Những biến động nào đang diễn ra trong thị trường lao động ngành quản trị chuỗi cung ứng (Supply Chain Management)?

Làm thế nào để quản trị chuỗi cung ứng thích ứng với sự phát triển của công nghệ?

Một trong những thay đổi lớn nhất trong quản trị chuỗi cung ứng (Supply Chain Management) chính là sự bùng nổ của công nghệ thông tin và tự động hóa. Các công nghệ như Internet vạn vật (IoT), trí tuệ nhân tạo (AI) và dữ liệu lớn đang được áp dụng rộng rãi để tối ưu hóa chuỗi cung ứng. Những tiến bộ này không chỉ giúp cải thiện hiệu suất mà còn mở ra các mô hình kinh doanh mới.

Ví dụ, IoT giúp các doanh nghiệp theo dõi hàng hóa tức thì thông qua các cảm biến, từ đó có thể tối ưu hóa lộ trình vận chuyển nhằm giảm chi phí và thời gian giao hàng.

Bên cạnh đó, trí tuệ nhân tạo đang được phát triển để dự báo nhu cầu và quản lý hàng tồn kho hiệu quả hơn. Bằng cách sử dụng các thuật toán dự đoán, doanh nghiệp có thể tối ưu hóa lượng hàng tái nhập, tránh tình trạng dư thừa hoặc thiếu hụt, giúp tiết kiệm chi phí một cách đáng kể.

Không những thế, AI còn giúp tự động hóa các quy trình kiểm tra chất lượng, từ đó giảm thiểu các sai sót do con người gây ra.

Để theo kịp những thay đổi này, các doanh nghiệp cũng đang đầu tư mạnh vào việc đào tạo lại lực lượng lao động. Các khóa học về công nghệ thông tin và quản lý đổi mới sáng tạo đang trở thành xu hướng trong các chương trình đào tạo nhân sự.

Điều này giúp người lao động không chỉ có thể thực hiện công việc hiện tại một cách hiệu quả hơn mà còn chuẩn bị cho những cơ hội nghề nghiệp mới trong tương lai.

Quản trị chuỗi cung ứng (Supply Chain Management) thay đổi như thế nào trong thời đại số? (hình từ internet)

Chính sách nào đang ảnh hưởng mạnh mẽ đến quản trị chuỗi cung ứng?

Chính sách về thương mại và quy định môi trường có tác động rất lớn tới chuỗi cung ứng toàn cầu. Các hiệp định thương mại tự do hoặc các động thái thương mại quốc tế, chẳng hạn như Brexit hay cuộc chiến thương mại Mỹ - Trung, đã và đang gây ra những sự xáo trộn không nhỏ. Những thay đổi này buộc các công ty phải điều chỉnh chiến lược chuỗi cung ứng để bảo vệ lợi nhuận và duy trì khả năng cạnh tranh.

Bên cạnh đó, các quy định môi trường ngày càng nghiêm ngặt cũng đang buộc các chuỗi cung ứng phải "xanh hóa". Điều này đồng nghĩa với việc đầu tư vào các giải pháp bền vững hơn, từ sử dụng năng lượng tái tạo đến tối ưu hóa vòng đời sản phẩm. Những công ty đi đầu trong xu hướng này không chỉ đạt được lợi thế cạnh tranh mà còn tạo dựng được hình ảnh thương hiệu tích cực trong mắt người tiêu dùng.

Đồng thời, các yếu tố như sự biến động tỷ giá tiền tệ và các biện pháp bảo hộ thương mại cũng tác động lớn đến chi phí sản xuất và vận tải. Nhà quản trị chuỗi cung ứng cần phải đánh giá những rủi ro tài chính này một cách cẩn thận và có chiến lược điều chỉnh thích hợp nhằm giảm thiểu ảnh hưởng tiêu cực.

Việc điều chỉnh nguồn cung, tìm kiếm đối tác mới hoặc đầu tư vào logistic 4.0 có thể là các giải pháp khả thi để đối phó với các thay đổi chính sách phức tạp này.

Xem thêm: Những yếu tố nào cần có trong một hệ thống chuỗi cung ứng hiệu quả?

Những biến động nào đang diễn ra trong thị trường lao động ngành quản trị chuỗi cung ứng?

Thị trường lao động trong lĩnh vực quản trị chuỗi cung ứng hiện đang chứng kiến sự dịch chuyển lớn do nhiều yếu tố. Mức độ phức tạp và phạm vi của chuỗi cung ứng toàn cầu đòi hỏi một lực lượng lao động không chỉ am hiểu về logistics mà còn phải có kỹ năng quản lý dự án, thông thạo ngoại ngữ để làm việc hiệu quả với các đối tác quốc tế.

Đồng thời, những thay đổi về chính sách nhập cư và tình hình dịch bệnh toàn cầu đã dẫn đến sự gián đoạn nguồn cung ứng lao động truyền thống, khiến nhiều công ty tìm kiếm các giải pháp linh hoạt như tăng cường làm việc từ xa và thuê ngoài.

Điển hình là việc tăng nhu cầu tuyển dụng các vị trí phân tích dữ liệu và quản lý rủi ro để chuẩn bị tốt hơn trước những biến cố bất ngờ. Trong bối cảnh đó, các kỹ năng mềm như khả năng giao tiếp và làm việc nhóm trở nên cần thiết hơn bao giờ hết.

Sự phát triển của thương mại điện tử cũng đang thúc đẩy nhu cầu về các công việc liên quan đến quản lý vận chuyển và kho bãi, điều hành logistics đáp ứng yêu cầu giao hàng nhanh chóng, đặc biệt là ở các khu vực đô thị.

Các công ty cần nhân sự có khả năng tư duy chiến lược và sáng tạo để tăng cường hiệu quả vận hành và cải thiện trải nghiệm khách hàng.

Phân tích này cho thấy quản trị chuỗi cung ứng không chỉ là một ngành nghề mà còn là một hệ sinh thái phức tạp yêu cầu sự thích ứng linh hoạt và liên tục đổi mới.

Với sự phát triển không ngừng của công nghệ và biến động kinh tế chính trị, những ứng viên có khả năng tinh thông công nghệ, hiểu biết sâu sắc các chính sách và có khả năng ứng biến sáng tạo chính là những người sẽ nắm bắt được cơ hội thăng tiến mạnh mẽ trong ngành quản trị chuỗi cung ứng.

Xem thêm: Dược mỹ phẩm là gì? Nguyên tắc chung khi truy xuất nguồn gốc chuỗi cung ứng dược mỹ phẩm theo quy định?