Bí quyết tuyển dụng hiệu quả cho doanh nghiệp nhỏ?

Những khó‍‍‍ khăn‍‍‍ gặp phải trong‍‍‍ tuyển‍‍‍ dụng‍‍‍ của‍‍‍ doanh‍‍‍ nghiệp‍‍‍ nhỏ?

Doanh nghiệp nhỏ thường phải đối mặt với nhiều rào cản trong quá trình tuyển dụng, khiến việc tìm kiếm nhân tài trở nên khó khăn hơn so với các doanh nghiệp lớn hơn. Dưới đây là một số khó khăn mà doanh nghiệp nhỏ gặp phải: 

(1) Hạn chế về nguồn lực tài chính

Đây là một trong những thách thức lớn nhất. Doanh nghiệp nhỏ thường có ngân sách tuyển dụng eo hẹp, khó cạnh tranh về mức lương, thưởng và các phúc lợi khác so với các công ty lớn. Điều này khiến họ khó thu hút được những ứng viên có kinh nghiệm và trình độ cao.

(2) Thương hiệu tuyển dụng chưa mạnh

So với các tập đoàn đã có tên tuổi, thương hiệu tuyển dụng của các doanh nghiệp nhỏ thường ít được biết đến. Điều này khiến họ khó thu hút được sự chú ý của các ứng viên tiềm năng. 

(3) Quy trình tuyển dụng chưa chuyên nghiệp

Do quy mô nhỏ và nguồn lực hạn chế, quy trình tuyển dụng của nhiều doanh nghiệp nhỏ còn đơn giản, thiếu bài bản và chuyên nghiệp. Điều này có thể dẫn đến việc bỏ lỡ những ứng viên phù hợp hoặc đưa ra những quyết định tuyển dụng sai lầm.

(4) Khó khăn trong việc giữ chân nhân viên

Sau khi tuyển dụng thành công, doanh nghiệp nhỏ cũng có thể gặp khó khăn trong việc giữ chân nhân viên giỏi do hạn chế về cơ hội phát triển, lộ trình thăng tiến và các phúc lợi. Vấn đề này lại càng làm trầm trọng thêm bài toán tuyển dụng.

(5) Áp lực thời gian và nguồn lực nội bộ

Các chủ doanh nghiệp hoặc quản lý ở các doanh nghiệp nhỏ thường phải đảm nhận nhiều vai trò, bao gồm cả công tác tuyển dụng. Điều này có thể khiến họ không có đủ thời gian và sự tập trung cần thiết cho việc tìm kiếm và đánh giá ứng viên.

Bí quyết tuyển dụng hiệu quả cho doanh nghiệp nhỏ 

Mặc dù đối mặt với nhiều khó khăn, các doanh nghiệp nhỏ hoàn toàn có thể xây dựng một chiến lược qua những bí quyết tuyển dụng hiệu quả nếu áp dụng những bí quyết tuyển dụng sau: 

Yêu cầu công việc cần cụ thể, rõ ràng 

Một‍‍‍ trong‍‍‍ những‍‍‍ yếu‍‍‍ tố‍‍‍ then‍‍‍ chốt‍‍‍ của‍‍‍ thông‍‍‍ báo‍‍‍ tuyển‍‍‍ dụng‍‍‍ chính‍‍‍ là‍‍‍ phần‍‍‍ mô‍‍‍ tả‍‍‍ công‍‍‍ việc.‍‍‍ Tuy‍‍‍ nhiên,‍‍‍ thực‍‍‍ tế‍‍‍ hiện‍‍‍ nay‍‍‍,‍‍‍ nhiều‍‍‍ doanh‍‍‍ nghiệp‍‍‍ mô‍‍‍ tả‍‍‍ công‍‍‍ việc‍‍‍ một‍‍‍ đằng‍‍‍ nhưng‍‍‍ khi‍‍‍ làm‍‍‍ thực‍‍‍ tế‍‍‍ lại‍‍‍ khác‍‍‍ hoàn‍‍‍ toàn,‍‍‍ khiến‍‍‍ ứng‍‍‍ viên‍‍‍ mất‍‍‍ niềm‍‍‍ tin‍‍‍ vào‍‍‍ nội‍‍‍ dung‍‍‍ đăng‍‍‍ tuyển.‍

Đây‍‍‍ chính‍‍‍ là‍‍‍ cơ‍‍‍ hội‍‍‍ để‍‍‍ các‍‍‍ doanh‍‍‍ nghiệp‍‍‍ nhỏ‍‍‍ xây‍‍‍ dựng‍‍‍ ấn‍‍‍ tượng‍‍‍ tốt‍‍‍ với‍‍‍ ứng‍‍‍ viên‍‍‍ thông‍‍‍ qua‍‍‍ một‍‍‍ quy‍‍‍ trình‍‍‍ tuyển‍‍‍ dụng‍‍‍ thống‍‍‍ nhất,‍‍‍ rõ ràng và‍‍‍ nhất‍‍‍ quán‍‍‍ từ‍‍‍ khâu‍‍‍ mô‍‍‍ tả‍‍‍ cho‍‍‍ đến‍‍‍ thực‍‍‍ thi.‍ 

Tận dụng mạng lưới nội bộ để tìm ứng viên phù hợp 

Việc‍‍‍ tận‍‍‍ dụng‍‍‍ các‍‍‍ mối‍‍‍ quan‍‍‍ hệ‍‍‍ từ‍‍‍ chính‍‍‍ đội‍‍‍ ngũ‍‍‍ nhân‍‍‍ viên‍‍‍ trong‍‍‍ tổ‍‍‍ chức‍‍‍ là‍‍‍ một‍‍‍ trong‍‍‍ những‍‍‍ cách‍‍‍ hiệu‍‍‍ quả‍‍‍ nhất‍‍‍ giúp‍‍‍ doanh‍‍‍ nghiệp‍‍‍ nhanh‍‍‍ chóng‍‍‍ tìm‍‍‍ được‍‍‍ ứng‍‍‍ viên‍‍‍ phù‍‍‍ hợp‍‍‍,‍‍‍ không‍‍‍ chỉ‍‍‍ về‍‍‍ năng‍‍‍ lực‍‍‍ mà‍‍‍ còn‍‍‍ cả‍‍‍ văn‍‍‍ hoá‍‍‍ công‍‍‍ ty.‍‍‍

Không‍‍‍ ai‍‍‍ hiểu‍‍‍ rõ‍‍‍ môi‍‍‍ trường‍‍‍ làm‍‍‍ việc‍‍‍ bằng‍‍‍ chính‍‍‍ những‍‍‍ người‍‍‍ đang‍‍‍ trực‍‍‍ tiếp‍‍‍ trải‍‍‍ nghiệm‍‍‍.‍‍‍ Do‍‍‍ đó,‍‍‍ việc‍‍‍ khuyến‍‍‍ khích‍‍‍ nhân‍‍‍ viên‍‍‍ giới‍‍‍ thiệu‍‍‍ người‍‍‍ quen,‍‍‍ bạn‍‍‍ bè‍‍‍ phù‍‍‍ hợp‍‍‍ với‍‍‍ vị‍‍‍ trí‍‍‍ đang‍‍‍ tuyển‍‍‍ sẽ‍‍‍ giúp‍‍‍ rút‍‍‍ ngắn‍‍‍ thời‍‍‍ gian‍‍‍ tuyển‍‍‍ dụng‍‍‍ và‍‍‍ nâng‍‍‍ cao‍‍‍ tỷ‍‍‍ lệ‍‍‍ giữ‍‍‍ chân‍‍‍ nhân‍‍‍ sự.‍

Tìm kiếm nhân sự tại các trường đại học

Bên‍‍‍ cạnh‍‍‍ việc‍‍‍ tận‍‍‍ dụng‍‍‍ mạng‍‍‍ lưới‍‍‍ nội‍‍‍ bộ,‍‍‍ doanh‍‍‍ nghiệp‍‍‍ nhỏ‍‍‍ hoàn‍‍‍ toàn‍‍‍ có‍‍‍ thể‍‍‍ tìm‍‍‍ kiếm‍‍‍ ứng‍‍‍ viên‍‍‍ tiềm‍‍‍ năng‍‍‍ thông‍‍‍ qua‍‍‍ các‍‍‍ chương trình tuyển dụng tại trường‍‍‍ đại‍‍‍ học,‍‍‍ cao‍‍‍ đẳng.‍‍‍ Đây‍‍‍ là‍‍‍ một‍‍‍ kênh‍‍‍ tuyển‍‍‍ dụng‍‍‍ vừa‍‍‍ tiết‍‍‍ kiệm‍‍‍ chi‍‍‍ phí,‍‍‍ vừa‍‍‍ giúp‍‍‍ tiếp‍‍‍ cận‍‍‍ nhanh‍‍‍ nguồn‍‍‍ nhân‍‍‍ lực‍‍‍ trẻ,‍‍‍ năng‍‍‍ động‍‍‍ và‍‍‍ đúng‍‍‍ chuyên‍‍‍ môn.‍ 

Bí quyết tuyển dụng hiệu quả cho doanh nghiệp nhỏ (Hình từ internet)

Công ty có được thu phí khi tuyển dụng lao động không?

Căn cứ tại Điều 11 Bộ luật Lao động 2019 quy định về việc tuyển dụng lao động cụ thể như sau:

Tuyển dụng lao động

1. Người sử dụng lao động có quyền trực tiếp hoặc thông qua tổ chức dịch vụ việc làm, doanh nghiệp hoạt động cho thuê lại lao động để tuyển dụng lao động theo nhu cầu của người sử dụng lao động.

2. Người lao động không phải trả chi phí cho việc tuyển dụng lao động.

Theo đó, khi tuyển dụng lao động, người sử dụng lao động sẽ không được thu bất kỳ chi phí gì của người lao động từ việc tuyển dụng này. Trường hợp nếu người sử dụng lao động vẫn thu phí người lao động khi tuyển dụng thì đây được xem là hành vi vi phạm pháp luật.