Các yếu tố nào ảnh hưởng đến quá trình tuyển dụng của doanh nghiệp?

Các yếu tố nào ảnh hưởng đến quá trình tuyển dụng của doanh nghiệp?

Quá trình tuyển dụng của doanh nghiệp chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố khác nhau, cả từ bên trong lẫn bên ngoài tổ chức. Dưới đây là những yếu tố quan trọng nhất có thể tác động đến hiệu quả và kết quả của quá trình tuyển dụng:

(1) Yếu tố nội bộ

Mục tiêu của doanh nghiệp

Mọi hoạt động của doanh nghiệp đều căn cứ vào mục tiêu, chiến lược phát triển, công tác tuyển dụng cũng vậy. Mỗi tổ chức sẽ có một sứ mệnh, 1 mục tiêu riêng và tất cả hoạt động sẽ được tiến hành để đạt được mục tiêu đó.

Và để đạt được những mục tiêu này, các bộ phận sẽ căn cứ  vào đây để bố trí công việc, nhân sự thực hiện sao cho phù hợp nhất. Lúc này, bộ phận HR sẽ căn cứ theo nhu cầu tuyển người của từng phòng ban để đưa ra kế hoạch phù hợp và thực hiện nó sao cho hiệu quả nhất.

Thương hiệu nhà tuyển dụng

Doanh nghiệp có hình ảnh tốt, văn hóa tích cực và môi trường làm việc chuyên nghiệp sẽ thu hút được nhiều ứng viên chất lượng hơn. Ngược lại, doanh nghiệp thiếu uy tín hoặc có tiếng xấu trên thị trường lao động sẽ gặp khó khăn khi tuyển người.

Nguồn lực tài chính

Ngân sách dành cho tuyển dụng ảnh hưởng đến khả năng chi trả lương thưởng, đầu tư vào truyền thông tuyển dụng, phần mềm hỗ trợ hay dịch vụ săn đầu người (headhunter). Doanh nghiệp có ngân sách hạn chế thường gặp khó trong việc thu hút ứng viên tiềm năng.

Văn hóa và môi trường làm việc

Nếu môi trường làm việc thân thiện, tôn trọng, có cơ hội phát triển nghề nghiệp thì dễ giữ chân và thu hút người tài. Ngược lại, môi trường áp lực, thiếu minh bạch khiến việc tuyển người và giữ người gặp khó khăn.

Khả năng quản lý tuyển dụng nội bộ

Khâu tổ chức tuyển dụng – từ xác định nhu cầu, mô tả công việc, đánh giá ứng viên đến phỏng vấn – nếu thiếu chuyên nghiệp, thiếu người có năng lực, dễ làm giảm chất lượng tuyển dụng.

(2) Yếu tố bên ngoài

Ngoài yếu tố nội bộ, các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển dụng còn có thị trường lao động, chính sách, pháp luật lao động,… hay còn gọi là yếu tố bên ngoài.

Thị trường lao động

Sự cạnh tranh nhân lực giữa các doanh nghiệp cùng ngành, tình trạng khan hiếm kỹ năng, xu hướng nghề nghiệp và mức độ dịch chuyển lao động ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng tuyển dụng. Ví dụ: ngành công nghệ thường khan hiếm nhân sự chất lượng cao.

Chính sách, pháp luật lao động

Các quy định về tuyển dụng, ký hợp đồng, chế độ phúc lợi… sẽ ảnh hưởng đến cách thức và thủ tục tuyển dụng. Doanh nghiệp cần tuân thủ luật pháp để tránh rủi ro pháp lý.

Công nghệ thông tin và mạng xã hội

Sự phát triển của công nghệ tuyển dụng (ATS, AI, nền tảng tuyển dụng trực tuyến…) giúp tăng tốc độ và hiệu quả tuyển dụng. Doanh nghiệp không cập nhật công nghệ sẽ dễ bị tụt hậu.

Tình hình kinh tế – xã hội

Khi kinh tế phát triển, nhu cầu nhân lực tăng, người lao động có nhiều lựa chọn hơn; ngược lại, khi kinh tế khó khăn, cung lao động tăng nhưng cầu giảm. Ngoài ra, các yếu tố như dịch bệnh, thiên tai cũng có thể ảnh hưởng gián tiếp đến tuyển dụng.

Hệ thống giáo dục – đào tạo

Chất lượng đào tạo của các trường học, chương trình thực tập, khả năng đáp ứng thực tế công việc của sinh viên tốt nghiệp ảnh hưởng đến nguồn cung ứng viên đầu vào, đặc biệt với các doanh nghiệp chuyên môn cao.

Tóm lại: Hiệu quả của quá trình tuyển dụng phụ thuộc vào sự kết hợp linh hoạt giữa nội lực doanh nghiệp (tài chính, văn hóa, chiến lược…) và khả năng thích nghi với yếu tố bên ngoài (thị trường, công nghệ, pháp luật…). Doanh nghiệp cần theo dõi và điều chỉnh chiến lược tuyển dụng phù hợp để đáp ứng kịp thời nhu cầu phát triển.

Các yếu tố nào ảnh hưởng đến quá trình tuyển dụng của doanh nghiệp? (Hình từ Internet)

Có bao nhiêu hình thức tuyển dụng lao động?

Căn cứ theo Điều 11 Bộ luật Lao động 2019 quy định về tuyển dụng lao động như sau:

Tuyển dụng lao động

1. Người sử dụng lao động có quyền trực tiếp hoặc thông qua tổ chức dịch vụ việc làm, doanh nghiệp hoạt động cho thuê lại lao động để tuyển dụng lao động theo nhu cầu của người sử dụng lao động.

2. Người lao động không phải trả chi phí cho việc tuyển dụng lao động.

Như vậy, người sử dụng lao động có thể tuyển dụng lao động theo nhu cầu thông qua 03 hình thức dưới đây:

- Trực tiếp tuyển dụng.

- Thông qua tổ chức dịch vụ việc làm.

- Thông qua doanh nghiệp hoạt động cho thuê lại lao động.