đãi ngộ…), và lý do vì sao họ lại muốn gắn bó lâu dài với công ty lần này.

Ngoài ra, nhà tuyển dụng cũng cần xây dựng một môi trường làm việc hấp dẫn, cung cấp các cơ hội phát triển nghề nghiệp và môi trường làm việc thân thiện để giữ chân những ứng viên tiềm năng này. Nếu họ cảm thấy được đánh giá cao và có cơ hội phát triển, khả năng họ gắn bó lâu dài với công ty sẽ cao hơn.

(4) Cân nhắc văn hóa công ty và phong cách làm việc

Văn hóa công ty và phong cách làm việc là yếu tố quan trọng khi tuyển dụng, đặc biệt đối với những ứng viên hay nhảy việc. Những ứng viên này có thể đã trải qua nhiều môi trường làm việc khác nhau và sẽ có cái nhìn khá rõ ràng về môi trường làm việc mà họ cảm thấy phù hợp nhất.

Vì vậy, nhà tuyển dụng cần làm rõ với ứng viên về văn hóa công ty, phong cách làm việc, và kỳ vọng đối với nhân viên. Đây là cơ hội để cả hai bên đánh giá xem ứng viên có phù hợp với môi trường của công ty hay không. Nếu ứng viên có thể hòa nhập tốt với văn hóa công ty, họ sẽ cảm thấy thoải mái và dễ dàng gắn bó hơn.

(5) Đề xuất một lộ trình thăng tiến rõ ràng

Ứng viên hay nhảy việc thường là những người có động lực mạnh mẽ trong việc phát triển nghề nghiệp. Họ tìm kiếm những cơ hội thăng tiến và phát triển bản thân. Để thu hút những ứng viên này, nhà tuyển dụng cần đưa ra một lộ trình thăng tiến rõ ràng, minh bạch trong công việc.

Lộ trình thăng tiến giúp ứng viên cảm thấy có mục tiêu rõ ràng và sự nghiệp của họ được định hình trong công ty. Khi thấy có cơ hội phát triển, ứng viên sẽ cảm thấy gắn bó và nỗ lực làm việc để đạt được các mục tiêu trong lộ trình đó.

(6) Kiểm tra sự cam kết và thẳng thắn trong quá trình phỏng vấn

Một yếu tố quan trọng khi tuyển dụng ứng viên hay nhảy việc là sự cam kết của họ đối với công ty trong tương lai. Việc trao đổi thẳng thắn về mục tiêu, kỳ vọng và nguyện vọng nghề nghiệp trong buổi phỏng vấn là rất cần thiết. Các nhà tuyển dụng có thể yêu cầu ứng viên chia sẻ lý do cụ thể cho sự thay đổi công việc và tìm hiểu xem họ có kế hoạch ổn định lâu dài tại công ty không.

Nếu ứng viên thể hiện sự cam kết và mong muốn phát triển lâu dài, đây sẽ là dấu hiệu tốt cho thấy họ sẽ gắn bó với công ty, bất chấp việc họ đã thay đổi công ty trong quá khứ.

Như vậy, tuyển dụng ứng viên hay nhảy việc là một thách thức, nhưng cũng không phải là điều không thể giải quyết. Các nhà tuyển dụng cần phải xem xét kỹ lưỡng các yếu tố như lý do nhảy việc, năng lực của ứng viên, khả năng gắn bó lâu dài, và sự phù hợp với văn hóa công ty. Bằng cách hiểu rõ những yếu tố này và tạo ra một môi trường làm việc phù hợp, doanh nghiệp có thể tuyển dụng được những ứng viên tiềm năng, mang lại giá trị lâu dài cho công ty.

Những yếu tố cần cân nhắc khi tuyển dụng ứng viên hay nhảy việc? (Hình từ Internet)

Nhảy việc ngay trong thời gian thử việc có phải bồi thường cho doanh nghiệp không?

Căn cứ theo Điều 27 Bộ luật Lao động 2019 quy định về kết thúc thời gian thử việc

- Khi kết thúc thời gian thử việc, người sử dụng lao động phải thông báo kết quả thử việc cho người lao động.

Trường hợp thử việc đạt yêu cầu thì người sử dụng lao động tiếp tục thực hiện hợp đồng lao động đã giao kết đối với trường hợp thỏa thuận thử việc trong hợp đồng lao động hoặc phải giao kết hợp đồng lao động đối với trường hợp giao kết hợp đồng thử việc.

Trường hợp thử việc không đạt yêu cầu thì chấm dứt hợp đồng lao động đã giao kết hoặc hợp đồng thử việc.

- Trong thời gian thử việc, mỗi bên có quyền hủy bỏ hợp đồng thử việc hoặc hợp đồng lao động đã giao kết mà không cần báo trước và không phải bồi thường.

Theo quy định nêu trên thì trường hợp nhân viên nhảy việc ngay trong thời gian thử việc không phải bồi thường cho doanh nghiệp.