Từ khóa gợi ý:
Không tìm thấy từ khóa phù hợp
Việc làm có thể bạn quan tâm
Không tìm thấy việc làm phù hợp

Nội dung cần có trong một bản kế hoạch nhân sự đầy đủ, chuyên nghiệp, hiệu quả ra sao?

Nội dung cần có trong một bản kế hoạch nhân sự đầy đủ, chuyên nghiệp, hiệu quả ra sao? NSĐLĐ có nghĩa vụ phải bồi dưỡng nâng cao kỹ năng nghề của NLĐ trong kế hoạch nhân sự không?

Đăng bài: 16:02 08/07/2025

Nội dung cần có trong một bản kế hoạch nhân sự đầy đủ, chuyên nghiệp, hiệu quả ra sao?

Kế hoạch nhân sự là một chiến lược, lộ trình chi tiết giúp bộ phận nhân sự điều chỉnh nhu cầu và phát triển nguồn nhân lực phù hợp với mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp. 

Trong đó, Kế hoạch nhân sự không chỉ tập trung vào việc tuyển dụng hiệu quả mà còn bao gồm quản lý và phát triển nhân tài, tối ưu hóa nguồn lực lao động, cũng như nâng cao kỹ năng và năng lực cá nhân của từng nhân viên. Một bản kế hoạch nhân sự hoàn chỉnh cần làm nổi bật các yếu tố quan trọng như vai trò, kỹ năng, năng lực, kế hoạch kế nhiệm, ngân sách và chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Cụ thể, một bản kế hoạch quản nhân lực hoàn chỉnh cần đầy đủ thông tin cơ bản giúp doanh nghiệp hoạch định xây dựng và duy trì đội ngũ nhân hiệu quả. Dưới đây là những nội dung cần có khi xây dựng một bản kế hoạch quản trị nhân sự đầy đủ, chuyên nghiệp, hiệu quả như sau:

(1) Bối cảnh, thực trạng nhân sự và mục tiêu: Kế hoạch quản lý nhân sự cần được xây dựng dựa trên sự phân tích kỹ lưỡng về bối cảnh, thực trạng hiện tại và các mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp.

- Bối cảnh

+ Phân tích môi trường kinh doanh: Xác định các yếu tố bên ngoài như xu hướng thị trường, các yêu cầu pháp lý, sự cạnh tranh, và tác động của công nghệ mới.

+ Đánh giá những yếu tố tác động đến nhu cầu nhân sự: Bao gồm sự thay đổi trong ngành nghề, xu hướng phát triển kỹ năng cần thiết.

- Thực trạng

+ Đánh giá đội ngũ nhân sự hiện tại: Phân tích năng lực, kỹ năng, số lượng nhân viên, cũng như tỷ lệ phù hợp với yêu cầu công việc.

+ Xác định điểm mạnh, điểm yếu trong cơ cấu nhân sự và hiệu suất làm việc hiện tại.

+ Tìm kiếm các khoảng trống cần lấp đầy để cải thiện hiệu quả tổ chức và đáp ứng mục tiêu kinh doanh.

- Mục tiêu kinh doanh và mục tiêu nhân sự

+ Mục tiêu kinh doanh: Là cơ sở để xác định nhu cầu nhân lực cả về số lượng lẫn chất lượng nhằm hỗ trợ doanh nghiệp đạt được các mục tiêu chiến lược.

+ Xác định mục tiêu chiến lược về nhân sự, bao gồm các chỉ tiêu cụ thể về số lượng, chất lượng, và kỹ năng cần có, cách thức nhân viên thực hiện các mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp.

(2) Kế hoạch định biên nhân sự: Xác định số lượng nhân viên cần có trong mỗi phòng ban, bộ phận và các vị trí trọng yếu là nội dung cần thiết trong kế hoạch quản lý nhân sự. Dựa trên nhu cầu thực tế như khả năng mở rộng kinh doanh, số lượng dự án mới,… để doanh nghiệp kế hoạch nguồn nhân sự định biên. 

Định biên nhân sự giúp lãnh đạo dễ dàng lên kế hoạch phân bổ nguồn lực hợp lý, tránh tình trạng thiếu hụt hoặc dư thừa nhân viên.

(3) Bản dự trù chi phí nhân sự: Dự trù chi phí nhân sự gồm các khoản chi phí trực tiếp như lương, thưởng, phúc lợi, bảo hiểm xã hội, và các khoản chi phí gián tiếp: đào tạo, phát triển nghề nghiệp, các khoản chi cho phúc lợi khác. Điều này giúp doanh nghiệp tính toán được ngân sách nhân sự cần thiết, đảm bảo chi phí nhân sự phù hợp với chiến lược tài chính và mục tiêu phát triển của tổ chức.

(4) Bản kế hoạch tuyển dụng nhân sự và kế hoạch hành động 

- Kế hoạch tuyển dụng nhân sự

+ Xác định nhu cầu tuyển dụng: Bao gồm các vị trí cần tuyển, kỹ năng và năng lực yêu cầu, thời gian và quy trình tuyển dụng.

+ Phương thức tuyển dụng: Sử dụng các kênh truyền thông, hội chợ việc làm, hoặc nền tảng tuyển dụng trực tuyến để tìm kiếm ứng viên.

- Kế hoạch hành động: Mô tả chi tiết các bước cụ thể để thực hiện chiến lược tuyển dụng, như các công cụ hỗ trợ như hệ thống quản lý tuyển dụng ATS, các bài kiểm tra, phỏng vấn, các hình thức đánh giá ứng viên.

Kế hoạch này cũng cần đảm bảo sự đồng bộ với chiến lược nhân sự như đào tạo và phát triển, để bảo đảm sự phù hợp giữa nhân viên mới và văn hóa doanh nghiệp.

Lưu ý: Thông tin trên về Nội dung cần có trong một bản kế hoạch nhân sự đầy đủ, chuyên nghiệp, hiệu quả ra sao? chỉ mang tính tham khảo.

Nội dung cần có trong một bản kế hoạch nhân sự đầy đủ, chuyên nghiệp, hiệu quả ra sao?

Nội dung cần có trong một bản kế hoạch nhân sự đầy đủ, chuyên nghiệp, hiệu quả ra sao? (Hình từ Internet)

Người sử dụng lao động có nghĩa vụ phải bồi dưỡng nâng cao kỹ năng nghề của người lao động trong kế hoạch nhân sự không?

Hiện nay, Bộ luật Lao động 2019 và các văn bản liên quan không có quy định cụ thể về nội dung kế hoạch phát triển nhân sự chuẩn. Việc soạn thảo sẽ do công ty, cá nhân chủ động thực hiện, tuy nhiên căn cứ theo Điều 6 Bộ luật Lao động 2019 quy định về quyền và nghĩa vụ của người sử dụng lao động như sau:

Quyền và nghĩa vụ của người sử dụng lao động như sau:
...
2. Người sử dụng lao động có các nghĩa vụ sau đây:
a) Thực hiện hợp đồng lao động, thỏa ước lao động tập thể và thỏa thuận hợp pháp khác; tôn trọng danh dự, nhân phẩm của người lao động;
b) Thiết lập cơ chế và thực hiện đối thoại, trao đổi với người lao động và tổ chức đại diện người lao động; thực hiện quy chế dân chủ ở cơ sở tại nơi làm việc;
c) Đào tạo, đào tạo lại, bồi dưỡng nâng cao trình độ, kỹ năng nghề nhằm duy trì, chuyển đổi nghề nghiệp, việc làm cho người lao động;
d) Thực hiện quy định của pháp luật về lao động, việc làm, giáo dục nghề nghiệp, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp và an toàn, vệ sinh lao động; xây dựng và thực hiện các giải pháp phòng, chống quấy rối tình dục tại nơi làm việc;
đ) Tham gia phát triển tiêu chuẩn kỹ năng nghề quốc gia, đánh giá, công nhận kỹ năng nghề cho người lao động.

Như vậy, pháp luật không quy định cụ thể nội dung kế hoạch nhân sự phải bao gồm bồi dưỡng nâng cao kỹ năng nghề của người lao động, tuy nhiên người sử dụng lao động có nghĩa vụ đào tạo, đào tạo lại, bồi dưỡng nâng cao trình độ, kỹ năng nghề nhằm duy trì, chuyển đổi nghề nghiệp, việc làm cho người lao động theo quy định pháp luật.

Từ khóa: Kế hoạch nhân sự Người lao động Người sử dụng lao động Bản kế hoạch nhân sự Kỹ năng nghề Nâng cao kỹ năng nghề

- Nội dung nêu trên được NhanSu.vn biên soạn và chỉ mang tính chất tham khảo, không thay thế cho các tư vấn chuyên sâu từ chuyên gia.

- Điều khoản được áp dụng (nếu có) có thể đã hết hiệu lực tại thời điểm bạn đang đọc. Quý khách vui lòng kiểm tra lại thông tin trước khi áp dụng.

- Mọi ý kiến thắc mắc về bản quyền, nội dung của bài viết vui lòng liên hệ qua địa chỉ email hotrophaply@NhanSu.vn;

CHỦ QUẢN: Công ty TNHH THƯ VIỆN PHÁP LUẬT

Mã số thuế: 0315459414, cấp ngày: 04/01/2019, nơi cấp: Sở Kế hoạch và Đầu tư TP HCM.

Đại diện theo pháp luật: Ông Bùi Tường Vũ

GP thiết lập trang TTĐTTH số 30/GP-TTĐT, do Sở TTTT TP.HCM cấp ngày 15/06/2022.

Giấy phép hoạt động dịch vụ việc làm số: 4639/2025/10/SLĐTBXH-VLATLĐ cấp ngày 25/02/2025.

Địa chỉ trụ sở: P.702A, Centre Point, 106 Nguyễn Văn Trỗi, phường Phú Nhuận, TP. HCM

THƯ VIỆN PHÁP LUẬT
THƯ VIỆN PHÁP LUẬT
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
Thư Viện Nhà Đất
Thư Viện Nhà Đất
...hiểu pháp lý, rõ quy hoạch, giao dịch nhanh...