Mẫu bảng đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên? Mục tiêu của việc đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên?

Mẫu bảng đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên? 

Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên là một quá trình đánh giá và đo lường mức độ hoàn thành công việc, chất lượng công việc và sự đóng góp của nhân viên đối với mục tiêu của công ty. Quá trình này giúp nhà quản lý hiểu rõ về khả năng làm việc, thái độ và kỹ năng của nhân viên, từ đó đưa ra các quyết định về khen thưởng, thăng tiến, đào tạo, hoặc cải thiện hiệu suất.

Theo đó, hiện nay Bộ luật Lao động 2019 và các văn bản liên quan chưa có quy định về mẫu bảng đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên, tuy nhiên doanh nghiệp có thể tự soạn thảo cho phù hợp với yêu cầu công việc và đảm bảo về mặt nội dung và hình thức.

Tham khảo mẫu bảng đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên dưới đây:

Tải về Mẫu bảng đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên

Mẫu đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên? Mục tiêu của việc đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên? (Hình từ Internet)

Mục tiêu của việc đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên?

Mục tiêu của việc đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên là một yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quá trình quản lý và phát triển nhân sự. Dưới đây là các mục tiêu chính của việc đánh giá hiệu suất:

Cải thiện năng suất và hiệu quả công việc

Đánh giá hiệu suất giúp xác định những điểm mạnh và yếu của nhân viên, từ đó cung cấp cơ sở để đưa ra các biện pháp cải thiện, giúp nhân viên làm việc hiệu quả hơn và đạt được mục tiêu công việc cao hơn.

Xác định nhu cầu đào tạo và phát triển

Qua việc đánh giá hiệu suất, doanh nghiệp có thể nhận diện những kỹ năng cần nâng cao ở từng nhân viên, từ đó xác định các chương trình đào tạo phù hợp để nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng làm việc của nhân viên.

Khuyến khích và tạo động lực làm việc cho nhân viên

Một hệ thống đánh giá công bằng và minh bạch sẽ giúp nhân viên nhận thấy được công sức của mình được ghi nhận, qua đó tạo động lực cho họ phấn đấu, đóng góp nhiều hơn cho công ty. Điều này cũng giúp tăng cường sự cam kết của nhân viên đối với tổ chức.

Hỗ trợ ra quyết định về thăng tiến và khen thưởng

Đánh giá hiệu suất giúp nhà quản lý có cái nhìn chính xác và công bằng về năng lực của nhân viên, từ đó đưa ra các quyết định liên quan đến việc thăng tiến, tăng lương, hoặc thưởng cho nhân viên có thành tích xuất sắc.

Tăng cường sự giao tiếp và hiểu biết giữa nhân viên và quản lý

Quá trình đánh giá giúp tạo cơ hội cho nhân viên và quản lý trao đổi trực tiếp về công việc, mục tiêu và kỳ vọng. Điều này giúp cải thiện mối quan hệ giữa hai bên, giúp cả nhân viên và quản lý hiểu rõ hơn về nhau và tạo điều kiện để giải quyết các vấn đề phát sinh trong công việc.

Xác định mức độ phù hợp với văn hóa tổ chức

Đánh giá hiệu suất không chỉ liên quan đến kết quả công việc mà còn đánh giá cách nhân viên hòa nhập với văn hóa và giá trị của tổ chức. Giúp công ty giữ được đội ngũ nhân viên có tinh thần đồng đội, phù hợp với mục tiêu và chiến lược dài hạn của tổ chức.

Người lao động không đảm bảo hiệu suất làm việc có bị giảm lương không?

Theo Điều 94 Bộ luật Lao động 2019 quy định về nguyên tắc trả lương:

Nguyên tắc trả lương

1. Người sử dụng lao động phải trả lương trực tiếp, đầy đủ, đúng hạn cho người lao động. Trường hợp người lao động không thể nhận lương trực tiếp thì người sử dụng lao động có thể trả lương cho người được người lao động ủy quyền hợp pháp.

2. Người sử dụng lao động không được hạn chế hoặc can thiệp vào quyền tự quyết chi tiêu lương của người lao động; không được ép buộc người lao động chi tiêu lương vào việc mua hàng hóa, sử dụng dịch vụ của người sử dụng lao động hoặc của đơn vị khác mà người sử dụng lao động chỉ định.

Theo đó người sử dụng lao động có trách nhiệm trả lương trực tiếp, đầy đủ và đúng thời hạn. Thậm chí, nếu người lao động không thể nhận lương trực tiếp thì người sử dụng lao động có thể trả lương cho người được người lao động ủy quyền hợp pháp.

Như vậy, nếu không có bất cứ sự thay đổi nào thì công ty phải trả đủ lương cho người lao động theo thỏa thuận đã ghi trong hợp đồng lao động, không được phép tự ý giảm tiền lương của người lao động vì lý do không đảm bảo hiệu suất công việc.