Từ khóa gợi ý:
Không tìm thấy từ khóa phù hợp
Việc làm có thể bạn quan tâm
Không tìm thấy việc làm phù hợp

Kỹ năng thương lượng lương và phúc lợi cho recruiter - Nhà tuyển dụng cần rèn luyện

Nhà tuyển dụng cần rèn luyện: Kỹ năng thương lượng lương và phúc lợi cho recruiter? Phương thức rèn luyện kỹ năng đàm phán bằng tâm lý khi thương lượng lương?

Đăng bài: 10:18 07/08/2025

Kỹ năng thương lượng lương và phúc lợi cho recruiter - Nhà tuyển dụng cần rèn luyện

Trong quá trình tuyển dụng, nhà tuyển dụng nếu biết cách vận dụng kỹ‍ năng‍ thương‍ lượng‍ lương‍ và‍ phúc‍ lợi‍ sẽ là một điểm mạnh để thu hút chốt‍ ứng‍ viên‍ tiềm‍ năng,‍ mà‍ còn‍ là‍ yếu‍ tố‍ thể‍ hiện‍ năng‍ lực‍ của‍ nhà‍ tuyển‍ dụng‍ trong‍ việc‍ giữ‍ chân‍ nhân‍ tài.‍

Đối với một recruiter‍ chuyên‍ nghiệp khi biết cách vận dụng chuyên nghiệp và rèn‍ luyện‍ kỹ‍ năng‍ thương‍ lượng‍ không‍ chỉ‍ giúp‍ tăng‍ hiệu‍ quả‍ tuyển‍ dụng‍ mà‍ còn‍ xây‍ dựng‍ được‍ hình‍ ảnh‍ chuyên‍ nghiệp‍ và‍ đáng‍ tin‍ cậy‍ cho‍ doanh‍ nghiệp. Để thành thạo kỹ năng này thì nhà tuyển dụng cần:

[1] Khai thác tốt được thị trường và sự cạnh tranh lương

Trước khi bắt đầu quy trình tuyển dụng, nhà tuyển dụng phải thực hiện nghiên‍ cứu‍ mức‍ lương‍ trung‍ bình‍ của‍ vị‍ trí‍ tương‍ ứng‍ trên‍ thị‍ trường thông qua các nền tảng như NhanSu, VietnamWorks, JobStreet‍,... để có thêm thông tin.

Việc xác định được mức hợp lý nhất và đáp ứng được nhu cầu của ứng viên giúp‍ recruiter‍ tự‍ tin‍ hơn‍ khi‍ đưa‍ ra‍ mức‍ đề‍ nghị‍ của mình và giảm thiểu trường hợp trả‍ lương‍ dưới‍ mức‍ thị‍ trường‍ gây‍ mất‍ thiện‍ cảm‍ với‍ ứng‍ viên.

[2] Tìm hiểu nhu cầu thật sự của ứng viên

Đa số các nhà tuyển dụng hiện nay chỉ nhìn vào mức ngân sách thực tế mà doanh nghiệp đề ra trong quá trình tuyển dụng để thương lượng với ứng viên, trong khi đó thực thế thì mỗi ứng viên sẽ‍ có‍ kỳ‍ vọng‍ khác‍ nhau‍ không‍ chỉ‍ về‍ lương‍ mà‍ còn‍ về‍ phúc‍ lợi,‍ môi‍ trường‍ làm‍ việc,‍ cơ‍ hội‍ phát‍ triển.‍

Khi nhà tuyển dụng khai thác được đúng và đủ vấn đề cần thiết thì sẽ giúp cho quá trình tuyển dụng có hiệu suất cao, hài‍ hoà‍ lợi‍ ích‍ đôi‍ bên,‍ từ‍ đó‍ tăng‍ tỷ‍ lệ‍ chấp‍ nhận‍ offer.

[3] Giao tiếp và thương lượng có lập trường riêng

Khi thực hiện trao đổi về lương,‍ thưởng,‍ chính‍ sách‍ bảo‍ hiểm,‍ phụ‍ cấp‍ hãy đảm bảo việc trình bày đủ tính chuyên nghiệp, chi tiết nhằm xây‍ dựng‍ niềm‍ tin‍ mà‍ còn‍ giảm‍ thiểu‍ khả‍ năng‍ hiểu‍ nhầm‍ hoặc‍ mâu‍ thuẫn‍ phát‍ sinh‍ sau‍ khi‍ nhận‍ việc.

Cùng với đóm việc thực hiện thương lượng mềm dẻo cũng là một vấn đề quan trọng. Bởi nếu nhà tuyển dụng biết‍ khi‍ nào‍ nên‍ cứng‍ rắn,‍ khi‍ nào‍ nên‍ linh‍ hoạt‍ để‍ đạt‍ được‍ thoả‍ thuận‍ win‑win.

[4] Vận dụng tính phúc lợi mà doanh nghiệp mang lại

Nếu nhà tuyển dụng không có nhiều ngân sách thì có thể linh hoạt sử dụng phúc lợi làm cơ hội và điểm nổi bật như làm‍ việc‍ hybrid,‍ giờ‍ làm‍ linh‍ hoạt,‍ bảo‍ hiểm‍ sức‍ khoẻ,‍ khoá‍ đào‍ tạo,‍ phụ‍ cấp‍ ăn‍ trưa,...

Các yếu tố này thường không tốn quá nhiều chi phí nhưng lại mang lại hiệu quả, tác động trực tiếp vào ứng viên.

Xem thêm:

>> Kỹ năng đánh giá CULTURAL FIT: Giữ chân nhân tài lâu dài, phát triển tiềm năng mà nhà tuyển dụng cần nắm vững

>> Kỹ năng phỏng vấn hành vi (Behavioral Interview): Nhà tuyển dụng nên biết

Kỹ năng thương lượng lương và phúc lợi cho recruiter - Nhà tuyển dụng cần rèn luyện

Nhà tuyển dụng cần rèn luyện: Kỹ năng thương lượng lương và phúc lợi cho recruiter? (Hình từ Internet)

Phương thức rèn luyện kỹ năng đàm phán bằng tâm lý khi thương lượng lương?

Việc vận dụng tốt khả năng đàm phán thông qua tâm lý về lương‍ và‍ phúc‍ lợi‍ không‍ đơn‍ thuần‍ là‍ thỏa‍ thuận‍ con‍ số bởi nó mang nhiều tính chiến lược, cảm xúc và khả năng quan sát. Nhà tuyển dụng có thể vận dụng nhiều phương thức rèn luyện kỹ năng đàm phán bằng tâm lý khi thương lượng lương như:

- Tự mình mô phỏng các tình huống thực tế:

Các nhà tuyển dụng có thể thực hiện thực‍ hành‍ qua‍ các‍ buổi‍ role‑play‍ để có thể trao đổi và góp ý cùng nhau rèn luyện, đặc biệt đối với phản xạ. Mặc dù mỗi‍ kịch‍ bản‍ thương‍ lượng‍ đều là giả định nhưng sẽ‍ giúp‍ nhà tuyển dụng làm quen‍ với‍ áp‍ lực‍ thực‍ tế.

- Tạm dừng trong quá trình đàm phán:

Đây là một trong những phương thức để lấy lại thế chủ động trong trường hợp ứng viên đang thể hiện vượt quá mức cần thiết. Thời điểm này nhà tuyển dụng có thể điều‍ chỉnh‍ tâm‍ lý‍ và‍ chiến‍ lược hoặc suy nghĩ thêm các hướng đi mới.

- Ghi chép đầy đủ thông tin trong các buổi đàm phán:

Bởi bất kỳ một yếu tố nhỏ nào trong cuộc đàm phán đều có sự tác động đến thực tế nên việc ghi chép có thể giúp nhà tuyển dụng phân tích lại và tiến bộ tốt hơn trong công việc.

Từ khóa: Thương lượng lương Kỹ năng thương lượng lương Thương lượng lương và phúc lợi Kỹ năng thương lượng lương và phúc lợi Kỹ năng đàm phán

- Nội dung nêu trên được NhanSu.vn biên soạn và chỉ mang tính chất tham khảo, không thay thế cho các tư vấn chuyên sâu từ chuyên gia.

- Điều khoản được áp dụng (nếu có) có thể đã hết hiệu lực tại thời điểm bạn đang đọc. Quý khách vui lòng kiểm tra lại thông tin trước khi áp dụng.

- Mọi ý kiến thắc mắc về bản quyền, nội dung của bài viết vui lòng liên hệ qua địa chỉ email hotrophaply@NhanSu.vn;

CHỦ QUẢN: Công ty TNHH THƯ VIỆN PHÁP LUẬT

Mã số thuế: 0315459414, cấp ngày: 04/01/2019, nơi cấp: Sở Kế hoạch và Đầu tư TP HCM.

Đại diện theo pháp luật: Ông Bùi Tường Vũ

GP thiết lập trang TTĐTTH số 30/GP-TTĐT, do Sở TTTT TP.HCM cấp ngày 15/06/2022.

Giấy phép hoạt động dịch vụ việc làm số: 4639/2025/10/SLĐTBXH-VLATLĐ cấp ngày 25/02/2025.

Địa chỉ trụ sở: P.702A, Centre Point, 106 Nguyễn Văn Trỗi, phường Phú Nhuận, TP. HCM

THƯ VIỆN PHÁP LUẬT
THƯ VIỆN PHÁP LUẬT
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
Thư Viện Nhà Đất
Thư Viện Nhà Đất
...hiểu pháp lý, rõ quy hoạch, giao dịch nhanh...