Bối cảnh VUCA là gì? Cách xây dựng chiến lược nhân sự hiệu quả trong bối cảnh VUCA?

Bối cảnh VUCA là gì?

Ý nghĩa thuật ngữ VUCA: 

- V: Volatility (Biến động): Mức độ thay đổi nhanh chóng và không ổn định của thị trường do chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố khác nhau trên toàn cầu.
Ví dụ: Khi có xảy ra chiến tranh, giá xăng dầu hoặc nguyên vật liệu sẽ dễ có xu hướng tăng đột ngột

- U: Uncertainty (Không chắc chắn): Thiếu chắc chắn về tương lai và khó dự đoán kết quả.
Ví dụ: Dịch bệnh là yếu tố không thể tiên lượng trước được, khi xảy ra dịch bệnh cũng sẽ mang lại nhiều ảnh hưởng lớn đến nền kinh tế toán cầu mà không ai có thể đoán trước được việc mà dịch bệnh sẽ xảy ra có thể ảnh hưởng như thế nào.

- C: Complexity (Phức tạp): Môi trường nhiều yếu tố liên quan chằng chịt, khó phân tích.
Ví dụ: Doanh nghiệp đa quốc gia thường phải tuần thủ quy định pháp luật của nhiều nước khác nhau tại nơi mà doanh nghiệp đó hoạt động dẫn đến mâu thuẫn trong quy định về kinh doanh.

- A: Ambiguity (Mơ hồ): Thiếu rõ ràng, không có hướng dẫn cụ thể dễ gây hiểu nhầm.
Ví dụ: Thị trường đầu tư tiền ảo mới nổi, nhiều người đổ xô đầu tư hoặc khai thác trong khi chưa có những quy định pháp luật áp dụng đối với loại hình tài chính này.

Tóm lại bối cảnh VUCA là một thuật ngữ viết tắt được sử dụng để mô tả bối cảnh kinh doanh và thế giới nói chung đầy biến động, bất ổn, phức tạp và mơ hồ.

Bối cảnh VUCA là gì? Cách xây dựng chiến lược nhân sự hiệu quả trong bối cảnh VUCA? (Hình ảnh từ Internet)

Cách xây dựng chiến lược nhân sự hiệu quả trong bối cảnh VUCA?

Trong bối cảnh VUCA, các doanh nghiệp và nhà lãnh đạo phải đối mặt với những thách thức lớn, đòi hỏi những cách tiếp cận mới trong quản lý, chiến lược và ra quyết định. Thay vì cố gắng dự đoán tương lai một cách chính xác, các tổ chức cần trở nên linh hoạt, thích ứng nhanh chóng và xây dựng khả năng phục hồi để đối phó với những bất ngờ.

1. Thấu hiểu bối cảnh VUCA và tác động của nó đến doanh nghiệp

Xác định rõ những yếu tố biến động, bất ổn, phức tạp và mơ hồ nào đang và sẽ tác động đến ngành nghề và doanh nghiệp. Người lãnh đạo cần dựa trên các kịch bản có thể xảy ra, dự đoán những kỹ năng, năng lực và cơ cấu nhân sự cần thiết trong tương lai để xây dựng kế hoạch phù hợp.

2. Xây dựng tầm nhìn nhân sự linh hoạt

Thay vì các kế hoạch cứng nhắc, doạnh nghiệp hãy xây dựng một tầm nhìn cho nhân sự đủ linh hoạt để điều chỉnh theo sự thay đổi của môi trường. Các chiến lược nhân sự cần tập trung vào việc phát triển một lực lượng lao động có khả năng học hỏi nhanh chóng, thích ứng với những tình huống mới và giải quyết các vấn đề phức tạp.

Doanh nghiệp cũng nên khuyến khích nhân viên đưa ra ý tưởng mới, thử nghiệm các phương pháp làm việc khác nhau và chấp nhận rủi ro có tính toán để có thể học được cách thích ứng nhanh hơn nếu môi trường có bị thay đổi.

3. Đổi mới quy trình tuyển dụng

Thay vì chỉ tập trung vào kinh nghiệm cụ thể, hãy đánh giá tiềm năng phát triển và khả năng thích ứng của ứng viên, có thể chuyển từ đánh giá hiệu suất hàng năm sang các cuộc trò chuyện thường xuyên, tập trung vào sự phát triển và khả năng thích ứng của nhân sự công ty 

4. Theo dõi, đánh giá và điều chỉnh chiến lược liên tục

Theo dõi các chỉ số liên quan đến khả năng thích ứng, tốc độ học hỏi, mức độ gắn kết và hiệu quả làm việc trong môi trường thay đổi của nhân viên. Điều quan trọng nhất là doanh nghiệp cần phải luôn trong tư thế sẵn sàng thay đổi các yếu tố của chiến lược nhân sự khi môi trường kinh doanh có những biến động mới.

Doanh nghiệp có những quyền gì theo quy định pháp luật? 

Căn cứ Khoản 1 Điều 6 Bộ luật Lao động 2019 quy định quyền của doanh nghiệp bao gồm:

- Tuyển dụng, bố trí, quản lý, điều hành, giám sát lao động; khen thưởng và xử lý vi phạm kỷ luật lao động;

- Thành lập, gia nhập, hoạt động trong tổ chức đại diện người sử dụng lao động, tổ chức nghề nghiệp và tổ chức khác theo quy định của pháp luật;

- Yêu cầu tổ chức đại diện người lao động thương lượng với mục đích ký kết thỏa ước lao động tập thể; tham gia giải quyết tranh chấp lao động, đình công; đối thoại, trao đổi với tổ chức đại diện người lao động về các vấn đề trong quan hệ lao động, cải thiện đời sống vật chất và tinh thần của người lao động;

- Đóng cửa tạm thời nơi làm việc;

- Các quyền khác theo quy định của pháp luật.