Senior là gì? Senior có trách nhiệm gì trong việc nâng tầm nhân sự của công ty?

Senior là ai? 

Senior là một thuật ngữ dùng để chỉ những người có nhiều kinh nghiệm, kiến thức chuyên môn sâu rộng và kỹ năng làm việc thành thạo trong một lĩnh vực cụ thể. Họ thường là những người đã trải qua nhiều năm làm việc, tích lũy được vốn kinh nghiệm quý báu và có khả năng giải quyết các vấn đề phức tạp.

Một số đặc điểm nổi bật của Senior: 

- Kinh nghiệm dày dặn: Senior là người đã trải qua nhiều dự án, công việc khác nhau, từ đó đúc kết được những bài học và kinh nghiệm quý báu. 

- Kiến thức chuyên môn sâu rộng: Họ nắm vững kiến thức chuyên môn trong lĩnh vực của mình, có khả năng cập nhật và áp dụng những kiến thức mới.

- Kỹ năng giải quyết vấn đề: Senior có khả năng phân tích, đánh giá và đưa ra các giải pháp hiệu quả cho các vấn đề phức tạp.

- Khả năng tự chủ và đưa ra quyết định: Họ có thể làm việc độc lập, tự đưa ra các quyết định quan trọng và chịu trách nhiệm cho những quyết định đó.

- Kỹ năng giao tiếp và làm việc nhóm: Senior có khả năng giao tiếp hiệu quả, làm việc nhóm tốt và truyền đạt kiến thức cho người khác.

Senior có trách nhiệm trong việc nâng tầm nhân sự của công ty không? 

Dù không phải lúc nào cũng có tên trong bản mô tả công việc (JD), nhưng trách nhiệm nâng tầm đội ngũ là phần không thể thiếu trong vai trò của một Senior. Họ không chỉ làm tốt phần việc của mình, mà còn có ảnh hưởng trực tiếp đến sự trưởng thành chuyên môn và tư duy của các thành viên khác trong công ty. 

- Senior có trách nhiệm chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn cho các nhân viên cấp dưới, giúp họ nâng cao năng lực và phát triển sự nghiệp. Họ có thể đóng vai trò là người cố vấn (mentor), người hướng dẫn (coach) hoặc người đào tạo (trainer).

- Senior góp phần tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động và khuyến khích sự học hỏi. Họ có thể giúp giải quyết các xung đột, xây dựng tinh thần đồng đội và thúc đẩy sự hợp tác giữa các thành viên trong nhóm.

- Bằng cách dẫn dắt và đào tạo nhân viên, Senior giúp nâng cao hiệu quả công việc của cả nhóm và của công ty. Họ có thể giúp tối ưu hóa quy trình làm việc, cải thiện chất lượng sản phẩm/dịch vụ và tăng cường sự hài lòng của khách hàng. 

- Việc nâng tầm nhân sự là một yếu tố quan trọng để đảm bảo sự phát triển bền vững của công ty. Senior đóng vai trò then chốt trong việc xây dựng một đội ngũ nhân viên có năng lực, nhiệt huyết và gắn bó với công ty.
                    
                          Senior là ai? Senior có trách nhiệm trong việc nâng tầm nhân sự của công ty không? (Hình từ internet) 

Công ty có trách nhiệm đào tạo bồi dưỡng người lao động hay không? 

Theo căn cứ tại Điều 60 Bộ luật Lao động 2019 quy định về trách nhiệm của người sử dụng lao động về đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ, kỹ năng nghề như sau:

Trách nhiệm của người sử dụng lao động về đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ, kỹ năng nghề

1. Người sử dụng lao động xây dựng kế hoạch hằng năm và dành kinh phí cho việc đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ, kỹ năng nghề, phát triển kỹ năng nghề cho người lao động đang làm việc cho mình; đào tạo cho người lao động trước khi chuyển làm nghề khác cho mình.

2. Hằng năm, người sử dụng lao động thông báo kết quả đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ, kỹ năng nghề cho cơ quan chuyên môn về lao động thuộc Ủy ban nhân dân cấp tỉnh.

Như vậy, theo quy định trên, hằng năm công ty có trách nhiệm xây dựng kế hoạch đào tạo bồi dưỡng người lao động đang làm việc cho công ty; đồng thời đào tạo cho người lao động trước khi chuyển làm nghề khác cho công ty mình.