Mô hình mentorship là gì? Mô hình mentorship có mấy loại hình? Lợi ích khi doanh nghiệp áp dụng mô hình mentorship?

Mô hình Mentorship là gì? Mô hình mentorship có mấy loại hình? 

Mô hình Mentorship là gì? 

Mô hình Mentorship là mô hình cố vấn. Mô hình này là quá trình mentor - người có kinh nghiệm sẽ đào tạo, hướng dẫn và chia sẻ kinh nghiệm làm việc, kỹ năng hoàn thành công việc cho mentee - người có ít kiến thức và kinh nghiệm hơn. Mentor không chỉ truyền đạt những kiến thức công việc cứng nhắc mà còn chia sẻ những kinh nghiệm, bài học thực tế.

Mô hình mentorship có mấy loại hình phổ biến? 

Mô hình mentorship 1 - 1

Một mentor nhiều kinh nghiệm sẽ ghép cặp và hướng dẫn một mentee ít kinh nghiệm. Mô hình này đòi hỏi tính cá nhân hóa cao. Mục tiêu là sự hỗ trợ, cung cấp định hướng dựa trên mục tiêu công việc và nhu cầu của mentee đó.

Mô hình mentorship đồng cấp

Mối quan hệ cố vấn ngang hàng: Hai người có cùng cấp bậc, kinh nghiệm và kỹ năng trong công việc sẽ hỗ trợ, trao đổi kiến thức với nhau. Không có ai quyền lực hơn ai trong Mô hình mentorship đồng cấp. 

Mô hình mentorship nhóm

Nhiều mentee sẽ cùng lúc được dẫn dắt bởi một mentor. Các mentee sẽ được tham gia các buổi trao đổi, học hỏi kinh nghiệm lẫn nhau dưới sự dẫn dắt của mentor.

Mô hình mentorship theo dự án

Mentor sẽ hỗ trợ mentee trong một dự án cụ thể và mối quan hệ này sẽ kết thúc khi dự án đó hoàn thành. Đây là loại Mô hình mentorship linh hoạt.

Mô hình mentorship là gì? Mô hình mentorship có mấy loại hình? (Hình từ Internet)

Lợi ích khi doanh nghiệp áp dụng mô hình mentorship?

Doanh nghiệp áp dụng mô hình mentorship như một chiến lược phát triển nhân sự toàn diện:

Nâng cao năng lực làm việc cá nhân và hiệu quả hoàn thành công việc của tổ chức

Mô hình mentorship giúp nhân viên nâng cao kỹ năng. Nhờ có sự hướng dẫn của mentor, mentee sẽ nhanh chóng làm quen với công việc, môi trường làm việc từ đó phát triển nhanh hơn.

Có lộ trình phát triển lâu dài và giữ chân nhân sự

Mô hình mentorship giúp nhân viên cảm nhận sự chuyên nghiệp của doanh nghiệp. Nhân viên mới sẽ cảm nhận được sự quan tâm của doanh nghiệp, nhận thấy lộ trình phát triển rõ ràng của doanh nghiệp. Từ đó, tăng khả năng gắng bó.

Phát huy văn hóa chia sẻ và nâng cao kết nối nội bộ

Mô hình mentorship giúp nhân viên có nhiều cơ hội giao tiếp với nhau hơn. Thông qua sự hướng dẫn, các buổi trao đổi chia sẻ kinh nghiệm sẽ giúp nhân viên tăng khả năng kết nối và hỗ trợ lẫn nhau.

Phát triển đội ngũ nhân sự kế thừa

Mô hình mentorship là phương pháp giúp doanh nghiệp phát hiện ra các nhân sự tiềm năng từ đó có thể áp dụng phương pháp đào tạo phù hợp.

Giảm chi phí đào tạo

Mô hình mentorship giúp doanh nghiệp tiết kiệm các chi phí để tổ chức đào tạo riêng biệt. Phương pháp học lẫn nhau, học qua công việc này giúp việc đào tạo nhanh chóng và hiệu quả hơn.

Người sử dụng lao động có trách nhiệm gì trong việc quản lý lao động?

Căn cứ Điều 12 Bộ luật Lao động 2019 quy định:

Trách nhiệm quản lý lao động của người sử dụng lao động

1. Lập, cập nhật, quản lý, sử dụng sổ quản lý lao động bằng bản giấy hoặc bản điện tử và xuất trình khi cơ quan nhà nước có thẩm quyền yêu cầu.

2. Khai trình việc sử dụng lao động trong thời hạn 30 ngày kể từ ngày bắt đầu hoạt động, định kỳ báo cáo tình hình thay đổi về lao động trong quá trình hoạt động với cơ quan chuyên môn về lao động thuộc Ủy ban nhân dân cấp tỉnh và thông báo cho cơ quan bảo hiểm xã hội.

3. Chính phủ quy định chi tiết Điều này.

Theo đó, người sử dụng lao động sẽ có những trách nhiệm sau:

- Lập, cập nhật, quản lý, sử dụng sổ quản lý lao động bằng bản giấy hoặc bản điện tử và xuất trình khi cơ quan nhà nước có thẩm quyền yêu cầu.

- Khai trình việc sử dụng lao động trong thời hạn 30 ngày kể từ ngày bắt đầu hoạt động, định kỳ báo cáo tình hình thay đổi về lao động trong quá trình hoạt động với cơ quan chuyên môn về lao động thuộc Ủy ban nhân dân cấp tỉnh và thông báo cho cơ quan bảo hiểm xã hội.

- Ngoài ra, người sử dụng lao động còn phải đảm bảo thực hiện những trách nhiệm theo quy định của Chính Phủ liên quan đến việc quản lý lao động.