Tại sao kỹ năng phân tích trong ngành nhân sự lại rất quan trọng?

Tại sao kỹ năng phân tích trong ngành nhân sự lại rất quan trọng?

Kỹ năng phân tích trong ngành nhân sự không chỉ là xu hướng mới mà đã trở thành một phần không thể thiếu đối với các chuyên gia nhân sự hiện đại. Theo Báo cáo Toàn cầu của Deloitte về thị trường nhân sự năm 2023, hơn 70% các công ty hàng đầu thế giới coi kỹ năng phân tích là yếu tố quyết định đến hiệu quả quản lý nhân lực. Để hiểu rõ hơn về việc kỹ năng phân tích làm thay đổi cách quản lý nhân lực, hãy cùng khám phá các khía cạnh bên trong.

Dưới ánh sáng của nền kinh tế kỹ thuật số, việc sử dụng dữ liệu đã chuyển hướng từ các quyết định cảm tính sang phân tích định lượng. Các công ty lớn hiện đang dựa vào các dữ liệu nhân lực để đưa ra các chiến lược nhân sự hiệu quả.

Việc sử dụng công cụ phân tích nhân lực giúp dự đoán xu hướng tuyển dụng, đánh giá hiệu suất nhân viên và thậm chí là đo lường mức độ hài lòng của nhân viên trong công việc. Tư duy và khả năng làm chủ kỹ năng phân tích đã chuyển biến từ việc "nên có" sang "phải có".

Khi nói đến kỹ năng phân tích, một phần quan trọng không thể thiếu là khả năng thể hiện dữ liệu một cách dễ hiểu và thuyết phục cho Ban lãnh đạo. Các nhà quản lý nhân sự cần những minh chứng số liệu cụ thể để đưa ra các quyết định có tính chiến lược.

Ví dụ, khi đối mặt với vấn đề giữ chân nhân viên, dữ liệu về tỷ lệ nghỉ việc, lý do nghỉ việc thường gặp, và thông tin phản hồi từ nhân viên có thể cung cấp cái nhìn khách quan.

Từ những dữ liệu này, các nhà quản lý có thể phát triển các chiến lược như tăng cường phúc lợi nhân viên, cải thiện điều kiện làm việc hoặc xây dựng các chương trình đào tạo mới.

Theo một nghiên cứu, các tổ chức áp dụng cách tiếp cận dựa trên dữ liệu để xác định và giải quyết vấn đề cho thấy mức cải thiện hiệu suất từ 15% đến 30%. Hơn thế nữa, khi mà sự cạnh tranh thu hút nhân tài vẫn đang rất gay gắt, việc sử dụng phân tích để tối ưu hóa hiệu suất và gắn kết nhân viên là điều hiển nhiên để giúp doanh nghiệp bứt phá.

Tại sao kỹ năng phân tích trong ngành nhân sự lại rất quan trọng? (Hình từ Internet)

Ứng dụng thực tế của kỹ năng phân tích nhân sự trong doanh nghiệp?

Kỹ năng phân tích nhân sự ngày càng trở nên quan trọng trong việc tối ưu hóa quản lý nhân lực và nâng cao hiệu quả công việc trong doanh nghiệp.

Một ứng dụng thực tế của kỹ năng này là trong quá trình tuyển dụng. Nhân sự có thể sử dụng phân tích dữ liệu để đánh giá các ứng viên dựa trên các yếu tố như kinh nghiệm làm việc, kỹ năng, và mức độ phù hợp với văn hóa doanh nghiệp, từ đó đưa ra quyết định tuyển dụng chính xác hơn.

Bên cạnh đó, phân tích nhân sự cũng được áp dụng trong việc đánh giá hiệu suất công việc của nhân viên. Các chỉ số hiệu suất (KPIs) và các dữ liệu liên quan giúp các nhà quản lý hiểu rõ hơn về năng lực của từng cá nhân, từ đó đưa ra những kế hoạch đào tạo hoặc thăng tiến hợp lý.

Cuối cùng, phân tích nhân sự còn giúp dự báo xu hướng nghỉ việc, xác định nguyên nhân mất mát nhân sự và đề xuất các biện pháp giữ chân nhân viên hiệu quả. Tất cả những ứng dụng này không chỉ giúp nâng cao năng suất làm việc mà còn giúp xây dựng một môi trường làm việc tích cực, bền vững

Xu hướng tương lai sẽ như thế nào?

Nhìn chung, kỹ năng phân tích sẽ ngày càng đóng vai trò thiết yếu trong ngành nhân sự. Đặc biệt, với sự phát triển của công nghệ AI và học máy, khả năng phân tích dữ liệu lớn sẽ mở ra những cơ hội mới cho các chuyên gia nhân sự trong việc tối ưu hóa nguồn lực con người. Theo dự đoán của McKinsey & Company, trong vòng năm năm tới, các công cụ phân tích sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ, hỗ trợ công ty trong việc phát triển chiến lược nhân lực bền vững và hiệu quả hơn.

Như vậy, để đứng vững trong ngành nhân sự, khả năng phân tích không chỉ giúp nâng cao năng suất mà còn đóng góp vào sự phát triển bền vững cho cả doanh nghiệp và nhân viên. Điều này không chỉ tạo ra lợi thế cạnh tranh mà còn thúc đẩy sự phát triển của từng cá nhân trong môi trường công nghệ số ngày nay.

Ngoài ra, xây dựng khả năng hợp tác giữa các phòng ban thông qua dữ liệu phân tích cũng giúp tăng tính đoàn kết và sự thấu hiểu lẫn nhau trong tổ chức. Đây chính là nền tảng để xây dựng một môi trường làm việc đa dạng, công bằng và bao trùm.

Vì vậy, không còn nghi ngờ gì nữa, kỹ năng phân tích chính là chìa khóa kỹ năng của thế kỷ 21, làm cho nhân sự không chỉ là người thực thi mà còn góp phần thúc đẩy thay đổi và đổi mới cho doanh nghiệp.

Xem thêm

>> Hướng dẫn xây dựng kế hoạch nhân sự, các bước cụ thể ra sao?