Budget là gì? Làm thế nào để phân bổ ngân sách hiệu quả giúp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực?

Budget là gì? Làm thế nào để phân bổ ngân sách hiệu quả giúp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực?

Budget là một kế hoạch về khoản thu chi phân bổ ngân sách của một tổ chức, doanh nghiệp trong một khoảng thời gian. Khoản thu chi này nhằm đầu tư vào các hoạt động nội bộ của công ty đó. Việc lập budget để kiểm soát chi phí không vượt mức chi phí ban đầu đã đưa ra.

1. Phát triển kỹ năng của nhân viên

- Việc phân bổ một phần ngân sách dành cho việc đào tạo nhân viên là điều cần thiết, là một trong những chiến lược nhằm nâng tầm nhân sự hiệu quả nhất. Để nhân viên có thể phát huy hết khả năng của mình thì việc lãnh đạo tổ chức các buổi đào tạo để nâng cao chuyên môn và kỹ năng mềm là một quyết định sáng suốt.

- Đào tạo vào các kỹ năng mà nhân viên còn thiếu, chưa đáp ứng được tối đa công việc qua các chuyên gia hay chương trình đào tạo nội bộ của công ty.

- Cung cấp các khóa học dành cho nhân viên nào muốn cải thiện các kỹ năng mềm như kỹ năng giao tiếp, kỹ năng thuyết trình, quản lý thời gian hiệu quả,..

2. Ngân sách dành cho tuyển dụng và giữ chân nhân viên

- Ngân sách dành cho nhà tuyển dụng mang ý nghĩa không hề nhỏ trong quy trình tuyển dụng của một doanh nghiệp. Việc đầu tư ngân sách vào quy trình tuyển dụng có thể tạo nên một quá trình phỏng vấn chuyên nghiệp, thu hút nhiều ứng viên, nâng cao chất lượng của đội ngũ nhân sự và đặc biệt giữ chân các nhân viên tài năng.

- Ngân sách tuyển dụng nên đầu tư vào như các trang web tuyển dụng, quảng bá thương hiệu tuyển dụng của công ty,...

- Để giữ chân nhân viên thì bạn phải có những đãi ngộ đặc biệt dành cho nhân viên như lương thưởng cho các nhân viên có hiệu suất làm việc tốt, đạt được nhiều hiệu quả trong công việc. Khoản đầu tư ngân sách này rất có tiềm năng trong việc giữ chân các nhân tài.

3. Đầu tư ngân sách cho các thiết bị làm việc của nhân viên

- Việc đầu tư ngân sách vào các thiết bị làm việc của nhân viên sẽ giúp nhân viên làm việc hiệu quả hơn từ đó nâng cao chất lượng công việc và năng suất làm việc của mỗi cá nhân được cải thiện. Môi trường làm việc hiện đại cùng các máy móc, thiết bị tiên tiến giúp nhân viên thoải mái và tập trung hơn.

4. Tạo nên một môi trường làm việc thoải mái

- Để nhân viên cảm thấy thoải mái và gắn bó với công ty lâu dài thì việc tạo nên một môi trường làm việc thoải mái khiến nhân viên có động lực làm việc là một điều rất thiết thực. Việc đầu tư ngân sách và phân bổ ngân sách vào các hoạt động bổ ích như tổ chức team building, các chế độ lương thưởng hợp lý nhằm khuyến khích tinh thần làm việc của nhân viên.

- Để phân bổ ngân sách hiệu quả giúp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thì đòi hỏi doanh nghiệp phải có một chiến lược hiệu quả, linh hoạt và rõ ràng ngay từ đầu.

Budget là gì? Làm thế nào để phân bổ ngân sách hiệu quả giúp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực? (Hình từ Internet)

Doanh nghiệp có phải có trách nhiệm đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ và kỹ năng nghề cho người lao động hay không?

Theo Điều 60 Bộ luật Lao động 2019 quy định như sau:

Trách nhiệm của người sử dụng lao động về đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ, kỹ năng nghề

1. Người sử dụng lao động xây dựng kế hoạch hằng năm và dành kinh phí cho việc đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ, kỹ năng nghề, phát triển kỹ năng nghề cho người lao động đang làm việc cho mình; đào tạo cho người lao động trước khi chuyển làm nghề khác cho mình.

2. Hằng năm, người sử dụng lao động thông báo kết quả đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ, kỹ năng nghề cho cơ quan chuyên môn về lao động thuộc Ủy ban nhân dân cấp tỉnh.

Theo đó, hằng năm doanh nghiệp có trách nhiệm xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ, kỹ năng nghề, phát triển kỹ năng nghề cho người lao động đang làm việc cho mình; đồng thời đào tạo cho người lao động trước khi chuyển làm nghề khác cho mình.