Nhân Viên Đào Tạo Nội Bộ

- Tìm hiểu nhu cầu đào tạo cho từng cá nhân, từng phòng ban, đội nhóm trong công ty bằng cách hỏi, phỏng vấn nhân sự trong công ty.
- Thiết kế lộ trình đào tạo, khung kế hoạch đào tạo nhằm đáp ứng nhu cầu đào tạo được phát hiện.
- Thảo luận với Ban lãnh đạo về nội dung và phương pháp đào tạo. Chốt nội dung và số lượng buổi học trong chương trình đào tạo.
- Tổ chức buổi đào tạo: sắp xếp thời gian, cập nhật các nội dung mới, các yêu cầu của HTC về kiến thức sản phẩm mới, chương trình mới, phổ biến và đào tạo cho các phòng ban có liên quan.
- Tổ chức đào tạo và ôn thi cho tư vấn bán hàng tham gia thi chứng chỉ bán hàng.
- Nghiên cứu các nhu cầu học tập và đề xuất các chương trình đào tạo phù hợp trong tương lai.
- Thu thập đánh giá, phản hồi về khóa học và cải thiện chất lượng lẫn hiệu quả học tập của nhân sự trong công ty.