Làm sao để ứng viên trúng tuyển gắn bó lâu dài - Bí quyết cho nhà tuyển dụng

Làm sao để ứng viên trúng tuyển gắn bó lâu dài - Bí quyết cho nhà tuyển dụng

Để tuyển dụng được một ứng viên phù hợp với công việc, có tiềm năng phát triển và có khả năng đem lại hiệu quả cao trong công việc cho doanh nghiệp thì việc giữ chân ứng viên sau khi họ đã trúng tuyển là một trong những sân chơi đầy tính thử thách, quan trọng của nhà tuyển dụng.

Thực tế trong quá trình làm việc có nhiều ứng viên tiềm năng lựa chọn chấm dứt công việc sớm hoặc sau vài tháng làm việc do sự thiếu gắn kết của doanh nghiệp với ứng viên hoặc công việc, môi trường làm việc không phù hợp. Chính vì thế, nhà tuyển dụng cần nghiên cứu kỹ vấn đề làm sao để ứng viên trúng tuyển gắn bó lâu dài:

[1] Tạo ấn tượng tích cực từ ngày đầu đối với ứng viên trúng tuyển

Ấn tượng đầu tiên luôn là dấu mốc quan trọng nhất để ứng viên mới nhận việc hình thành cảm nhận về môi trường và văn hóa công ty. Chính vì vậy, nhà tuyển dụng cần chuẩn bị mang tính chuyên môn từ:

- Bàn làm việc, thiết bị, tài khoản email… đầy đủ sẵn sàng.

- Có người hướng dẫn chi tiết và cụ thể từng vấn đề trong công việc.

- Giới thiệu nhân viên mới với phòng ban, công ty và đồng nghiệp để làm quen với môi trường.

- Có thể tạo một buổi chào đón nhỏ để ứng viên cảm thấy bản thân được quan tâm lớn.

[2] Có lộ trình hòa nhập và làm quen với công việc rõ ràng

Trong quá trình onboarding nhà tuyển dụng cần có tính chuyên môn để xây dựng kế hoạch một cách hiệu quả, về cơ bản:

- Cần có thời gian giới thiệu văn hóa, quy trình làm việc, công cụ hỗ trợ trong khoảng 1 tuần đầu tiên.

- Giao nhiệm vụ phù hợp năng lực, có người hướng dẫn trong khoảng 30 - 45 ngày.

- Từ khoảng 45 - 60 ngày làm việc cần đánh giá kết quả và trao đổi thêm về kế hoạch khi trở thành nhân viên chính thức.

[3] Thường xuyên giao tiếp và lắng nghe

Nhóm nhân viên mới thường có nhiều vấn đề trong công việc và nhiều sự trở ngại khác nhau. Nhà tuyển dụng hoặc người hướng dẫn trực tiếp cần có khả năng giao tiếp và khai thác thêm thông tin như:

- Thường xuyên khai thác tình hình công việc của nhân viên mới.

- Tạo môi trường giao tiếp thoải mái để ứng viên có thể khai thác thêm những vấn đề trong công việc.

- Lắng nghe và phản hồi đúng, đủ, ân cần trong công việc.

[4] Ghi nhận và khích lệ ứng viên

Để đảm bảo công việc của bản thân đều có giá trị thì người hướng dẫn phải xây dựng được thói quen công nhận nhân viên như:

- Khen ngợi trực tiếp khi họ hoàn thành tốt nhiệm vụ.

- Gửi email cảm ơn hoặc tuyên dương trong cuộc họp.

- Thưởng nhỏ hoặc trao cơ hội tham gia dự án mới.

Xem thêm:

>> Hướng dẫn nhà tuyển dụng lập kế hoạch tuyển dụng chi tiết nhất 2025

>> Phân biệt vai trò và ứng dụng của kỹ năng tuyển dụng và kỹ năng nhân sự đối với nhà tuyển dụng?

Bí quyết cho nhà tuyển dụng: Làm sao để ứng viên trúng tuyển gắn bó lâu dài? (Hình từ Internet)

Định hướng phát triển nghề nghiệp như thế nào để ứng viên gắn bó lâu dài?

Để xác định được mong muốn thực tế và khả năng gắn bó của ứng viên thì nhà tuyển dụng và người hướng dẫn trực tiếp phải có một định hướng phát triển nghề nghiệp phù hợp để nhân viên mới có thể so sánh với mong muốn của bản thân, không mang tính tạm bợ và có khả năng phát triển. Cụ thể:

- Cần trao đổi và xác định được chính xác mục tiêu cá nhân của ứng viên xem họ mong muốn phát triển như thế nào và có phù hợp với mong muốn phát triển đó không.

- Phân tích chi tiết về lộ trình thăng tiến và cơ hội phát triển nghề nghiệp tại doanh nghiệp mình để ứng viên có cái nhìn khách quan và hướng phát triển gắn bó với công ty.

- Trao đổi thêm về các cơ hội học tập và đào tạo của doanh nghiệp nhằm giúp ứng viên có thêm sự liên kết với công ty.

- Trao thêm các quyền hạn hoặc thử thách để thử sức ứng viên nhằm giúp ứng viên có khả năng nâng cao chuyên môn và phát triển bản thân.