Nhà tuyển dụng sẽ mất gì nếu không có thương hiệu tuyển dụng mạnh?

Thương hiệu tuyển dụng là gì?

Thương hiệu tuyển dụng là hình ảnh và nhận thức của ứng viên, nhân viên và thị trường lao động về công ty với tư cách là một nơi làm việc. Nếu không có một thương hiệu tuyển dụng mạnh, nhà tuyển dụng phải đối mặt với nhiều hệ lụy nghiêm trọng trong cả ngắn hạn và dài hạn.

Nhà tuyển dụng sẽ mất gì nếu không có thương hiệu tuyển dụng mạnh?

1. Khó thu hút ứng viên chất lượng cao

Nguyên nhân: Ứng viên tài năng thường tìm hiểu rất kỹ về công ty trước khi ứng tuyển, bao gồm văn hóa, môi trường làm việc, lộ trình phát triển, giá trị cốt lõi và uy tín. Nếu thương hiệu tuyển dụng của công ty không rõ ràng hoặc kém hấp dẫn, ứng viên giỏi sẽ bỏ qua công ty, ngay cả khi mức lương và phúc lợi cạnh tranh.

Hậu quả: 

• Số lượng hồ sơ ứng tuyển ít, chất lượng không đồng đều.

• Phải mất nhiều thời gian và công sức hơn để tìm được ứng viên phù hợp.

• Giảm cơ hội cạnh tranh trong việc thu hút nhân tài so với đối thủ có thương hiệu tuyển dụng mạnh hơn.

2. Tăng chi phí tuyển dụng

Nguyên nhân: Khi thương hiệu tuyển dụng yếu, công ty phải bù đắp bằng các hoạt động tốn kém hơn để thu hút ứng viên như: chạy quảng cáo tuyển dụng, tăng ngân sách truyền thông tuyển dụng hoặc tăng mức thưởng cho chương trình giới thiệu nội bộ.

Hậu quả

• Chi phí tuyển dụng trung bình trên mỗi vị trí tăng cao.

• Tăng áp lực ngân sách cho bộ phận nhân sự.

• Hiệu quả tuyển dụng giảm, thời gian tuyển kéo dài, ảnh hưởng đến kế hoạch nhân sự.

3. Tỷ lệ chấp nhận lời mời làm việc thấp

Nguyên nhân: Ứng viên thường nhận được nhiều lời mời cùng lúc, và họ có xu hướng lựa chọn công ty có hình ảnh chuyên nghiệp, đáng tin cậy và có triển vọng phát triển rõ ràng. Một công ty thiếu thương hiệu tuyển dụng mạnh sẽ khó tạo được cảm giác an tâm và hứng thú cho ứng viên.

Hậu quả

• Nhiều ứng viên từ chối offer dù đã vượt qua tất cả vòng phỏng vấn.

• Công ty mất thời gian, công sức và chi phí cho quy trình tuyển dụng nhưng không đạt kết quả cuối cùng.

• Tạo cảm giác thất vọng trong nội bộ tuyển dụng và ảnh hưởng đến tiến độ công việc của các phòng ban liên quan.

4. Giảm sức cạnh tranh trên thị trường lao động

Nguyên nhân: Trong bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh gay gắt, việc sở hữu một thương hiệu tuyển dụng mạnh giúp công ty nổi bật và được ưu tiên trong mắt người lao động. Nếu không xây dựng thương hiệu tuyển dụng, công ty sẽ luôn ở thế bị động và yếu thế trước các đối thủ có thương hiệu tốt hơn.

Hậu quả

• Khó chiêu mộ nhân tài trong các lĩnh vực đang khan hiếm nguồn lực (ví dụ: công nghệ, tài chính, marketing…).

• Mất cơ hội mở rộng quy mô hoặc phát triển nhanh do thiếu đội ngũ chất lượng.

• Dễ bị “hút máu” nhân sự bởi các công ty khác có hình ảnh hấp dẫn hơn.

6. Ảnh hưởng tới hình ảnh thương hiệu doanh nghiệp

Nguyên nhân: Thương hiệu tuyển dụng là một phần của thương hiệu doanh nghiệp. Cách công ty đối xử với nhân viên, ứng viên, văn hóa nội bộ… đều tác động đến nhận thức của khách hàng, nhà đầu tư và cộng đồng.

Hậu quả

• Các đánh giá tiêu cực trên mạng xã hội hoặc nền tảng như LinkedIn, Glassdoor có thể ảnh hưởng tới uy tín doanh nghiệp.

• Khách hàng, đối tác hoặc nhà đầu tư có thể đánh giá thấp công ty nếu nhận thấy doanh nghiệp không giữ chân được nhân tài.

• Gây khó khăn trong hoạt động truyền thông thương hiệu, đặc biệt khi công ty có chiến lược mở rộng.

Nhà tuyển dụng sẽ mất gì nếu không có thương hiệu tuyển dụng mạnh? (Hình từ Internet)

Nhà tuyển dụng nên xây dựng thương hiệu tuyển dụng như thế nào?

1. Website tuyển dụng và kênh truyền thông chính thức

Trang web tuyển dụng cần có giao diện rõ ràng, dễ sử dụng, cung cấp đầy đủ thông tin như: giới thiệu công ty, các vị trí tuyển dụng, quyền lợi, quy trình tuyển dụng, hình ảnh và video thực tế. Nội dung cần được cập nhật liên tục.

Các kênh mạng xã hội như LinkedIn, Facebook, Instagram, TikTok... cần thể hiện sự chuyên nghiệp, nhất quán và có chiến lược nội dung phù hợp với từng nền tảng.

2. Mô tả công việc (Job Description)

JD không nên chỉ là danh sách nhiệm vụ và yêu cầu. Nên kết hợp phần giới thiệu về công ty, văn hóa doanh nghiệp, lý do vì sao nên làm việc tại đây, cùng với những quyền lợi cụ thể. Trình bày rõ ràng, mạch lạc, dùng ngôn ngữ thân thiện nhưng vẫn chuyên nghiệp.

3. Trải nghiệm ứng viên

Trải nghiệm của ứng viên trong quá trình tuyển dụng có ảnh hưởng lớn đến hình ảnh thương hiệu. Quy trình tuyển dụng cần minh bạch, phản hồi đúng hẹn, có sự giao tiếp hai chiều và thể hiện thái độ tôn trọng.

Ngay cả khi không trúng tuyển, ứng viên cũng nên nhận được phản hồi rõ ràng và cảm ơn vì đã quan tâm.

Xây dựng thương hiệu tuyển dụng không phải là hoạt động ngắn hạn hay chỉ thuộc trách nhiệm của phòng nhân sự. Đây là chiến lược dài hạn cần sự đồng lòng của cả tổ chức, đặc biệt là sự cam kết từ ban lãnh đạo. Khi thương hiệu tuyển dụng đủ mạnh, doanh nghiệp không chỉ thu hút được người giỏi mà còn giữ chân và phát triển họ, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh 

Nhà tuyển dụng có thể tuyển dụng người lao động thông qua doanh nghiệp hoạt động cho thuê lại lao động không?

Theo Điều 11 Bộ luật Lao động 2019 quy định như sau:

Tuyển dụng lao động

1. Người sử dụng lao động có quyền trực tiếp hoặc thông qua tổ chức dịch vụ việc làm, doanh nghiệp hoạt động cho thuê lại lao động để tuyển dụng lao động theo nhu cầu của người sử dụng lao động.

2. Người lao động không phải trả chi phí cho việc tuyển dụng lao động."

Theo đó, nhà tuyển dụng có thể tuyển dụng người lao động thông qua doanh nghiệp hoạt động cho thuê lại lao động.