Những‍ tố‍ chất‍ mà‍ một‍ nhân‍ viên‍ xuất‍ sắc‍ luôn‍ có? Làm‍ thế‍ nào‍ để‍ trở‍ thành‍ một‍ nhân‍ viên‍ xuất‍ sắc‍?

Những‍ tố‍ chất‍ mà‍ một‍ nhân‍ viên‍ xuất‍ sắc‍ luôn‍ có?

Trong môi trường làm việc ngày càng cạnh tranh, việc trở thành nhân viên xuất sắc không chỉ là mục tiêu cá nhân mà còn là điều giúp doanh nghiệp phát triển bền vững. Tuy‍ nhiên,‍ để‍ đạt‍ được‍ danh‍ xưng‍ này‍ không‍ chỉ‍ dựa‍ vào‍ sự‍ may‍ mắn,‍ mà‍ là‍ nhờ‍ vào‍ những‍ tố‍ chất‍ hiện có của‍ nhân‍ viên‍ xuất‍ sắc‍ khiến‍ họ‍ nổi‍ bật‍ giữa‍ một‍ tập‍ thể‍ đông‍ người. 

- Đầu‍ tiên‍ phải‍ kể‍ đến là sự chủ động và tinh thần trách nhiệm cao. Một nhân viên xuất sắc không bao giờ chờ đợi người khác nhắc nhở. Họ luôn biết mình cần làm gì, tự giác hoàn thành công việc và sẵn sàng chịu trách nhiệm khi có vấn đề xảy ra. Chính tinh thần này giúp họ ghi điểm với cấp trên và được đồng nghiệp tin tưởng.

- Thứ‍ hai‍ là‍ nhân‍ viên‍ xuất‍ sắc‍ có kỹ năng giao tiếp tốt.‍ Dù làm việc độc lập hay theo nhóm, kỹ năng giao tiếp là một trong những tố chất của nhân viên xuất sắc không thể thiếu. Họ biết cách lắng nghe, trình bày ý tưởng rõ ràng, và xử lý mâu thuẫn một cách khéo léo, từ đó tạo ra môi trường làm việc tích cực. 

- Thứ ba chính là tư duy tích cực và tinh thần cầu tiến. Một nhân viên xuất sắc sẽ có tư duy tích cực, không dễ bị khuất phục trước khó khăn. Họ coi thử thách là cơ hội để học hỏi và trưởng thành. Tinh thần cầu tiến giúp họ không bằng lòng với hiện tại mà luôn hướng tới sự cải thiện và phát triển bản thân. 

Làm‍ thế‍ nào‍ để‍ trở‍ thành‍ một‍ nhân‍ viên‍ xuất‍ sắc‍?

Không ai sinh ra đã hoàn hảo. Việc trở thành một nhân viên xuất sắc là cả một quá trình rèn luyện, tự hoàn thiện bản thân mỗi ngày. Sau đây là một số cách thiết thực để bạn bắt đầu hành trình này:

1. Đặt mục tiêu rõ ràng cho bản thân

Muốn trở thành nhân viên xuất sắc, bạn phải có mục tiêu cụ thể. Hãy xác định bạn muốn đạt được gì trong công việc: Nâng cao kỹ năng, hoàn thành KPI, hay nhận được sự tin tưởng từ cấp trên? Mục tiêu rõ ràng giúp bạn tập trung và dễ đo lường tiến bộ.

2. Học từ người giỏi

Quan sát cách làm việc của những người mà bạn ngưỡng mộ trong công ty. Họ giải quyết vấn đề như thế nào? Họ sắp xếp công việc ra sao? Đừng ngại hỏi và học từ họ. Đây là con đường nhanh nhất để trở thành một nhân viên xuất sắc.

3. Chủ động đón nhận phản hồi

Không ai hoàn hảo. Để tiến bộ, bạn cần biết mình đang làm tốt ở đâu và cần cải thiện điều gì. Hãy sẵn sàng đón nhận góp ý từ sếp, đồng nghiệp và xem đó là cơ hội để trưởng thành.

4. Quản lý thời gian thông minh

Một nhân viên xuất sắc luôn biết cách sử dụng thời gian hiệu quả. Họ không bận rộn một cách vô nghĩa, mà biết ưu tiên đúng việc, đúng lúc để đạt hiệu suất cao mà vẫn giữ được tinh thần thoải mái.

5. Rèn luyện tư duy tích cực 

Đôi khi, công việc có thể khiến bạn mệ mỏi hoặc nản chí. Nhưng điều khiến nhân viên xuất sắc khác biệt chính là cách họ đối mặt với khó khăn. Thay vì than phiền, họ tìm cách cải thiện và biến thách thức thành cơ hội phát triển.

Như vậy, trở thành một nhân viên xuất sắc không đến từ may mắn mà là kết quả của sự nỗ lực, rèn luyện mỗi ngày. Dù bạn đang ở vị trí nào, chỉ cần có tinh thần cầu tiến, không ngừng hoàn thiện bản thân, bạn hoàn toàn có thể đạt được điều đó. Hãy bắt đầu từ việc rèn luyện những tố chất của nhân viên xuất sắc, và rồi thành công sẽ đến gần hơn với bạn mỗi ngày.

Một số bài viết liên quan có thể tham khảo: 

>>> Bật mí 5 cách phát biểu trong cuộc họp giúp tự tin ghi điểm với lãnh đạo? 

>>> Top 5 bí‍ quyết‍ làm‍ việc‍ với‍ sếp‍ khó‍ tính‍ dành‍ cho‍ thế‍ hệ‍ Gen‍ Z‍ khát‍ khao‍ khẳng‍ định‍ mình?

>>> Làm việc linh hoạt là gì? Vì‍ sao‍ linh‍ hoạt‍ là‍ kỹ‍ năng‍ sống‍ còn‍ trong‍ môi‍ trường‍ làm‍ việc‍ hiện‍ đại?

Những‍ tố‍ chất‍ mà‍ một‍ nhân‍ viên‍ xuất‍ sắc‍ luôn‍ có? Làm‍ thế‍ nào‍ để‍ trở‍ thành‍ một‍ nhân‍ viên‍ xuất‍ sắc‍? (Hình từ internet)

Doanh nghiệp có được quyết định hình thức thưởng cho nhân viên làm việc xuất sắc không?

Căn cứ theo Điều 104 Bộ luật Lao động 2019 quy định về vấn đề thưởng cụ thể như sau: 

Thưởng

1. Thưởng là số tiền hoặc tài sản hoặc bằng các hình thức khác mà người sử dụng lao động thưởng cho người lao động căn cứ vào kết quả sản xuất, kinh doanh, mức độ hoàn thành công việc của người lao động.

2. Quy chế thưởng do người sử dụng lao động quyết định và công bố công khai tại nơi làm việc sau khi tham khảo ý kiến của tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở đối với nơi có tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở.

Theo quy định, căn cứ vào kết quả sản xuất, kinh doanh và mức độ hoàn thành công việc của người lao động, doanh nghiệp có quyền quyết định việc có thưởng hay không thưởng cho người lao động. Đồng thời, doanh nghiệp không bắt buộc phải thưởng bằng tiền mặt, mà có thể lựa chọn thưởng bằng tài sản hoặc áp dụng các hình thức thưởng khác phù hợp.

Như vậy, doanh nghiệp có toàn quyền quyết định về việc thưởng cũng như hình thức thưởng cho nhân viên làm việc xuất sắc.