Phương pháp Cross Training là gì? Các lợi ích khi doanh nghiệp áp dụng phương pháp cross training?

Phương pháp cross training là gì? Các lợi ích khi doanh nghiệp áp dụng phương pháp cross training?

Phương pháp cross training là gì? 

Phương pháp cross training - hay còn gọi là phương pháp đào tạo chéo là một hình thức đào tạo năng lực nội bộ. Phương pháp đào tạo chéo được sử dụng rất nhiều trong việc đào tạo nhân lực hiện nay của các doanh nghiệp.

Đây là phương pháp đào tạo nhân lực được thực hiện bằng cách bằng cách cho đào tạo giữa các nhân viên khác nhau cũng cùng một phụ hoặc hoặc giữa các nhân viên trong các bộ phận khác nhau.

Có thể hiểu phương pháp cross training tức là các nhân viên sẽ được trao đổi, học thêm các kỹ năng công việc khác của các nhân viên khác, trải nghiệm công việc của các bộ phận khác ngoài phạm vi công việc của bản thân.

Các lợi ích khi doanh nghiệp áp dụng phương pháp cross training?

(1) Linh hoạt hơn trong việc điều phối, tổ chức nhân sự

Trong quá trình đào tạo chéo, nhân viên đã được đào tạo các kiến thức, kỹ năng của các bộ phận khác nhau. Từ đó doanh nghiệp sở hữu lượng nhân viên có các kiến thức đa dạng, kỹ năng trong nhiều lĩnh vực.

Khi phát sinh những tình huống, có thể điều chuyển nhân sự linh động hơn. Hoặc trong quá trình làm việc có bất phát vấn đề, nhân viên cũng có thể giải quyết mà không cần điều động nhân sự từ bộ bộ phận khác hỗ trợ.

(2) Tiết kiệm chi phí đào tạo

Việc áp dụng phương pháp đào tạo chéo từ việc sử dụng nguồn nhân lực nội bộ sẽ tối ưu hóa chi phí, đồng thời những người đào tạo là nhân viên của công ty, do đó, họ hiểu và nắm rất rõ các trình tự, quy trình thực hiện công việc sao cho chuẩn nhất.

Ngoài ra, việc sử dụng nhân sự sẵn có của công ty sẽ giúp tiết kiệm chi phí thuê người đào tạo bên ngoài. 

(3) Tạo mối quan hệ kết nối giữa các nhân viên

Trong quá trình đào tạo chéo, các nhân viên, các phòng ban sẽ được tiếp xúc với nhau để trao đổi và trải nghiệm công việc của nhau. Từ đó  nhân viên sẽ hiểu về tính chất công việc của phòng ban khác, có cơ hội hỗ trợ nhau trong công việc. 

(4) Tạo điều kiện cho nhân viên phát triển

Phương pháp này giúp nhân viên được trải nghiệm nhiều vai trò khác nhau, thông qua đó có thể sẽ bộc lộ được  tiềm năng ở những vị trí công việc họ chưa được trải nghiệm. Đây cũng là cơ hội tốt để doanh nghiệp có thể:

- Tìm ra nhân viên tiềm năng.

- Lên kế hoạch, phân bổ công việc hiệu quả hơn.

- Sử dụng, nuôi dưỡng nhân tài nội bộ, giảm yếu tố phụ thuộc vào nguồn nhân lực bên ngoài.

(5) Tăng mức độ gắn bó của nhân viên với doanh nghiệp.

Phương pháp đào tạo nội bộ này không chỉ tạo điều kiện cho nhân viên học thêm những kỹ năng mới, trải nghiệm vị trí công việc mới mà còn tạo cho nhân viên cảm giác được tin tưởng và có cơ hội phát triển. Điều này giúp nhân viên hài lòng hơn trong công việc, có động lực đi làm hơn. Từ đó tăng mức độ gắn bó của nhân viên với doanh nghiệp.

Phương pháp cross training là gì? Các lợi ích khi doanh nghiệp áp dụng phương pháp cross training? (Hình từ internet)

Doanh nghiệp có trách nhiệm gì trong việc đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao, trình độ kỹ năng nghề cho người lao động?

Căn cứ Điều 60 Bộ luật Lao động 2019 quy định 

Trách nhiệm của người sử dụng lao động về đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ, kỹ năng nghề

1. Người sử dụng lao động xây dựng kế hoạch hằng năm và dành kinh phí cho việc đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ, kỹ năng nghề, phát triển kỹ năng nghề cho người lao động đang làm việc cho mình; đào tạo cho người lao động trước khi chuyển làm nghề khác cho mình.

2. Hằng năm, người sử dụng lao động thông báo kết quả đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ, kỹ năng nghề cho cơ quan chuyên môn về lao động thuộc Ủy ban nhân dân cấp tỉnh.

Theo đó, trong việc đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao, trình độ kỹ năng nghề cho người lao động thì doanh nghiệp có những trách nhiệm như sau:

- Xây dựng kế hoạch hằng năm và dành kinh phí cho việc đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ, kỹ năng nghề, phát triển kỹ năng nghề cho người lao động đang làm việc cho mình; 

- Đào tạo cho người lao động trước khi chuyển làm nghề khác cho mình.

- Hằng năm, doanh nghiệp thông báo kết quả đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ, kỹ năng nghề cho cơ quan chuyên môn về lao động thuộc Ủy ban nhân dân cấp tỉnh.