Cách để tìm đúng ứng viên: Tránh mất thời gian với những người không phù hợp?

Cách để tìm đúng ứng viên: Tránh mất thời gian với những người không phù hợp?

Tránh mất thời gian với những người không phù hợp, nhà tuyển dụng cần có một quy trình tuyển dụng để tìm đúng ứng viên hiệu quả như sau:

1. Xác định rõ ứng viên muốn tuyển dụng:

- Viết mô tả công việc rõ ràng về trách nhiệm, công việc hàng ngày, các kỹ năng bắt buộc, kinh nghiệm cần thiết và trình độ học vấn tối thiểu cần của ứng viên.

- Liệt kê những yêu cầu cần thiết như bằng cấp, kinh nghiệm làm việc và những yếu tố lợi thế như kỹ năng ngoại ngữ, kinh nghiệm sử dụng phần mềm,...

- Xác định những phẩm chất và giá trị nào phù hợp với văn hóa công ty và nhóm hiện tại.

2. Sàng lọc hồ sơ để tìm đúng ứng viên:

- Có thể sử dụng các phần mềm quản lý tuyển dụng có chức năng lọc hồ sơ tự động dựa trên các từ khóa và tiêu chí đã xác định.

- Xem xét những ứng viên đáp ứng đầy đủ các yêu cầu công việc bắt buộc, không nên mất thời gian vào những hồ sơ thiếu sót các yếu tố này.

- Chú ý đến cách ứng viên có mô tả kinh nghiệm làm việc và các kỹ năng liên quan đến vị trí công việc cần tìm.

- Những hồ sơ sơ sài, có lỗi chính tả hoặc không điều chỉnh cho vị trí ứng tuyển thường cho thấy sự thiếu nghiêm túc và có thể không phù hợp.

3. Nâng cao hiệu quả vòng phỏng vấn:

- Thực hiện một cuộc phỏng vấn ngắn bằng điện thoại để xác nhận những thông tin cơ bản trong hồ sơ, đánh giá khả năng giao tiếp ban đầu và mức độ phù hợp sơ bộ với các yêu cầu công việc.

- Chuẩn bị bộ câu hỏi phỏng vấn chi tiết, tập trung vào việc đánh giá các kỹ năng, kinh nghiệm và phẩm chất đã được xác định. Sử dụng các câu hỏi tình huống và hành vi để hiểu rõ cách ứng viên đã giải quyết vấn đề.

- Đảm bảo rằng tất cả các ứng viên được hỏi những câu hỏi tương tự để có thể so sánh và đánh giá một cách khách quan.

- Quan sát cách ứng viên giao tiếp, sự tự tin và thái độ có thể cho thấy sự phù hợp với văn hóa công ty.

- Ghi chú chi tiết về từng ứng viên sau mỗi cuộc phỏng vấn và so sánh họ với các tiêu chí đã đặt ra.

4. Sử dụng các công cụ hỗ trợ:

- Đối với một số vị trí, việc sử dụng các bài kiểm tra kỹ năng chuyên môn ví dụ như bài test lập trình, bài kiểm tra viết,... có thể giúp đánh giá năng lực thực tế của ứng viên trước khi phỏng vấn sâu hơn.

- Liên hệ với những người mà ứng viên cung cấp để có thêm thông tin về kinh nghiệm làm việc, hiệu suất và thái độ trong quá khứ.

Tóm lại, để tránh mất thời gian với những ứng viên không phù hợp, nhà tuyển dụng cần đầu tư thời gian vào việc xác định rõ nhu cầu tuyển dụng, xây dựng quy trình sàng lọc hiệu quả và sử dụng các công cụ hỗ trợ để đánh giá ứng viên một cách toàn diện trước khi đưa ra quyết định cuối cùng giúp tìm đúng ứng viên tiềm năng.

Cách để tìm đúng ứng viên: Tránh mất thời gian với những người không phù hợp? (Hình từ Internet)

Quyền của người sử dụng lao động trong việc tuyển dụng lao động theo nhu cầu được thể hiện như thế nào?

Theo căn cứ tại Điều 11 Bộ luật Lao động 2019 quy định quyền của người sử dụng lao động trong việc tuyển dụng lao động theo nhu cầu được thể hiện như sau:

 Tuyển dụng lao động

1. Người sử dụng lao động có quyền trực tiếp hoặc thông qua tổ chức dịch vụ việc làm, doanh nghiệp hoạt động cho thuê lại lao động để tuyển dụng lao động theo nhu cầu của người sử dụng lao động.

2. Người lao độnug không phải trả chi phí cho việc tuyển dụng lao động.

Tóm lại, quy định trên khẳng định rõ ràng quyền chủ động của người sử dụng lao động trong việc tuyển dụng lao động. Có thể tự mình thực hiện quy trình tuyển dụng hoặc ủy thác cho các tổ chức dịch vụ việc làm hoặc doanh nghiệp cho thuê lại lao động để đáp ứng nhu cầu nhân sự của mình.

Đồng thời, luật cũng bảo vệ người lao động bằng cách quy định người lao động không phải chịu bất kỳ chi phí nào liên quan đến quá trình tuyển dụng.