Chiến lược nhân sự là gì? Tại sao doanh nghiệp cần có chiến lược nhân sự?

Chiến lược nhân sự là gì? Tại sao doanh nghiệp cần có chiến lược nhân sự?

Chiến lược nhân sự là một kế hoạch dài hạn được thiết lập để tối ưu hóa việc quản lý, phát triển và sử dụng nguồn lực con người trong doanh nghiệp nhằm đạt được các mục tiêu kinh doanh.

Chiến lược này sẽ giải quyết những thách thức lớn của tổ chức bằng cách lấy con người làm trung tâm. Yêu cầu đầu vào của nhân sự trong quá trình xây dựng chính sách và nâng cao tầm quan trọng của việc tuyển dụng, giữ chân nhân viên, lương thưởng, lập kế hoạch kế nhiệm và văn hóa doanh nghiệp. Chiến lược nhân sự là một phần quan trọng trong chiến lược kinh doanh tổng thể của doanh nghiệp.

Tại sao doanh nghiệp cần có chiến lược nhân sự?

Doanh nghiệp cần một chiến lược nhân sự vì nguồn lực con người là yếu tố quyết định đến sự thành công và phát triển bền vững của tổ chức. Dưới đây là một số lý do tại sao chiến lược nhân sự lại quan trọng đối với mọi doanh nghiệp:

Đảm bảo nguồn nhân sự phù hợp với mục tiêu kinh doanh

- Một chiến lược nhân sự hiệu quả giúp doanh nghiệp xác định đúng số lượng, chất lượng và kỹ năng cần thiết của nhân viên để đạt được mục tiêu kinh doanh dài hạn.

- Nhờ có chiến lược rõ ràng, doanh nghiệp có thể tuyển dụng, đào tạo và duy trì đội ngũ nhân viên phù hợp, từ đó tối ưu hóa hiệu quả công việc.

Tối ưu hóa chi phí và hiệu quả sử dụng nhân sự

- Chiến lược nhân sự giúp quản lý tốt các chi phí liên quan đến nhân viên, từ lương thưởng đến đào tạo và phúc lợi.

- Nó giúp đảm bảo rằng nguồn lực nhân sự được sử dụng hiệu quả nhất, tránh lãng phí và đảm bảo sự cân đối giữa chi phí và lợi nhuận.

Duy trì và phát triển văn hóa doanh nghiệp

- Văn hóa doanh nghiệp là yếu tố quan trọng để giữ chân nhân viên tài năng. Một chiến lược nhân sự tốt sẽ tạo ra một môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự sáng tạo và cống hiến, qua đó giúp duy trì và phát triển văn hóa doanh nghiệp.

- Nó cũng giúp xây dựng các giá trị cốt lõi và cam kết với nhân viên, tạo dựng một đội ngũ gắn kết.

Thu hút và giữ chân nhân tài

- Chiến lược nhân sự giúp doanh nghiệp xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng hấp dẫn, từ đó thu hút ứng viên chất lượng cao.

- Đồng thời, chiến lược này còn giúp doanh nghiệp giữ chân những nhân viên giỏi bằng các chính sách đãi ngộ hợp lý, tạo cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp.

Ứng phó với thay đổi và biến động thị trường

- Thị trường lao động và nhu cầu công việc thay đổi liên tục. Một chiến lược nhân sự linh hoạt sẽ giúp doanh nghiệp nhanh chóng điều chỉnh đội ngũ nhân viên khi cần thiết, đồng thời phát triển các kế hoạch đào tạo và chuyển giao kỹ năng để thích ứng với những thay đổi này.

- Doanh nghiệp cũng có thể phát triển các chiến lược để đối phó với các cuộc khủng hoảng như dịch bệnh, suy thoái kinh tế, hoặc sự thay đổi trong xu hướng ngành nghề.

Tăng cường năng suất và hiệu quả công việc

- Một chiến lược nhân sự được thiết kế tốt sẽ giúp xác định rõ vai trò, trách nhiệm của mỗi cá nhân, từ đó tạo ra một môi trường làm việc có tổ chức và hiệu quả.

- Việc phát triển các chương trình đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên sẽ giúp họ nâng cao năng lực, cải thiện năng suất làm việc và đóng góp nhiều hơn vào thành công chung của doanh nghiệp.

Giảm tỷ lệ nghỉ việc và cải thiện sự gắn kết

- Một chiến lược nhân sự mạnh mẽ có thể giúp giảm tỷ lệ nghỉ việc thông qua các chương trình giữ chân nhân viên, phát triển nghề nghiệp, tạo cơ hội thăng tiến, và cung cấp phúc lợi hợp lý.

- Khi nhân viên cảm thấy được đánh giá cao và có cơ hội phát triển, họ sẽ gắn bó lâu dài hơn với công ty.

Tóm lại, chiến lược nhân sự không chỉ là một công cụ để quản lý nguồn lực mà còn là chìa khóa để doanh nghiệp tối ưu hóa mọi hoạt động, tạo dựng đội ngũ vững mạnh, từ đó đạt được các mục tiêu kinh doanh bền vững. Doanh nghiệp cần có chiến lược nhân sự để không chỉ đối phó với hiện tại mà còn chuẩn bị cho tương lai.

Chiến lược nhân sự là gì? Tại sao doanh nghiệp cần có chiến lược nhân sự? (Hình từ Internet)

Nghĩa vụ của người sử dụng lao động quy định như thế nào?

Nghĩa vụ của người sử dụng lao động được quy định tại khoản 2 Điều 6 Bộ luật Lao động 2019 như sau:

- Thực hiện hợp đồng lao động, thỏa ước lao động tập thể và thỏa thuận hợp pháp khác; tôn trọng danh dự, nhân phẩm của người lao động;

- Thiết lập cơ chế và thực hiện đối thoại, trao đổi với người lao động và tổ chức đại diện người lao động; thực hiện quy chế dân chủ ở cơ sở tại nơi làm việc;

- Đào tạo, đào tạo lại, bồi dưỡng nâng cao trình độ, kỹ năng nghề nhằm duy trì, chuyển đổi nghề nghiệp, việc làm cho người lao động;

- Thực hiện quy định của pháp luật về lao động, việc làm, giáo dục nghề nghiệp, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp và an toàn, vệ sinh lao động; xây dựng và thực hiện các giải pháp phòng, chống quấy rối tình dục tại nơi làm việc;

- Tham gia phát triển tiêu chuẩn kỹ năng nghề quốc gia, đánh giá, công nhận kỹ năng nghề cho người lao động.