CEO là gì? Vai trò CEO đối với sự phát triển nhân sự?

Vai trò của CEO đối với sự phát triển của nhân sự là rất quan trọng, bởi họ không chỉ là người lãnh đạo chiến lược của công ty mà còn đóng vai trò chủ chốt trong việc xây dựng và duy trì một môi trường làm việc hiệu quả, năng động và sáng tạo. Dưới đây là một số vai trò chính của CEO trong việc phát triển nhân sự:

Xây dựng văn hóa công ty

CEO là người quyết định và hình thành văn hóa tổ chức, tạo ra một môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự đổi mới sáng tạo và hợp tác. Một văn hóa công ty mạnh mẽ giúp nhân viên cảm thấy gắn bó, động lực và làm việc hiệu quả hơn. CEO cần phải đảm bảo rằng các giá trị cốt lõi của công ty được truyền đạt và thực hiện trong mọi hoạt động của nhân viên.

Định hướng chiến lược nhân sự

CEO có vai trò chủ động trong việc xác định các chiến lược phát triển nhân sự, bao gồm việc tuyển dụng, đào tạo và giữ chân nhân tài. CEO cần xác định các kỹ năng và năng lực cần thiết cho sự phát triển lâu dài của công ty, từ đó xây dựng các chương trình phát triển nhân viên hiệu quả và phù hợp với chiến lược dài hạn của tổ chức.

Tạo ra môi trường học hỏi và phát triển

CEO cần đảm bảo rằng công ty có các chương trình đào tạo và phát triển phù hợp để nhân viên có thể nâng cao kỹ năng, chuyên môn và có cơ hội thăng tiến. Việc đầu tư vào phát triển nghề nghiệp cho nhân viên không chỉ giúp công ty phát triển bền vững mà còn tăng cường sự trung thành của nhân viên đối với công ty.

Khuyến khích sáng tạo và đổi mới

Một trong những nhiệm vụ quan trọng của CEO là tạo ra môi trường làm việc mở, nơi mà nhân viên có thể chia sẻ ý tưởng mới và sáng tạo. CEO cần khuyến khích nhân viên không ngừng đổi mới và cải tiến quy trình làm việc, từ đó góp phần vào sự phát triển chung của công ty.

Định hướng lãnh đạo và phong cách lãnh đạo

CEO cần là tấm gương về phong cách lãnh đạo và những quyết định chiến lược. Các nhân viên sẽ nhìn vào hành động và cách lãnh đạo của CEO để phát triển phong cách làm việc và quan hệ trong công việc. Một CEO có khả năng lãnh đạo tốt có thể tạo động lực và thúc đẩy hiệu quả công việc của nhân viên.

Giữ gìn và thúc đẩy sự gắn bó của nhân viên

CEO có trách nhiệm tạo ra một môi trường làm việc nơi nhân viên cảm thấy được trân trọng và có cơ hội phát triển. Đặc biệt, CEO cũng cần chú trọng đến việc cung cấp các phúc lợi hợp lý, tạo động lực và đảm bảo rằng nhân viên cảm thấy giá trị và được công nhận trong công việc.

Quản lý sự thay đổi và chuyển giao

CEO cũng là người chỉ đạo và quản lý quá trình thay đổi trong công ty. Khi công ty có sự thay đổi về chiến lược, công nghệ hay cơ cấu tổ chức, CEO cần truyền tải tầm nhìn và lý do của sự thay đổi để nhân viên hiểu và thích nghi. Quản lý sự thay đổi hiệu quả sẽ giúp nhân viên không cảm thấy lo lắng và vẫn duy trì hiệu suất công việc.

Thúc đẩy sự đa dạng và hòa nhập

CEO cũng cần có vai trò trong việc xây dựng môi trường làm việc đa dạng và hòa nhập, nơi mà mọi nhân viên đều có cơ hội phát triển, bất kể họ đến từ nền tảng hay đặc điểm cá nhân nào. Điều này không chỉ thúc đẩy sự sáng tạo mà còn góp phần vào việc xây dựng một tổ chức công bằng và bền vững.

Gắn kết tầm nhìn của công ty với sự phát triển cá nhân

CEO cần đảm bảo rằng mục tiêu và tầm nhìn của công ty được kết nối chặt chẽ với sự phát triển cá nhân của mỗi nhân viên. Điều này giúp tạo ra sự đồng nhất trong mục tiêu công ty và động lực của từng cá nhân, từ đó thúc đẩy sự phát triển bền vững cho cả công ty và nhân viên.

Tóm lại, CEO có vai trò quan trọng không chỉ trong việc lãnh đạo chiến lược và phát triển kinh doanh mà còn trong việc xây dựng một nền tảng nhân sự vững mạnh. Mối quan hệ chặt chẽ giữa lãnh đạo và nhân viên sẽ góp phần tạo ra một tổ chức hiệu quả, năng động và sáng tạo.

Người sử dụng lao động có nghĩa vụ gì?

Căn cứ tại khoản 2 Điều 6 Bộ luật Lao động 2019 quy định người sử dụng lao động có các nghĩa vụ sau đây:

- Thực hiện hợp đồng lao động, thỏa ước lao động tập thể và thỏa thuận hợp pháp khác; tôn trọng danh dự, nhân phẩm của người lao động;

- Thiết lập cơ chế và thực hiện đối thoại, trao đổi với người lao động và tổ chức đại diện người lao động; thực hiện quy chế dân chủ ở cơ sở tại nơi làm việc;

- Đào tạo, đào tạo lại, bồi dưỡng nâng cao trình độ, kỹ năng nghề nhằm duy trì, chuyển đổi nghề nghiệp, việc làm cho người lao động;

- Thực hiện quy định của pháp luật về lao động, việc làm, giáo dục nghề nghiệp, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp và an toàn, vệ sinh lao động; xây dựng và thực hiện các giải pháp phòng, chống quấy rối tình dục tại nơi làm việc;

- Tham gia phát triển tiêu chuẩn kỹ năng nghề quốc gia, đánh giá, công nhận kỹ năng nghề cho người lao động.