Tuyển dụng Trưởng Phòng Nhân Sự

1. Tuyển dụng – Đào tạo:
1.1 Tuyển dụng:
- Xây dựng kế hoạch tuyển dụng đảm bảo cung ứng kịp thời nguồn nhân lực trong thời gian sắp tới, nguồn lực kế thừa.
- Phân tích và dự báo sự thay đổi của nguồn nhân lực hiện hữu cũng như tham mưu, đề xuất việc tăng giảm định biên nhân sự cho phù hợp với chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban.
1.2 Đào tạo:
- Xây dựng kế hoạch đào tạo nội bộ và bên ngoài cho giáo viên, nhân viên & các cấp quản lý.
- Xây dựng các chương trình đào tạo chuyên sâu cho đội ngũ kế thừa trong tương lai.
2. Lương, thưởng và chế độ - Quan hệ lao động:
2.1 Lương, thưởng và chế độ:
- Đảm bảo việc chi trả lương, thưởng và chế độ đúng hạn và đúng luật.
- Xây dựng chính sách lương, thưởng và chế độ phù hợp, mang tính công bằng với đặc thù ngành nghề của trường.
2.2 Quan hệ lao động:
- Có kiến thức và hiểu biết về Pháp luật lao động để tham mưu cho Ban lãnh đạo, Ban Giám hiệu giải quyết các tranh chấp phát sinh (nếu có).
- Là cầu nối để xây dựng mội trường và văn hóa doanh nghiệp theo hướng hiện đại kết hợp các giá trị thương hiệu của trường.
3. Quy trình – Chính sách:
3.1 Quy trình:
- Hiệu chỉnh các quy trình hiện hữu để phù hợp thực tế.
- Soạn thảo các quy trình mới của phòng Nhân sự, cũng như phối hợp xây dựng quy trình làm việc của các phòng ban.
3.2 Chính sách:
- Xây dựng chính sách chung dành cho tập thể, thường niên để tri ân các cá nhân tập thể có liên quan.
- Xây dựng chính sách đãi ngộ giữ chân người tài.
- Xây dựng “career path” cho giáo viên, nhân viên.
4. Xây dựng thương hiệu nội bộ: “Phòng Nhân sự là tập thể bao gồm các cá nhân”
- Là hạt nhân gương mẫu để tiên phong thực hiện các quy định chung của trường.
- Là tập thể có khả năng gắn kết, tạo động lực trong công việc cũng như trong các hoạt động tập thể.
- Là nơi đáng tin cậy để toàn giáo viên, nhân viên của trường gửi gắm tâm tư nguyện vọng, đề xuất của mình đến Ban Giám đốc, Ban Giám hiệu.
- Là nơi khởi xuất những đề nghị, phương án mang tính tham mưu, chiến lược để nguồn nhân lực của trường ngày càng ưu việt hơn.
5. Khẳng định giá trị bản thân:
- Nếu bạn có khả năng làm tốt hơn những yêu cầu trên, bạn có thể tự đề xuất “career path” của bạn và thực hiện kế hoạch đó trong hạn định.
- Chúng tôi luôn mong mỏi có được những hạt ngọc không chỉ vì nhà trường làm đúng và đủ các nhiệm vụ được giao, mà chúng tôi còn cần bạn cho những vị trí chiến lược mà chỉ có thể là bạn mới đảm nhận được với những giá trị đãi ngộ tương xứng.