Đăng xuất
Bản kế hoạch quản trị nhân sự chuyên nghiệp hiệu quả cần có những nội dung gì?
Bản kế hoạch quản trị nhân sự chuyên nghiệp hiệu quả cần có những nội dung gì? Quản trị nhân sự có hành vi quảng cáo gian dối để tuyển dụng lao động sẽ bị xử phạt bao nhiêu tiền?
Bản kế hoạch quản trị nhân sự chuyên nghiệp hiệu quả cần có những nội dung gì?
Kế hoạch nhân sự là một chiến lược, lộ trình chi tiết giúp bộ phận nhân sự điều chỉnh nhu cầu và phát triển nguồn nhân lực phù hợp với mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp.
Trong đó, một bản kế hoạch quản nhân lực hoàn chỉnh cần đầy đủ thông tin cơ bản giúp doanh nghiệp hoạch định xây dựng và duy trì đội ngũ nhân hiệu quả. Dưới đây là những nội dung cần có khi xây dựng một bản kế hoạch quản trị nhân sự.
|
(1) Bối cảnh, thực trạng nhân sự & mục tiêu: Kế hoạch quản lý nhân sự cần được xây dựng dựa trên sự phân tích kỹ lưỡng về bối cảnh, thực trạng hiện tại và các mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp. - Về bối cảnh: Phân tích môi trường kinh doanh: Xác định các yếu tố bên ngoài như xu hướng thị trường, các yêu cầu pháp lý, sự cạnh tranh, và tác động của công nghệ mới. Đánh giá những yếu tố tác động đến nhu cầu nhân sự: Bao gồm sự thay đổi trong ngành nghề, xu hướng phát triển kỹ năng cần thiết. - Về thực trạng: Đánh giá đội ngũ nhân sự hiện tại: Phân tích năng lực, kỹ năng, số lượng nhân viên, cũng như tỷ lệ phù hợp với yêu cầu công việc. Xác định điểm mạnh, điểm yếu trong cơ cấu nhân sự và hiệu suất làm việc hiện tại. Tìm kiếm các khoảng trống cần lấp đầy để cải thiện hiệu quả tổ chức và đáp ứng mục tiêu kinh doanh. - Mục tiêu kinh doanh: Là cơ sở để xác định nhu cầu nhân lực cả về số lượng lẫn chất lượng nhằm hỗ trợ doanh nghiệp đạt được các mục tiêu chiến lược. - Xác định mục tiêu chiến lược về nhân sự, bao gồm: Các chỉ tiêu cụ thể về số lượng, chất lượng, và kỹ năng cần có, cách thức nhân viên thực hiện các mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp. (2) Kế hoạch định biên nhân sự: Xác định số lượng nhân viên cần có trong mỗi phòng ban, bộ phận và các vị trí trọng yếu là nội dung cần thiết trong kế hoạch quản lý nhân sự. Dựa trên nhu cầu thực tế như khả năng mở rộng kinh doanh, số lượng dự án mới,… để doanh nghiệp kế hoạch nguồn nhân sự định biên. Định biên nhân sự giúp lãnh đạo dễ dàng lên kế hoạch phân bổ nguồn lực hợp lý, tránh tình trạng thiếu hụt hoặc dư thừa nhân viên. (3) Bản dự trù chi phí nhân sự: Dự trù chi phí nhân sự gồm các khoản chi phí trực tiếp như lương, thưởng, phúc lợi, bảo hiểm xã hội, và các khoản chi phí gián tiếp: đào tạo, phát triển nghề nghiệp, các khoản chi cho phúc lợi khác. Điều này giúp doanh nghiệp tính toán được ngân sách nhân sự cần thiết, đảm bảo chi phí nhân sự phù hợp với chiến lược tài chính và mục tiêu phát triển của tổ chức. (4) Bản kế hoạch tuyển dụng nhân sự và kế hoạch hành động - Kế hoạch tuyển dụng nhân sự: + Xác định nhu cầu tuyển dụng: Bao gồm các vị trí cần tuyển, kỹ năng và năng lực yêu cầu, thời gian và quy trình tuyển dụng. + Phương thức tuyển dụng: Sử dụng các kênh truyền thông, hội chợ việc làm, hoặc nền tảng tuyển dụng trực tuyến để tìm kiếm ứng viên. - Kế hoạch hành động: Mô tả chi tiết các bước cụ thể để thực hiện chiến lược tuyển dụng, như các công cụ hỗ trợ như hệ thống quản lý tuyển dụng ATS, các bài kiểm tra, phỏng vấn, các hình thức đánh giá ứng viên. Kế hoạch này cũng cần đảm bảo sự đồng bộ với chiến lược nhân sự như đào tạo và phát triển, để bảo đảm sự phù hợp giữa nhân viên mới và văn hóa doanh nghiệp. |
Lưu ý: Thông tin trên về Bản kế hoạch quản trị nhân sự chuyên nghiệp hiệu quả cần có những nội dung gì? chỉ mang tính tham khảo.
Bản kế hoạch quản trị nhân sự chuyên nghiệp hiệu quả cần có những nội dung gì? (Hình từ Internet)
Quản trị nhân sự có hành vi quảng cáo gian dối để tuyển dụng lao động sẽ bị xử phạt bao nhiêu tiền?
Căn cứ theo khoản 3 Điều 8 Nghị định 12/2022/NĐ-CP có quy định về vi phạm về tuyển dụng, quản lý lao động như sau:
Vi phạm về tuyển dụng, quản lý lao động
1. Phạt tiền từ 1.000.000 đồng đến 3.000.000 đồng đối với người sử dụng lao động khi có một trong các hành vi sau đây:
a) Không khai trình việc sử dụng lao động theo quy định;
b) Thu tiền của người lao động tham gia tuyển dụng lao động;
c) Không thể hiện, nhập đầy đủ thông tin về người lao động vào sổ quản lý lao động kể từ ngày người lao động bắt đầu làm việc;
d) Không xuất trình sổ quản lý lao động khi cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền yêu cầu.
2. Phạt tiền từ 5.000.000 đồng đến 10.000.000 đồng đối với người sử dụng lao động có một trong các hành vi sau đây:
a) Phân biệt đối xử trong lao động trừ các hành vi phân biệt đối xử quy định tại điểm d khoản 1 Điều 13, khoản 2 Điều 23, khoản 1 Điều 36 và khoản 2 Điều 37 Nghị định này;
b) Sử dụng lao động chưa qua đào tạo hoặc chưa có chứng chỉ kỹ năng nghề quốc gia đối với nghề, công việc phải sử dụng lao động đã được đào tạo hoặc phải có chứng chỉ kỹ năng nghề quốc gia;
c) Không báo cáo tình hình thay đổi về lao động theo quy định;
d) Không lập sổ quản lý lao động hoặc lập sổ quản lý lao động không đúng thời hạn hoặc không đảm bảo các nội dung cơ bản theo quy định pháp luật.
3. Phạt tiền từ 50.000.000 đồng đến 75.000.000 đồng đối với một trong các hành vi: lôi kéo; dụ dỗ; hứa hẹn; quảng cáo gian dối hoặc thủ đoạn khác để lừa gạt người lao động hoặc để tuyển dụng người lao động với mục đích bóc lột, cưỡng bức lao động nhưng chưa đến mức truy cứu trách nhiệm hình sự.
4. Biện pháp khắc phục hậu quả
Buộc người sử dụng lao động trả lại cho người lao động khoản tiền đã thu đối với hành vi vi phạm quy định tại điểm b khoản 1 Điều này.
Như vậy, theo quy định nêu trên, nếu người sử dụng lao động có hành vi quảng cáo gian dối để tuyển dụng lao động với mục đích bóc lột, cưỡng bức lao động nhưng chưa đến mức truy cứu trách nhiệm hình sự thì sẽ bị xử phạt vi phạm hành chính với mức phạt tiền lên đến 75.000.000 đồng.
Lưu ý: Theo khoản 1 Điều 6 Nghị định 12/2022/NĐ-CP, mức phạt quy định trên đây là mức phạt đối với cá nhân. Mức phạt tiền đối với tổ chức bằng 02 lần mức phạt tiền đối với cá nhân.
Từ khóa: Kế hoạch quản trị nhân sự Quảng cáo gian dối Tuyển dụng lao động Người sử dụng lao động Quản trị nhân sự
- Nội dung nêu trên được NhanSu.vn biên soạn và chỉ mang tính chất tham khảo, không thay thế cho các tư vấn chuyên sâu từ chuyên gia.
- Điều khoản được áp dụng (nếu có) có thể đã hết hiệu lực tại thời điểm bạn đang đọc. Quý khách vui lòng kiểm tra lại thông tin trước khi áp dụng.
- Mọi ý kiến thắc mắc về bản quyền, nội dung của bài viết vui lòng liên hệ qua địa chỉ email hotrophaply@NhanSu.vn;
