Training là gì? 4 hình thức training nhân viên phổ biến?

Training là gì? Vai trò của hoạt động training trong doanh nghiệp?

Training là gì?

Training có nghĩa là đào tạo, cụ thể hơn là một hoạt động định hướng nhiệm vụ nhằm nâng cao hiệu suất trong công việc hiện tại hoặc tương lai. Theo đó, mục đích của việc training là nhằm nâng cao kỹ năng, năng lực, kiến thức của đội ngũ nhân sự để thực hiện một công việc cụ thể, góp phần vào sự phát triển của doanh nghiệp.

Vai trò của hoạt động training trong doanh nghiệp?

Vai trò của hoạt động training trong doanh nghiệp là:

(1) Cải thiện kỹ năng và kiến ​​thức nhân viên

Việc training giúp nâng cao kiến ​​thức và kỹ năng của nhân viên. Điều này sẽ ảnh hưởng tích cực đến năng suất của người lao động, có thể làm tăng lợi nhuận và hiệu quả của một tổ chức. 

(2) Tăng năng suất và hiệu suất

Khi nhân viên được trải qua quá trình training sẽ giúp họ cải thiện kỹ năng, kiến thức về công việc, cũng như xây dựng sự tự tin với khả năng của họ. Điều này giúp cải thiện hiệu suất và chất lượng công việc của mỗi cá nhân. Nhờ đó thúc đẩy sự tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận cho doanh nghiệp.

(3) Giữ‍ chân‍ và‍ phát‍ triển‍ nhân‍ tài

Bởi vì một doanh‍ nghiệp‍ có‍ lộ‍ trình‍ đào‍ tạo‍, định hướng cho nhân viên rõ‍ ràng‍ thường‍ giữ‍ chân‍ được‍ nhân‍ sự‍ chất‍ lượng.‍ Nhân‍ viên‍ thấy‍ được‍ cơ‍ hội‍ phát‍ triển‍ nên‍ sẽ gắn‍ bó‍ lâu‍ dài‍ hơn với công ty.

(4) Góp‍ phần‍ tăng‍ lợi‍ thế‍ cạnh‍ tranh cho doanh nghiệp

Khi có một‍ đội‍ ngũ‍ nhân‍ viên‍ giỏi,‍ được‍ đào‍ tạo‍ bài‍ bản‍ sẽ giúp doanh nghiệp vươn lên‍ và phát triển, làm tăng lợi thế cạnh‍ tranh,‍ sáng‍ tạo‍ sản‍ phẩm‍ mới‍ và‍ phục‍ vụ‍ khách‍ hàng‍ tốt‍ hơn.‍

Phía trên là thông tin về Training là gì? Vai trò của hoạt động training trong doanh nghiệp?

Training là gì? 4 hình thức training nhân viên phổ biến? (Hình từ Internet)

4 hình thức training nhân viên phổ biến?

Có 4 hình thức training nhân viên phổ biến dưới đây:

(1) Training định kỳ

Training định kỳ (Buổi họp nội bộ định kỳ) là cách đào tạo thông qua các buổi gặp mặt của toàn doanh nghiệp hoặc theo các nhóm nhỏ. Thông thường các buổi họp này diễn ra định kỳ theo tuần hoặc theo tháng. 

Thông qua các training định kỳ sẽ giúp nhân viên nâng cao năng lực, giải quyết được được những vướng mắc, rèn luyện các kỹ năng mềm cho nhân viên từ đó biết cách phối hợp giữa các phòng ban. 

(2) Đào tạo qua công việc

Hình thức training On-the-job viết tắt là OTJ, đây là hình thức đào tạo thông qua những học hỏi trong công việc thực tế, thường phù hợp với những công việc mang tính thực hành cao.Tuy nhiên, khi áp dụng hình thức đào tạo nên cần phải đảm bảo có thời gian để đào tạo và không làm ảnh hưởng đến tiến độ công việc. 

(3) Online training

Online training là hình thức training được thực hiện thông qua các kênh truyền thông điện tử như internet, bài giảng bằng video,... Online training có thể được thực hiện tại nhà hoặc nơi làm việc. Hình thức training này tiết kiệm chi phí và thời gian cho doanh nghiệp và nhân viên

(4) Hướng dẫn trực tiếp

Đối với hình thức này, người quản lý hoặc những người có nhiều kinh nghiệm trong nghề truyền đạt lại trực tiếp kiến thức, kỹ năng cho nhân viên thông qua việc hướng dẫn và đạo tào trực tiếp

Quy định về đào tạo nghề nghiệp và phát triển kỹ năng nghề của người lao động ra sao?

Căn cứ Điều 59 Bộ luật Lao động 2019 quy định người lao động được tự do lựa chọn đào tạo nghề nghiệp, tham gia đánh giá, công nhận kỹ năng nghề quốc gia, phát triển năng lực nghề nghiệp phù hợp với nhu cầu việc làm và khả năng của mình.

Nhà nước có chính sách khuyến khích người sử dụng lao động có đủ điều kiện đào tạo nghề nghiệp và phát triển kỹ năng nghề cho người lao động đang làm việc cho mình và người lao động khác trong xã hội thông qua hoạt động sau đây:

- Thành lập cơ sở giáo dục nghề nghiệp hoặc mở lớp đào tạo nghề tại nơi làm việc để đào tạo, đào tạo lại, bồi dưỡng, nâng cao trình độ, kỹ năng nghề cho người lao động; phối hợp với cơ sở giáo dục nghề nghiệp đào tạo các trình độ sơ cấp, trung cấp, cao đẳng và các chương trình đào tạo nghề nghiệp khác theo quy định;

- Tổ chức thi kỹ năng nghề cho người lao động; tham gia hội đồng kỹ năng nghề; dự báo nhu cầu và xây dựng tiêu chuẩn kỹ năng nghề; tổ chức đánh giá và công nhận kỹ năng nghề; phát triển năng lực nghề nghiệp cho người lao động.