Bí quyết phỏng vấn trực tiếp hiệu quả dành cho nhà tuyển dụng?

Bí quyết phỏng vấn trực tiếp hiệu quả dành cho nhà tuyển dụng?

Trong quá trình tuyển dụng nhân sự, phỏng vấn trực tiếp chính là một bước rất quan trọng trong quy trình tuyển dụng, giúp nhà tuyển dụng có thể đánh giá một cách toàn diện về kỹ năng mềm và kỹ năng cứng của ứng viên. Để buổi phỏng vấn được diễn ra một cách suôn sẻ và hiệu quả, nhà tuyển dụng cần nắm rõ một số bí quyết sau:

- Xem lại kỹ hồ sơ ứng viên: Nhà tuyển dụng cần xem lại kỹ CV, kinh nghiệm và những thông tin liên quan của ứng viên để có để đặt ra những câu hỏi phù hợp với vị trí đang tuyển dụng.

- Tạo bầu không khí thoải mái: Hãy giới thiệu sơ cho ứng viên về công ty và bắt đầu bằng những câu hỏi mở, điều này tạo ra một không gian thân thiện, gần gũi, giúp ứng viên có thể thoải mái thể hiện năng lực của bản thân.

- Đặt câu hỏi đa dạng: Ngoài những câu hỏi về chuyên môn, nhà tuyển dụng nên đặt một số câu hỏi mở hoặc câu hỏi tình huống để có thể đánh giá được năng lực và tư duy của họ khi giải quyết vấn đề.

- Quan sát ngôn ngữ hình thể: Có thể quan sát và đánh giá tính cách của ứng viên thông qua các cử chỉ, ánh mắt, nét mặt hoặc cách họ phản hồi về những câu hỏi mang tính chuyên sâu.

- Đánh giá khách quan, công bằng: Ghi chú lại những điểm nổi bật và điểm cần khắc phục của ứng viên giúp nhà tuyển dụng có thể đưa ra sự lựa chọn chính xác nhất sau buổi phỏng vấn.

Có thể thấy, nếu nắm bắt và thực hiện được những bí quyết phỏng vấn trên sẽ giúp nhà tuyển dụng có thể tuyển được ứng viên phù hợp và tạo ấn tượng tốt về doanh nghiệp trong mắt ứng viên.

Lưu ý: Bí quyết phỏng vấn trực tiếp hiệu quả dành cho nhà tuyển dụng? Chỉ mang tính chất minh họa.

Bí quyết phỏng vấn trực tiếp hiệu quả dành cho nhà tuyển dụng? (Hình từ Internet)

Doanh nghiệp thu tiền của ứng viên khi tham gia tuyển dụng bị phạt bao nhiêu tiền?

Căn cứ theo Điều 8 Nghị định 12/2022/NĐ-CP quy định vi phạm về tuyển dụng, quản lý lao động như sau:

Vi phạm về tuyển dụng, quản lý lao động

1. Phạt tiền từ 1.000.000 đồng đến 3.000.000 đồng đối với người sử dụng lao động khi có một trong các hành vi sau đây:

a) Không khai trình việc sử dụng lao động theo quy định;

b) Thu tiền của người lao động tham gia tuyển dụng lao động;

c) Không thể hiện, nhập đầy đủ thông tin về người lao động vào sổ quản lý lao động kể từ ngày người lao động bắt đầu làm việc;

d) Không xuất trình sổ quản lý lao động khi cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền yêu cầu.

2. Phạt tiền từ 5.000.000 đồng đến 10.000.000 đồng đối với người sử dụng lao động có một trong các hành vi sau đây:

a) Phân biệt đối xử trong lao động trừ các hành vi phân biệt đối xử quy định tại điểm d khoản 1 Điều 13, khoản 2 Điều 23, khoản 1 Điều 36 và khoản 2 Điều 37 Nghị định này;

b) Sử dụng lao động chưa qua đào tạo hoặc chưa có chứng chỉ kỹ năng nghề quốc gia đối với nghề, công việc phải sử dụng lao động đã được đào tạo hoặc phải có chứng chỉ kỹ năng nghề quốc gia;

c) Không báo cáo tình hình thay đổi về lao động theo quy định;

d) Không lập sổ quản lý lao động hoặc lập sổ quản lý lao động không đúng thời hạn hoặc không đảm bảo các nội dung cơ bản theo quy định pháp luật.

3. Phạt tiền từ 50.000.000 đồng đến 75.000.000 đồng đối với một trong các hành vi: lôi kéo; dụ dỗ; hứa hẹn; quảng cáo gian dối hoặc thủ đoạn khác để lừa gạt người lao động hoặc để tuyển dụng người lao động với mục đích bóc lột, cưỡng bức lao động nhưng chưa đến mức truy cứu trách nhiệm hình sự.

4. Biện pháp khắc phục hậu quả

Buộc người sử dụng lao động trả lại cho người lao động khoản tiền đã thu đối với hành vi vi phạm quy định tại điểm b khoản 1 Điều này.

Và theo khoản 1 Điều 6 Nghị định 12/2022/NĐ-CP quy định mức phạt tiền đối với các hành vi vi phạm nêu trên chỉ áp dụng đối với cá nhân. Mức phạt tiền đối với tổ chức bằng 02 lần mức phạt tiền đối với cá nhân.

Vậy thì, với hành vi thu tiền của ứng viên khi tham gia tuyển dụng thì doanh nghiệp sẽ bị phạt tiền từ 2 triệu đến 6 triệu đồng. Ngoài ra doanh nghiệp còn phải trả lại cho người lao động khoản tiền đã thu.