Có nên kết bạn thân với đồng nghiệp? Dễ quen nhưng không dễ thân

Ở công ty đông người chưa chắc đã dễ thân ai.

Có người vào làm vài tuần đã quen hết cả team, đi ăn trưa chung, cà phê chung, nói chuyện trong group cũng rất tự nhiên. Nhưng cũng có người làm khá lâu vẫn chỉ dừng ở mức trao đổi công việc. Gặp nhau vẫn chào hỏi, phối hợp vẫn bình thường, không có mâu thuẫn gì rõ ràng. Chỉ là hết giờ thì ai về nhà nấy.

Chuyện kết bạn ở công ty vì vậy không đơn giản như nhiều người nghĩ. Nó không chỉ nằm ở việc một người có hòa đồng hay không. Môi trường làm việc, cách team giao tiếp, khoảng cách vị trí và cả những thay đổi trong công việc đều ảnh hưởng tới chuyện này.

Có nên kết bạn thân với đồng nghiệp? (Hình từ Internet)

Vì sao đi làm khó kết bạn hơn hồi đi học?

Khi còn đi học, việc thân với một người thường diễn ra khá tự nhiên. Học chung lớp, ngồi gần nhau, làm bài nhóm, đi ăn sau giờ học. Có khi chỉ vì cùng than một môn khó mà nói chuyện nhiều hơn.

Ở công ty thì khác. Mỗi người vào làm với một vai trò cụ thể. Ai cũng có phần việc, deadline, áp lực riêng. Nhiều lúc nói chuyện với nhau cũng bắt đầu từ công việc trước, chứ không phải từ chuyện cá nhân.

Ngoài ra, quan hệ ở công ty thường có thêm một lớp dè chừng. Hôm nay là đồng nghiệp ngang hàng, sau này có thể là người quản lý, người được giao dự án tốt hơn, hoặc người cạnh tranh cùng một vị trí. Không phải ai cũng nghĩ nhiều đến vậy, nhưng môi trường công việc tự nó đã làm các mối quan hệ bớt vô tư hơn.

Có người nói chuyện với cả công ty được nhưng vẫn không thân với ai. Chuyện đó ở môi trường đi làm khá bình thường.

Không có bạn ở công ty có bình thường không?

Có, nếu công việc vẫn diễn ra ổn và bản thân không thấy khó chịu vì điều đó.

Không phải ai đi làm cũng cần có bạn thân ở công ty. Nhiều người chỉ cần môi trường làm việc rõ ràng, đồng nghiệp lịch sự, phối hợp không khó chịu là đã đủ.

Có người thích tách công việc và đời sống cá nhân. Họ vẫn làm tốt, vẫn tham gia khi cần, nhưng không muốn chia sẻ quá nhiều chuyện riêng ở nơi làm việc. Cách đó không sai.

Có người không có bạn thân ở công ty vẫn thấy bình thường. Nhưng cũng có người sau một thời gian bắt đầu ngại tham gia mấy cuộc ăn trưa chung, ngại hỏi thêm chuyện ngoài công việc.

Nếu một người vẫn thoải mái, vẫn hỏi được khi cần, vẫn phối hợp được với team, việc không có bạn thân ở công ty không phải vấn đề lớn. Nhưng nếu sự tách biệt đó khiến họ ngại hỏi, ngại tham gia, hoặc luôn thấy mình đứng ngoài mọi trao đổi chung, câu chuyện đã khác.

Nhiều người mất khá lâu mới bắt nhịp được với team mới (Hình từ Internet)

Có nên xem đồng nghiệp là bạn thân?

Có thể, nhưng không nên vội.

Nhiều tình bạn rất tốt bắt đầu từ công ty. Làm cùng nhau trong giai đoạn áp lực, hỗ trợ nhau qua nhiều việc khó, hiểu cách nhau xử lý vấn đề. Những mối quan hệ như vậy nếu đủ lâu thì hoàn toàn có thể thành bạn thật ngoài đời.

Có team làm việc rất thân với nhau, đi ăn đi chơi suốt nhưng lúc công việc căng lên vẫn dễ va chạm như bình thường. Cũng có những người trước đó khá thân, sau khi đổi vị trí hoặc nghỉ việc thì ít nói chuyện dần.

Chuyện đồng nghiệp có thể thành bạn thân hay không thường không có đáp án rõ ràng. Có người đi làm nhiều năm vẫn giữ khoảng cách với tất cả mọi người trong công ty. Nhưng cũng có người gặp được những mối quan hệ rất lâu dài từ chỗ làm cũ.

Nhiều người đi làm lâu rồi sẽ tự giữ khoảng cách nhất định với đồng nghiệp. Không hẳn vì lạnh lùng, chủ yếu để mọi thứ dễ làm việc hơn.

Vì sao có công ty rất đông người nhưng vẫn khó hòa nhập?

Có công ty nhiều nhân viên, nhiều hoạt động nội bộ, group chat lúc nào cũng sôi nổi nhưng vẫn có người thấy mình đứng ngoài.

Vấn đề thường nằm ở cách team vận hành mỗi ngày.

Nếu thông tin quan trọng chỉ được nói trong nhóm nhỏ, người mới rất dễ không theo kịp. Nếu team có nhiều câu đùa riêng, nhiều thói quen riêng nhưng không ai giải thích, người đến sau cũng khó bắt nhịp. Nếu quản lý chỉ giao việc mà không để ý người mới đang làm việc với ai, hỏi ai, ngồi cùng ai, quá trình hòa nhập sẽ chậm hơn nhiều.

Ngược lại, có nơi không cần quá nhiều hoạt động nội bộ nhưng người mới vẫn thấy dễ vào guồng. Họ biết ai là người hướng dẫn, khi vướng việc thì hỏi ai, cần trao đổi với nhóm nào. Trong các cuộc trò chuyện chung, họ cũng không bị để tự xoay sở quá lâu.

Quản lý ở những nơi này thường để ý thêm một chút. Ai ít nói, ai chưa quen việc, ai gần như chỉ ngồi làm một mình cả ngày. Hoạt động chung nếu có thì cũng vừa đủ, không tạo cảm giác ai không tham gia là “không hòa đồng”.

Kết bài

Kết bạn ở công ty không quyết định toàn bộ công việc, nhưng ảnh hưởng khá nhiều tới cách một người nhìn về môi trường đang làm. Có người không cần bạn thân ở công ty. Chỉ cần đồng nghiệp lịch sự, công việc rõ ràng, phối hợp không khó chịu là đủ.

Nhưng cũng có người cần một vài mối quan hệ đủ thoải mái để mỗi ngày đi làm nhẹ hơn. Một người có thể hỏi khi chưa hiểu việc, có thể góp ý mà không quá ngại, có thể tham gia vài cuộc trò chuyện nhỏ trong ngày mà không thấy mình đang cố chen vào.

Vì vậy, điều quan trọng không phải là phải thân với thật nhiều đồng nghiệp. Quan trọng hơn là môi trường đó có khiến người đi làm thấy dễ hỏi, dễ nói, dễ phối hợp và không phải tự xoay sở mọi thứ một mình hay không.