Chi tiết những kỹ năng quản lý kinh doanh mà mọi nhà quản trị giỏi nên sở hữu?

Chi tiết những kỹ năng quản lý kinh doanh mà mọi nhà quản trị giỏi nên sở hữu?

Quản lý một doanh nghiệp không hề dễ dàng đối với bất kỳ một nhà quản trị nào. Không phải ai cũng có tài năng thiên bẩm để hiểu được những trách nhiệm khác nhau trong quá trình quản lý kinh doanh. Trong đó, Quản lý kinh doanh bao gồm một tập hợp các hoạt động khác nhau giúp lập kế hoạch hiệu quả, tổ chức và vận hành doanh nghiệp một cách trơn tru.

Cụ thể, thông tin chi tiết những kỹ năng quản lý kinh doanh mà mọi nhà quản trị giỏi nên sở hữu như sau:

(1) Kỹ năng giao tiếp: Người quản lý doanh nghiệp phải giao tiếp với người quản lý nhóm dự án, các bên liên quan và quản lý cấp cao hơn. Các nhà quản lý doanh nghiệp phải hình thành mối quan hệ tích cực và đáng tin cậy với nhân viên, ban quản lý và chủ doanh nghiệp.

(2) Kỹ năng tài chính trong quản lý kinh doanh: Người quản lý doanh nghiệp phải đặt ngân sách cho một dự án và đảm bảo dự án được hoàn thành trong ngân sách đó. Họ phải đảm bảo các nhóm dự án làm việc theo ngân sách được phân bổ. Có nhiều công cụ quản lý doanh nghiệp có thể giúp họ thực hiện nhiệm vụ này một cách dễ dàng.

(3) Kỹ năng lãnh đạo: Một trách nhiệm lớn trên vai mỗi nhà quản lý doanh nghiệp là thúc đẩy tinh thần của lực lượng lao động trong tổ chức. Nhân viên có động lực sẽ luôn cố gắng hết sức so với những nhân viên bị đánh giá thấp. Các nhà quản lý doanh nghiệp có thể làm điều này bằng cách tương tác xã hội với mọi nhóm, tạo cơ hội thăng tiến nghề nghiệp và công nhận các thành viên nhóm có hiệu suất cao.

(4) Kỹ năng lập kế hoạch: Người quản lý doanh nghiệp đóng một vai trò quan trọng trong việc xử lý các công việc hàng ngày cho một doanh nghiệp. Tuy nhiên, đồng thời, họ cũng cần tập trung vào bức tranh lớn hơn. Họ cần đảm bảo rằng mọi nhiệm vụ được hoàn thành bởi một nhóm sẽ giúp đưa tổ chức đến gần hơn với mục tiêu kinh doanh của mình. Một nhà quản lý doanh nghiệp phải có tầm nhìn về việc các quyết định được đưa ra ngày hôm nay sẽ ảnh hưởng như thế nào đến tương lai của doanh nghiệp trong những năm tới.

(5) Kỹ năng tổ chức: Các nhà quản lý doanh nghiệp phải cùng lúc phair thực hiện nhiều công việc, nhiệm vụ khác nhau. Để làm được điều này, họ phải tổ chức hiệu quả và ưu tiên thời gian để đảm bảo mọi nhiệm vụ đều được hoàn thành đúng hạn. Một nhà quản lý kinh doanh có năng lực phải có khả năng giao nhiệm vụ cho các thành viên khác nhau trong nhóm một cách dễ dàng. Nó đòi hỏi họ phải biết các kỹ năng cá nhân của từng thành viên trong nhóm trước khi giao nhiệm vụ.

(6) Kỹ năng giải quyết vấn đề: Các nhà quản lý doanh nghiệp phải đưa ra các quyết định có tác động rất lớn đến tương lai của tổ chức. Điều này bao gồm việc đưa ra các quyết định nhanh chóng liên quan đến một dự án hoặc hoàn thành một nhiệm vụ mà không tốn quá nhiều thời gian cho nó. Họ phải suy nghĩ nhanh chóng về những ưu và nhược điểm của một quyết định.

Đối với điều này, các nhà quản lý doanh nghiệp cần phát triển một con mắt tinh tường về những gì đang xảy ra trong công ty. Điều này giúp họ phát hiện mọi vấn đề và có biện pháp khắc phục trước khi quá muộn.

Đây là những kỹ năng cần thiết mà người quản lý doanh nghiệp cần phải có để vượt trội trong những gì họ làm. Tuy nhiên, còn một điều nữa có thể giúp họ trang trải hành trình dài cùng tổ chức.

Lưu ý: Thông tin trên về Chi tiết những kỹ năng quản lý kinh doanh mà mọi nhà quản trị giỏi nên sở hữu? chỉ mang tính tham khảo.

Chi tiết những kỹ năng quản lý kinh doanh mà mọi nhà quản trị giỏi nên sở hữu? (Hình từ Internet)

Những ai được coi là người quản lý, quản trị doanh nghiệp là ai?

Căn cứ theo khoản 24 Điều 4 Luật Doanh nghiệp 2020 quy định về khái niệm người quản lý doanh nghiệp như sau:

Giải thích từ ngữ

Trong Luật này, các từ ngữ dưới đây được hiểu như sau:

....

24. Người quản lý doanh nghiệp là người quản lý doanh nghiệp tư nhân và người quản lý công ty, bao gồm chủ doanh nghiệp tư nhân, thành viên hợp danh, Chủ tịch Hội đồng thành viên, thành viên Hội đồng thành viên, Chủ tịch công ty, Chủ tịch Hội đồng quản trị, thành viên Hội đồng quản trị, Giám đốc hoặc Tổng giám đốc và cá nhân giữ chức danh quản lý khác theo quy định tại Điều lệ công ty.

...

Như vậy, khái niệm về người quản lý doanh nghiệp không được quy định rõ mà chỉ được trình bày dưới dạng liệt kê, cụ thể tương ứng với mỗi loại hình, vị trí người quản lý, quản trị doanh nghiệp quy định như sau:

- Doanh nghiệp tư nhân: Chủ doanh nghiệp tư nhân.

- Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên: Chủ tịch công ty;

- Công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên: Chủ tịch Hội đồng đồng thành viên, thành viên Hội đồng thành viên;

- Công ty cổ phần: Chủ tịch Hội đồng quản trị, thành viên Hội đồng quản trị;

- Công ty hợp danh: Thành viên hợp danh.

Ngoài ra, người quản lý doanh nghiệp có thể là các chức danh khác được quy định theo điều lệ công ty như: Giám đốc, Tổng giám đốc, Trưởng phòng/ban chuyên môn,...