Quản trị kinh doanh làm gì? Top 5 kỹ năng cốt lõi trong quản trị kinh doanh hiện đại?

Quản trị kinh doanh làm gì? Giải mã lộ trình nghề nghiệp của ngành Quản trị kinh doanh?

Quản trị kinh doanh dịch ra thuật ngữ Tiếng Anh là Business Administration. Đây là quá trình quản lý và điều phối toàn bộ hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp bao gồm các lĩnh vực như marketing, tài chính, nhân sự, vận hành,.. 

Như vậy, hiểu một cách đơn giản, quản trị kinh doanh là sự kết hợp giữa hai yếu tố: "kinh doanh" tức là các hoạt động tạo ra giá trị và lợi nhuận và "quản trị" tức là việc tổ chức, điều hành, giám sát và phân công công việc một cách hiệu quả để đảm bảo mọi hoạt động diễn ra nhịp nhàng, đạt được mục tiêu chung của doanh nghiệp. Một số công việc cụ thể trong ngành Quản trị kinh doanh bao gồm: 

- Lập kế hoạch và xây dựng chiến lược kinh doanh 

- Phân tích và đánh giá thị trường, đối thủ cạnh tranh 

- Quản lý nhân sự và tổ chức vận hành đội ngũ nhân sự. 

- Quản lý nguồn lực tài chính

- Phát triển sản phẩm/dịch vụ

Giải mã lộ trình nghề nghiệp của ngành Quản trị kinh doanh

Ngành quản trị kinh doanh mở ra vô vàn cơ hội nghề nghiệp hấp dẫn với lộ trình thăng tiến đa dạng tùy thuộc vào từng năng lực, kinh nghiệm và định hướng của mỗi cá nhân. Dưới đây là các giai đoạn phổ biến khi lựa chọn ngành quản trị kinh doanh để phát triển: 

- Vị trí khởi điểm: Thường là nhân viên kinh doanh, trợ lý dự án, hoặc nhân viên phân tích dữ liệu. Đây là giai đoạn học hỏi và tích lũy kinh nghiệm thực tế với việc tìm kiếm khách hàng, giới thiệu sản phẩm/dịch vụ, triển khai các dự án marketing giúp bạn có nền tảng vững chắc để hiểu rõ hơn về thị trường và khách hàng. 

- Vị trí cấp trung: Sau khi đã có đầy đủ kiến thức và trải nghiệm thực tế, bạn bắt đầu được giao những nhiệm vụ phức tạp hơn, có thể đảm nhận vai trò điều phối hoặc phụ trách một dự án. Đây là lúc bạn xây dựng thương hiệu cá nhân và thể hiện năng lực tiềm năng. Các vị trí phổ biến của giai đoạn này thường là Chuyên viên kinh doanh/ marketing/chiến lược, trợ lý giám đốc, giám sát, quản lý khách hàng, dự án. 

- Vị trí cấp cao: Đây là giai đoạn bạn đạt đến cấp độ điều hành hoặc có thể nắm giữ vai trò lãnh đạo cấp cao trong doanh nghiệp, thành lập hay điều hành công ty riêng. Với các vị trí của giai đoạn này yêu cầu bạn phải đưa ra các quyết định chiến lược, định hướng doanh nghiệp và chịu trách nhiệm về hiệu quả hoạt động chung. Bạn có thể là Giám đốc điều hành (CEO), Giám đốc chiến lược (CSO), Cố vấn hoặc nhà đầu tư khởi nghiệp. 

Top 5 kỹ năng cốt lõi trong quản trị kinh doanh hiện đại?  

1. Tư duy chiến lược và phân tích dữ liệu 

Trong bối cảnh thị trường biến động không ngừng, nhà quản trị cần có khả năng nhìn xa trông rộng, biết định hướng rõ mục tiêu và dựa trên cơ sở dữ liệu thực tế để ra quyết định thay vì cảm tính. Chính vì vậy việc hiểu được thị trường, khách hàng cũng như từng ngành nghề cụ thể qua đó phân tích các chỉ số tài chính, KPI, dữ liệu hành vi tiêu dùng để đưa ra chiến lược phù hợp cho từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp là kỹ năng rất quan trong trong quản trị kinh doanh hiện đại. 

2. Khả năng giao tiếp và truyền đạt hiệu quả 

Nếu một nhà quản trị không thể truyền đạt thông tin chính xác, dễ hiểu cho nhân viê, không có khả năng nói chuyện tự tin với người khác thì rất dễ gặp khó khăn khi đề xuất hoặc trao đổi một vấn đề nào đó. 

Chính vì vậy, để nâng cao kỹ năng giao tiếp, nhà quản trị cần rèn luyện khả năng diễn đạt một cách ngắn gọn, rõ ràng và mạch lạc, biết cách chọn lọc thông tin quan trọng và đưa ra phản hồi mang tính xây dựng.‍ Đồng thời, việc lắng nghe chủ động, thấu hiểu cảm xúc người đối diện, và kiểm soát cảm xúc cá nhân phù hợp với từng tình huống giao tiếp cũng là yếu tố không thể thiếu giúp tăng hiệu quả trong mọi cuộc trò chuyện và thương lượng.

3. Khả năng lãnh đạo và quản lý đội nhóm

Không chỉ là việc ra lệnh, lãnh đạo là khả năng truyền cảm hứng, động viên và hướng dẫn người khác đạt được mục tiêu chung. Quản lý đội nhóm bao gồm việc xây dựng đội ngũ hiệu quả, phân công công việc, đánh giá hiệu suất và phát triển tiềm năng của các thành viên. Vấn đề này đòi hỏi nhà quản lý cần có khả năng quan sát và tạo ra môi trường làm việc hòa nhập. 

4. Khả năng đưa ra quyết định dưới áp lực

Có thể thấy môi trường kinh doanh rất cạnh tranh và liên tục biến động. Do đó, để quản lý và vận hành các hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp, nhà quản lý cần có khả năng phản ứng nhanh chóng với mọi vấn đề bất ngờ xảy ra và đưa ra quyết định chính xác ngay cả trong những tình huống khó khăn nhất. 

5. Tư duy đổi mới và khả năng thích nghi 

Thế giới kinh doanh luôn thay đổi, đôi khi rất đột ngột. Người làm quản trị thành công là người dám đổi mới, thử cái mới và linh hoạt thích nghi với thay đổi nhanh chóng bằng việc luôn cập nhật xu hướng ngành, hành vi người tiêu dùng, có tư duy đổi mới và cải tiến liên tục.

Quản trị kinh doanh làm gì? Top 5 kỹ năng cốt lõi trong quản trị kinh doanh hiện đại?  (Hình từ internet)

Chủ động tìm kiếm việc làm có phải trách nhiệm của mỗi cá nhân người lao động không?

Căn cứ tại Điều 8 Luật Việc làm 2013 quy định cụ thể như sau: 

Việc làm, giải quyết việc làm

1. Mặt trận Tổ quốc Việt Nam và các tổ chức thành viên trong phạm vi chức năng, nhiệm vụ của mình có trách nhiệm tuyên truyền, vận động cơ quan, doanh nghiệp, đơn vị, tổ chức và cá nhân tạo việc làm cho người lao động; tham gia với cơ quan nhà nước trong việc xây dựng và giám sát việc thực hiện chính sách, pháp luật về việc làm theo quy định của pháp luật.

2. Cơ quan, tổ chức trong phạm vi nhiệm vụ, quyền hạn của mình có trách nhiệm tuyên truyền, phổ biến chính sách, pháp luật về việc làm; tạo việc làm; bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của người lao động, người sử dụng lao động theo quy định của pháp luật.

3. Cá nhân có trách nhiệm chủ động tìm kiếm việc làm và tham gia tạo việc làm. 

Như vậy, từ quy định trên có thể thấy mỗi cá nhân người lao động đều phải có trách nhiệm chủ động tìm kiếm việc làm và tham gia tạo việc làm.