Các tiêu chí phân tích thực trạng nhân sự của tổ chức trong nội bộ Doanh nghiệp?

Các tiêu chí phân tích thực trạng nhân sự của tổ chức trong nội bộ Doanh nghiệp?

Bước đầu tiên tập trung vào việc xác định hướng đi tương lai của doanh nghiệp, bước thứ hai lại xoay quanh việc hiểu rõ tình hình hiện tại của tổ chức. Trong giai đoạn này của lập kế hoạch nhân sự, doanh nghiệp cần thực hiện một phân tích chi tiết về môi trường và nguồn lực hiện tại, cả nội bộ và bên ngoài.

Cụ thể, một số tiêu chí phân tích thực trạng nhân sự của tổ chức trong nội bộ Doanh nghiệp như sau:

(1) Về phía nội bộ

- Phân loại nhân viên theo kỹ năng/trình độ: Phân tích đội ngũ nhân viên hiện tại và phân loại họ theo các kỹ năng, chuyên môn cụ thể để tối ưu những đóng góp của nhân viên cho doanh nghiệp. Điều này giúp doanh nghiệp có cái nhìn rõ ràng về khả năng và sự phân bổ nguồn nhân lực.

- Xác định tiềm năng phát triển của nhân viên: Xem xét khả năng phát triển và đào tạo thêm các kỹ năng mới cho nhân viên trong tương lai. Việc phát triển nhân viên hiện tại sẽ tiết kiệm chi phí và mang lại giá trị lâu dài hơn là tuyển dụng người ngoài.

- Dự báo các thay đổi trong đội ngũ nhân sự: Đánh giá các thay đổi tiềm ẩn trong lực lượng lao động. Có bao nhiêu nhân viên sẽ nghỉ hưu hay rời bỏ công ty trong vòng ba năm tới? Có nhân viên nào sẽ được thăng chức trong năm tài chính tiếp theo? Việc dự đoán các thay đổi trong lực lượng lao động sẽ giúp điều chỉnh kế hoạch nhân sự sao cho hợp lý.

(2) Về phía bên ngoài

- Xem xét cung và cầu trên thị trường lao động: Phân tích thị trường lao động cho các kỹ năng/chuyên môn doanh nghiệp đang cần. Hiện tại có thừa hay thiếu các ứng viên thuộc chuyên môn này trên thị trường? Lý do là gì? Tình hình này có thay đổi trong tương lai không?

- Nhận diện các xu hướng lao động: Đánh giá những xu hướng trong thị trường lao động hoặc trong tuyển dụng có thể ảnh hưởng đến kế hoạch nhân sự. Ví dụ, AI có thể thay đổi cách thức làm việc của con người hoặc thay đổi các kỹ năng cần thiết để thực hiện một công việc cụ thể.

** Trên đây là nội dung về Các tiêu chí phân tích thực trạng nhân sự của tổ chức trong nội bộ Doanh nghiệp?

Lưu ý: Các tiêu chí phân tích thực trạng nhân sự của tổ chức trong nội bộ Doanh nghiệp chỉ mang tính tham khảo.

Các tiêu chí phân tích thực trạng nhân sự của tổ chức trong nội bộ Doanh nghiệp? (Hình từ Internet)

Định nghĩa nguồn nhân sự là gì?

Theo quy định của pháp luật hiện hành không có quy định nào về “Nguồn nhân sự là gì?”. Tuy nhiên, từ thực tế có thể tham khảo định nghĩa nguồn nhân lực sau:

Nguồn nhân lực (có thể hiểu đơn giản là nguồn lực con người) là tập hợp các cá nhân trong một tổ chức hoặc xã hội, bao gồm tất cả những người có khả năng lao động và đóng góp vào hoạt động sản xuất, kinh doanh. Nguồn nhân lực không chỉ bao gồm số lượng lao động mà còn bao gồm chất lượng, kỹ năng, trình độ học vấn, kinh nghiệm và năng lực của họ.

Đồng thời, quản lý nguồn nhân lực là một lĩnh vực quan trọng trong quản trị doanh nghiệp, bao gồm việc tuyển dụng, đào tạo, phát triển, đánh giá hiệu suất và duy trì mối quan hệ tốt với nhân viên. Mục tiêu của quản lý nguồn nhân lực là tối ưu hóa hiệu suất làm việc và phát triển tiềm năng của nhân viên để đạt được mục tiêu chung của tổ chức.

Lưu ý: Thông tin trên về Định nghĩa nguồn nhân sự là gì? chỉ mang tính tham khảo.

Nhà nước có những chính sách về lao động nào?

Căn cứ Điều 4 Bộ luật Lao động 2019 thì Nhà nước có những chính sách về lao động sau đây:

(1) Bảo đảm quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của người lao động và cả những người làm việc không có quan hệ lao động. Đồng thời, khuyến khích những thỏa thuận bảo đảm cho người lao động có điều kiện thuận lợi hơn so với quy định của pháp luật về lao động.

(2) Bảo đảm quyền và lợi ích hợp pháp của người sử dụng lao động, quản lý lao động đúng pháp luật, dân chủ, công bằng, văn minh và nâng cao trách nhiệm xã hội.

(3) Tạo điều kiện thuận lợi đối với hoạt động:

- Tạo việc làm, tự tạo việc làm, dạy nghề và học nghề để có việc làm.

- Hoạt động sản xuất, kinh doanh thu hút nhiều lao động.

- Áp dụng một số quy định của Bộ luật Lao động 2019 đối với người làm việc không có quan hệ lao động.

(4) Có chính sách nhằm mục đích:

- Phát triển, phân bố nguồn nhân lực.

- Nâng cao năng suất lao động.

- Đào tạo, bồi dưỡng và nâng cao trình độ, kỹ năng nghề cho người lao động.

- Hỗ trợ duy trì, chuyển đổi nghề nghiệp, việc làm cho người lao động.

- Ưu đãi đối với người lao động có trình độ chuyên môn, kỹ thuật cao đáp ứng yêu cầu của cách mạng công nghiệp, sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước.

(5) Có chính sách phát triển thị trường lao động, đa dạng các hình thức kết nối cung, cầu lao động.

(6) Thúc đẩy người lao động và người sử dụng lao động đối thoại, thương lượng tập thể, xây dựng quan hệ lao động tiến bộ, hài hòa và ổn định.

(7) Bảo đảm bình đẳng giới; quy định chế độ lao động và chính sách xã hội nhằm bảo vệ lao động nữ, lao động là người khuyết tật, người lao động cao tuổi, lao động chưa thành niên.