Mô hình Harvard là gì? Mô hình Harvard mang lại giá trị gì cho doanh nghiệp?

Mô hình Harvard là gì?

Mô hình Harvard (Harvard Model of HRM) là một trong những mô hình được nghiên cứu và phát triển để quản trị nguồn nhân lực và chứng minh rằng nguồn nhân lực là tài sản quan trọng của tổ chức và cần được quản lý một cách có chiến lược để đảm bảo và đạt được các mục tiêu phát triển kinh doanh.

Mô hình Harvard được xây dựng bao gồm các thành phần:

- Lợi ích của những bên liên quan: Mô hình này được nghiên cứu và phát triển không chỉ để nhằm mục đích nâng tầm nhân sự vì sự phát triển của công ty mà còn cân nhắc thêm về các quyền lợi của những bên liên quan như nhân viên, khách hàng, quản lý, cổ động và những người bị ảnh hưởng bởi chính sách nhân sự của công ty.

- Yếu tố hoàn cảnh: Những yếu tố này gồm những môi trường khách quan như (thị trường lao động, văn hóa, luật pháp…) và những yếu tố chủ quan như (cơ cấu tổ chức, công nghệ và văn hóa doanh nghiệp…), những yếu tố đó tác động lẫn nhau, ảnh hưởng đến việc xây dựng các chính sách nhân sự của công ty.

- Các chính sách nhân sự:  Mô hình này nhấn mạnh thêm tầm quan trọng của những chính sách nhân sự trong việc nâng tầm nhân sự, gồm những chính sách về tuyển dụng lao động, đào tạo nhân sự, thưởng và phát triển, nâng cao trình độ kỹ năng nghề.

- Kết quả Mô hình Harvard: Trong việc quản trị nhân sự cần phải hướng đến những kết quả lâu dài và mang tính hiệu quả của tổ chức, sự phát triển của đội ngũ nhân viên, sự hòa nhập xã hội và khả năng hiệu suất tài chính của công ty.

Mô hình Harvard mang lại giá trị gì cho doanh nghiệp?

- Xây dựng và phát triển đội ngũ nhân sự phù hợp với mục tiêu và chiến lược phát triển của công ty

- Tăng khả năng gắn kết nhân viên và sự hài lòng đối với môi trường làm việc và doanh nghiệp

- Phát triển năng lực làm việc của nhân sự, tuyển dụng nhân sự và nâng cao chất lượng đào tạo kỹ năng nghề nghiệp và tăng năng suất lao động

- Tạo dựng cho công ty một hình ảnh tốt đẹp là nhà tuyển dụng lao động uy tín và tiềm năng, xây dựng những chính sách nhân sự minh bạch và công bằng

- Thu hút ứng viên và tạo dựng môi trường làm việc và phát triển năng động giúp giữ chân được nhân tài

Mô hình Harvard là gì? Mô hình Harvard mang lại giá trị gì cho doanh nghiệp? (Hình từ Internet)

Đào tạo nghề nghiệp và phát triển kỹ năng nghề cho người lao động được quy định như thế nào?

Căn cứ Điều 59 Bộ luật Lao động 2019 quy định về đào tạo nghề nghiệp và phát triển kỹ năng nghề cho người lao động như sau:

- Người lao động được tự do lựa chọn đào tạo nghề nghiệp, tham gia đánh giá, công nhận kỹ năng nghề quốc gia, phát triển năng lực nghề nghiệp phù hợp với nhu cầu việc làm và khả năng của mình.

-  Nhà nước có chính sách khuyến khích người sử dụng lao động có đủ điều kiện đào tạo nghề nghiệp và phát triển kỹ năng nghề cho người lao động đang làm việc cho mình và người lao động khác trong xã hội thông qua hoạt động sau đây:

+ Thành lập cơ sở giáo dục nghề nghiệp hoặc mở lớp đào tạo nghề tại nơi làm việc để đào tạo, đào tạo lại, bồi dưỡng, nâng cao trình độ, kỹ năng nghề cho người lao động; phối hợp với cơ sở giáo dục nghề nghiệp đào tạo các trình độ sơ cấp, trung cấp, cao đẳng và các chương trình đào tạo nghề nghiệp khác theo quy định;

+ Tổ chức thi kỹ năng nghề cho người lao động; tham gia hội đồng kỹ năng nghề; dự báo nhu cầu và xây dựng tiêu chuẩn kỹ năng nghề; tổ chức đánh giá và công nhận kỹ năng nghề; phát triển năng lực nghề nghiệp cho người lao động.