Xây dựng đội ngũ gắn bó từ bên trong: Nghệ thuật truyền động lực của nhà Quản lý nhân sự?
Truyền động lực hiệu quả để xây dựng đội ngũ gắn bó từ bên trong - Chiến lược của nhà quản lý nhân sự hiện đại?
Xây dựng đội ngũ gắn bó từ bên trong: Nghệ thuật truyền động lực của nhà Quản lý nhân sự?
Trong bối cảnh hiện nay khi mà doanh nghiệp cạnh tranh không chỉ về sản phẩm mà còn là về con người, việc giữ chân và phát triển đội ngũ nhân sự tài năng đang trở thành ưu tiên hàng đầu ở hầu hết các doanh nghiệp. Để có thể giữ chân nhân sự thành công, doanh nghiệp cần biết cách truyền động lực từ bên trong, xây dựng văn hóa gắn kết bền vững giữa nhân viên và tổ chức.
Trong quản trị nhân sự hiện đại, truyền động lực nội tại chính là vấn đề then chốt, là yếu tố vốn đề từ bên trong của mỗi người. Người quản lý giỏi không phải là người ép buộc nhân viên làm việc bằng mệnh lệnh mà là người giúp nhân sự của mình nhìn thấy rõ nhiệm vụ của bản thân trong từng nhiệm vụ. Khi nhân sự hiểu rõ vấn đề, họ sẽ tự nguyện nỗ lực hết mình để đóng góp cụ thể vào mục tiêu chung. Nghệ thuật của người làm nhân sự chính là biết lắng nghe để thấu hiểu và đồng cảm, từ đó khơi dậy động lực phù hợp với từng cá nhân.
Song song với việc truyền động lực là tạo ra được môi trường thấu hiểu và kết nối. Để có thể xây dựng đội ngũ gắn bó từ bên trong , nhà quản lý nhân sự cần phải trở thành người truyền cảm hứng thông qua những cuộc trò chuyện, biết thế nào là công tư phân minh, phản hồi công tâm và biết xử lý những vướng mắc phát sinh. Khi nhân viên cảm thấy được lắng nghe, tin tưởng và coi trọng, họ sẽ chủ động trong việc chia sẻ, đóng góp và gắn kết sâu hơn với tổ chức.
Ngoài ra, trong bối cảnh công việc đang có sự biến động liên tục, nếu doanh nghiệp không có sự đầu tư cho năng lực của nhân sự thì nhân viên có thể sẽ bị tụt lậu lại phía sau hoặc lựa chọn rời đi để có thể tìm kiếm nơi có cơ hội để phát triển tốt hơn. Nhà quản lý nhân sự không chỉ cần có khóa đào tạo phù hợp mà còn phải kết hợp với việc phát triển nghề nghiệp. Khi nhân sự cảm thấy có lộ trình phát triển ở công ty, bản thân họ sẽ nỗ lực để ở lại và đi cùng tổ chức lâu dài.
Tóm lại, để xây dựng được một đội ngũ nhân sự gắn bó từ bên trong, đây không phải là một dự án ngắn hạn mà là một quá trình bền bỉ của sự quan sát, đồng hành và cải tiến. Những người làm nhân sự trong thời đại hiện nay không còn đơn thuần là người quản lý quy trình mà còn là người chăm sóc động lực và cảm xúc của đội ngũ nhân sự.
Trên đây là toàn bộ thông tin về Xây dựng đội ngũ gắn bó từ bên trong: Nghệ thuật truyền động lực của nhà Quản lý nhân sự? Lưu ý thông tin chỉ mang tính chất tham khảo.
Xây dựng đội ngũ gắn bó từ bên trong: Nghệ thuật truyền động lực của nhà Quản lý nhân sự? (Hình từ Internet)
Các hành vi nào bị nghiêm cấm trong lĩnh vực lao động?
Căn cứ theo Điều 8 Bộ luật Lao động 2019 quy định về hành vi bị nghiêm cấm trong lĩnh vực lao động như sau:
[1] Phân biệt đối xử trong lao động.
[2] Ngược đãi người lao động, cưỡng bức lao động.
[3] Quấy rối tình dục tại nơi làm việc.
[4] Lợi dụng danh nghĩa dạy nghề, tập nghề để trục lợi, bóc lột sức lao động hoặc lôi kéo, dụ dỗ, ép buộc người học nghề, người tập nghề vào hoạt động trái pháp luật.
[5] Sử dụng lao động chưa qua đào tạo hoặc chưa có chứng chỉ kỹ năng nghề quốc gia đối với nghề, công việc phải sử dụng lao động đã được đào tạo hoặc phải có chứng chỉ kỹ năng nghề quốc gia.
[6] Lôi kéo, dụ dỗ, hứa hẹn, quảng cáo gian dối hoặc thủ đoạn khác để lừa gạt người lao động hoặc để tuyển dụng người lao động với mục đích mua bán người, bóc lột, cưỡng bức lao động hoặc lợi dụng dịch vụ việc làm, hoạt động đưa người lao động đi làm việc ở nước ngoài theo hợp đồng để thực hiện hành vi trái pháp luật.
[7] Sử dụng lao động chưa thành niên trái pháp luật.
Từ khóa: Truyền động lực Xây dựng đội ngũ Nhà quản lý nhân sự Lĩnh vực lao động Người lao động
- Nội dung nêu trên được NhanSu.vn biên soạn và chỉ mang tính chất tham khảo, không thay thế cho các tư vấn chuyên sâu từ chuyên gia.
- Điều khoản được áp dụng (nếu có) có thể đã hết hiệu lực tại thời điểm bạn đang đọc. Quý khách vui lòng kiểm tra lại thông tin trước khi áp dụng.
- Mọi ý kiến thắc mắc về bản quyền, nội dung của bài viết vui lòng liên hệ qua địa chỉ email hotrophaply@NhanSu.vn;