Phúc lợi công ty nào khiến nhân viên muốn gắn bó lâu dài?

Phúc lợi công ty là gì?

Phúc lợi công ty là các lợi ích, ưu đãi mà công ty cung cấp cho nhân viên ngoài lương cơ bản, nhằm đảm bảo sức khỏe, tinh thần và sự phát triển nghề nghiệp của họ. Các phúc lợi này giúp nhân viên cảm thấy được trân trọng và tạo ra động lực làm việc lâu dài, đồng thời giữ chân nhân tài cho công ty.

Những phúc lợi công ty nào khiến nhân viên muốn gắn bó lâu dài?

Các phúc lợi công ty có thể tạo động lực mạnh mẽ giúp nhân viên muốn gắn bó lâu dài với công ty. Sau đây là một số phúc lợi có thể sẽ thúc đẩy sự duy trì mối quan hệ lâu dài với công ty:

1. Chế độ lương thưởng hợp lý và công bằng

Chế độ lương thưởng hợp lý và công bằng là yếu tố quan trọng để tạo động lực làm việc và giữ chân nhân viên lâu dài. Khi công ty có chế độ lương thưởng minh bạch, hợp lý và công bằng, nhân viên sẽ cảm thấy công sức của mình được trân trọng và được đánh giá đúng mức, từ đó thúc đẩy họ cống hiến nhiều hơn cho công ty.

Lương cơ bản hợp lý: mức lương cần phải đủ hấp dẫn so với thị trường lao động và tương xứng với năng lực của nhân viên. Công ty nên tham khảo mức lương chung trong ngành nghề và khu vực để đảm bảo mức lương không quá thấp so với đối thủ cạnh tranh.

Lương phải phản ánh đúng vai trò, trách nhiệm và mức độ đóng góp của từng nhân viên trong công ty. Không nên có sự phân biệt lương không công bằng giữa các bộ phận hoặc vị trí cùng cấp bậc.

2. Có chế độ tăng lương định kỳ

Tăng lương hàng năm: công ty nên có một chính sách tăng lương định kỳ (theo năm hoặc theo quý 6 tháng một lần) dựa trên hiệu suất làm việc và mức độ đóng góp của nhân viên. Điều này giúp nhân viên cảm thấy được ghi nhận và khuyến khích họ tiếp tục phấn đấu.

Tăng lương theo thăng tiến: các cơ hội thăng tiến trong công việc, như thăng chức hoặc chuyển sang vị trí cao hơn cần được đi kèm với tăng lương. Điều này giúp nhân viên thấy rõ được con đường phát triển sự nghiệp và động viên họ làm việc hiệu quả hơn.

3. Chế độ phúc lợi

Các phúc lợi như bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, hỗ trợ giáo dục, phụ cấp ăn trưa hoặc phương tiện đi lại, quà tặng vào các dịp lễ, sinh nhật,... cũng là những yếu tố tạo thêm giá trị cho chế độ lương thưởng, giúp nhân viên cảm thấy công ty quan tâm đến đời sống cá nhân của họ.

4. Thưởng theo hiệu suất công việc

Thưởng theo kết quả công việc: thưởng dựa trên hiệu quả công việc cá nhân và đội nhóm, giúp nhân viên nhận thấy sự đánh giá công bằng từ phía công ty. Các chỉ tiêu rõ ràng như KPI (Key Performance Indicators) hoặc các mục tiêu dự án giúp nhân viên biết được tiêu chí đánh giá và cố gắng đạt được mục tiêu.

Thưởng cuối năm và thưởng Tết: các khoản thưởng này thường thể hiện sự ghi nhận của công ty đối với toàn bộ nhân viên trong một năm làm việc, đồng thời là cách để giữ nhân viên gắn bó lâu dài.

Thưởng đột xuất: thưởng cho những cá nhân có đóng góp đặc biệt, thành tích vượt trội hoặc hoàn thành công việc tạo động lực cho nhân viên sáng tạo và cải thiện hiệu quả công việc.

5. Đảm bảo tính công bằng

Không có sự phân biệt bất công: chế độ lương thưởng cần phải công bằng cho tất cả nhân viên, không phân biệt giới tính, chủng tộc, độ tuổi hay các yếu tố cá nhân khác. Điều này tạo ra một môi trường làm việc bình đẳng và giúp nhân viên cảm thấy mình được đối xử công bằng.

Phúc lợi công ty là gì? Phúc lợi công ty nào khiến nhân viên muốn gắn bó lâu dài? (Hình từ Internet)

Giải pháp nâng cao phúc lợi công ty là gì?

Để nâng cao phúc lợi công ty và tạo một môi trường làm việc hấp dẫn, giữ chân nhân viên và nâng cao hiệu suất làm việc, các doanh nghiệp cần triển khai những giải pháp phù hợp. Dưới đây là một số giải pháp nâng cao phúc lợi công ty cho các doanh nghiệp:

1. Cải thiện chế độ lương thưởng

Xây dựng chế độ lương thưởng công bằng và minh bạch: đảm bảo mức lương và thưởng phù hợp với thị trường và công bằng giữa các nhân viên trong công ty. Cần có sự rõ ràng về tiêu chí tăng lương, thưởng hiệu suất và thăng tiến trong công việc.

Tăng lương định kỳ: tạo cơ hội tăng lương hàng năm hoặc theo hiệu suất công việc để nhân viên cảm thấy họ luôn được công nhận và có cơ hội phát triển.

2. Đào tạo và phát triển nghề nghiệp

Chương trình đào tạo và phát triển kỹ năng: tổ chức các khóa học, buổi hội thảo, các chương trình huấn luyện để nâng cao năng lực cho nhân viên. Các khóa học này có thể về kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm hoặc đào tạo lãnh đạo.

Khuyến khích học hỏi và nghiên cứu: cung cấp các phúc lợi học tập như hỗ trợ học phí, chi phí tham gia các khóa học chuyên môn hoặc các hội nghị, hội thảo trong ngành.

3. Cải thiện môi trường làm việc

Không gian làm việc thoải mái và hiện đại: đảm bảo môi trường làm việc thoải mái, đầy đủ tiện nghi với các không gian làm việc chung, khu vực thư giãn hoặc phòng gym.

Văn hóa công ty tích cực: tạo một môi trường làm việc nơi mà nhân viên cảm thấy được tôn trọng, khuyến khích sự sáng tạo, trao đổi ý tưởng và làm việc nhóm. Các giá trị văn hóa tích cực sẽ giúp tăng cường sự gắn bó và hợp tác giữa các thành viên.

Người lao động được tăng thêm 1 ngày nghỉ phép năm khi nào?

Theo Điều 114 Bộ Luật Lao động 2019 quy định cứ đủ 05 năm làm việc cho một người sử dụng lao động thì số ngày nghỉ hằng năm của người lao động theo quy định tại khoản 1 Điều 113 Bộ Luật Lao động 2019 được tăng thêm tương ứng 01 ngày.

Như vậy, người lao động có thời gian làm việc cho người sử dụng lao động từ đủ 05 năm thì số ngày nghỉ phép hàng năm sẽ được tăng thêm 01 ngày.