Giám Đốc Bán Hàng Kênh Siêu Thị (Modern Trade Manager)

1. Lập kế hoạch phát triển thị trường hàng năm tại kênh MT

2. Kết hợp với Khối Tài Chính, Sản xuất và KHSX xây dựng và đề xuất các chính sách / quy trình của kênh MT.

- Tổ chức và giám sát triển khai hiệu quả các chính sách/quy trình đồng nhất trong đội ngũ nhân viên thuộc phạm vi quản lý và tại kênh phân phối MT

- Đề xuất cải tiến thay đổi phù hợp với tình hình hiện tại.

3. Tổ chức và giám sát triển khai hiệu quả các kế hoạch phát triển hệ thống phân phối hàng năm trong đội ngũ nhân viên thuộc phạm vi quản lý và tại kênh phân phối MT

- Đánh giá năng lực kinh doanh kênh MT và đề xuất cải tiến thay đổi phù hợp với tình hình hiện tại.

4. Tổ chức triển khai các kế hoạch hỗ trợ thương mại / CTKM hiệu quả tại mảng kinh doanh phụ trách

- Tổng kết, đánh giá hiệu quả của các chương trình hỗ trợ thương mại cho kênh MT và đề xuất những điều chỉnh cho phù hợp với thực tế thị trường

5. Tổ chức triển khai, điều hành nhân viên hoàn thành chỉ tiêu kinh doanh hàng năm cho kênh phụ trách.

- Báo cáo Phó tổng giám đốc tiến độ hoàn thành chỉ tiêu kinh doanh của kênh phụ trách và đưa ra các đề xuất điều chỉnh kịp thời phù hợp với tình hình triển khai thực tế

6. Quản lý, xây dựng đội ngũ, đào tạo, huấn luyện và phát triển nhân viên nhằm tối ưu hóa nguồn lực khối kinh doanh kênh MT để đạt được mục tiêu của bộ phận

7. Quản lý và phân bổ ngân sách được duyệt cho từng hoạt động của kênh MT

8. Hỗ trợ Giám đốc phát triển kinh doanh xây dựng các chỉ tiêu kinh doanh năm - quí - tháng trên cơ sở các kế hoạch đã đưa ra cho kênh MT