Tại sao cần phải phát triển đội ngũ nhân viên? Nguyên tắc xây dựng đội ngũ nhân sự là gì?

Tại sao cần phải phát triển đội ngũ nhân viên?

Nhân viên là nguồn lực cốt lõi quyết định đến sự phát triển, hưng thịnh và lợi thế cạnh tranh bền vững của doanh nghiệp. Xây dựng đội ngũ nhân lực chất lượng cao cả về chuyên môn, nghiệp vụ và thái độ là điều được nhiều cán bộ cấp cao quan tâm.

Theo đó, có thể thấy được tầm quan trọng của đội ngũ nhân sự là cốt lõi của một tổ chức, doanh nghiệp. Cụ thể, một số lý do cần phát triển đội ngũ nhân sự có thể kể đến như:

- Nâng cao năng suất làm việc: Những nhóm làm việc hiệu quả thường có khả năng làm việc hợp tác tốt, tận dụng tốt các kỹ năng cá nhân và làm việc theo cách phối hợp để đạt được mục tiêu chung.

- Tăng sáng tạo và đổi mới: Đội ngũ nhân viên có động lực và cảm hứng cao thường tạo ra nhiều ý tưởng mới và giải pháp sáng tạo hơn, đóng góp vào chiến lược phát triển doanh nghiệp.

- Tạo ra một văn hóa tổ chức tích cực: Nhân viên làm việc hiệu quả có thể tạo ra một văn hóa làm việc tích cực, khuyến khích sự hợp tác, hỗ trợ lẫn nhau và tăng cường lòng trung thành với tổ chức.

- Nâng cao chất lượng sản phẩm/dịch vụ: Một đội ngũ chuyên nghiệp, hiệu suất cao thường có khả năng tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ tốt hơn, đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

- Tạo đà để phát triển bền vững: Nhân viên làm việc hiệu suất cao là cơ sở để tổ chức phát triển bền vững và linh hoạt hơn trong môi trường kinh doanh thay đổi liên tục.

Lưu ý: Thông tin trên về Tại sao cần phải phát triển đội ngũ nhân viên? chỉ mang tính tham khảo.

Tại sao cần phải phát triển đội ngũ nhân viên? Nguyên tắc xây dựng đội ngũ nhân sự là gì? (Hình từ Internet)

Nguyên tắc xây dựng đội ngũ nhân sự là gì?

Đội ngũ nhân sự là yếu tố then chốt quyết định tốc độ phát triển của một công ty. Sự tham gia của nhân viên vào quá trình sản xuất và quan hệ với khách hàng là không thể thiếu, bởi không có nhân viên, doanh nghiệp sẽ trở nên trống rỗng. Mỗi cá nhân trong tập thể đều có vai trò quan trọng, góp phần hình thành nên lực lượng nòng cốt giúp nâng cao doanh thu và hiệu quả kinh doanh.

Theo đó, việc xây dựng đội ngũ nhân sự tài năng là điều hết sức quan trọng và cần thiết của mỗi doanh nghiệp. Cụ thể, 07 nguyên tắc xây dựng đội ngũ nhân sự tài năng cho doanh nghiệp như sau:

Lưu ý: Thông tin trên về nguyên tắc xây dựng đội ngũ nhân sự là gì? chỉ mang tính tham khảo.

Hành vi quảng cáo gian dối để tuyển dụng lao động sẽ bị xử phạt bao nhiêu tiền?

Căn cứ theo khoản 3 Điều 8 Nghị định 12/2022/NĐ-CP có quy định về vi phạm về tuyển dụng, quản lý lao động như sau:

Vi phạm về tuyển dụng, quản lý lao động

1. Phạt tiền từ 1.000.000 đồng đến 3.000.000 đồng đối với người sử dụng lao động khi có một trong các hành vi sau đây:

a) Không khai trình việc sử dụng lao động theo quy định;

b) Thu tiền của người lao động tham gia tuyển dụng lao động;

c) Không thể hiện, nhập đầy đủ thông tin về người lao động vào sổ quản lý lao động kể từ ngày người lao động bắt đầu làm việc;

d) Không xuất trình sổ quản lý lao động khi cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền yêu cầu.

2. Phạt tiền từ 5.000.000 đồng đến 10.000.000 đồng đối với người sử dụng lao động có một trong các hành vi sau đây:

a) Phân biệt đối xử trong lao động trừ các hành vi phân biệt đối xử quy định tại điểm d khoản 1 Điều 13, khoản 2 Điều 23, khoản 1 Điều 36 và khoản 2 Điều 37 Nghị định này;

b) Sử dụng lao động chưa qua đào tạo hoặc chưa có chứng chỉ kỹ năng nghề quốc gia đối với nghề, công việc phải sử dụng lao động đã được đào tạo hoặc phải có chứng chỉ kỹ năng nghề quốc gia;

c) Không báo cáo tình hình thay đổi về lao động theo quy định;

d) Không lập sổ quản lý lao động hoặc lập sổ quản lý lao động không đúng thời hạn hoặc không đảm bảo các nội dung cơ bản theo quy định pháp luật.

3. Phạt tiền từ 50.000.000 đồng đến 75.000.000 đồng đối với một trong các hành vi: lôi kéo; dụ dỗ; hứa hẹn; quảng cáo gian dối hoặc thủ đoạn khác để lừa gạt người lao động hoặc để tuyển dụng người lao động với mục đích bóc lột, cưỡng bức lao động nhưng chưa đến mức truy cứu trách nhiệm hình sự.

4. Biện pháp khắc phục hậu quả

Buộc người sử dụng lao động trả lại cho người lao động khoản tiền đã thu đối với hành vi vi phạm quy định tại điểm b khoản 1 Điều này.

Như vậy, theo quy định nêu trên, nếu người sử dụng lao động có hành vi quảng cáo gian dối để tuyển dụng lao động với mục đích bóc lột, cưỡng bức lao động nhưng chưa đến mức truy cứu trách nhiệm hình sự thì sẽ bị xử phạt vi phạm hành chính với mức phạt tiền lên đến 75.000.000 đồng.

Lưu ý: Theo khoản 1 Điều 6 Nghị định 12/2022/NĐ-CP, mức phạt quy định trên đây là mức phạt đối với cá nhân. Mức phạt tiền đối với tổ chức bằng 02 lần mức phạt tiền đối với cá nhân.